SEOに関連するニュースリリースを公開しております。
最新のサービス情報を、御社のプロモーション・マーケティング戦略の新たな選択肢としてご活用下さい。
【パーソル・データから見る企業 実態 調査】AI・ DX人材の育成設計ができている企業は 3割にとどまる リスキリングは昇格・報酬への反映と 育成施策に課題
[23/01/31]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
〜人的資本経営【 育成・リスキリング 】 に関する企業の取り組み実態 全 23ページ を無償配布〜
総合人材サービス のパーソルホールディングス株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長CEO：和田孝
雄 は、人的資本経営における育成・リスキリングに関する企業の取り組み実態調査を行いました 。
[画像1: https://prtimes.jp/i/16451/739/resize/d16451-739-edf93dbbf9dc3ac5e8d3-0.jpg ]
本調査は、企業の経営層ならびに人事に携わる人を対象に、人的資本経営に関連する人事施策について調査を
実施し 、その中から「 育成・リスキリング 」 に関連する取り組みを レポートに まとめたものです。あわせて、
リスキリング・ デジタル人材育成への取り組み 傾向 なども 記しました。
▼調査レポートの無料ダウンロードはこちら▼
https://go.persol-group.co.jp/wp28_phd_dl.html?utm_source=release&utm_medium=pr&utm_content=wp28&utm_campaign=2212pr
※本調査を引用いただく際は、出所として「パーソルホールディングス」と明記してください。
TOPICS
1. 実施している育成施策 について
●現在実施している育成施策 （全体）
現在 実施している育成施策 としては 「 OJTの見直し・強化」が 28.1%ともっとも 実施 割合が高く、次いで「自己啓発型・公募形式での多様な学習支援」が 24.7%、「 1on1など による個の成長支援」が 22.2%と、個に応じた育成施策が上位にあがった。
[画像2: https://prtimes.jp/i/16451/739/resize/d16451-739-342cb8b8cd718c8d1103-1.jpg ]
2. 人材育成への取り組みについて
●将来事業を踏まえた人材育成の設計度合い （全体 /企業規模別）
将来事業を踏まえた人材育成の設計が「十分できている」「ある程度できている」の合計は、「後継者育成・次世代経営層の育成」で 40.9%、「マネジメント人材の育成」では 41.7％、「 AI・ DX人材の育成」で 33.7%、「高度スキル・専門人材の育成」で 35.4%であった。とりわけ、専門性のある分野での人材育成ほど設計が進んでいないことがうかがえる。
[画像3: https://prtimes.jp/i/16451/739/resize/d16451-739-8f74475aaab085be4147-2.jpg ]
3. リスキリング・ デジタル人材育成 への取り組み について
●スキル向上・リスキルとキャリアや処遇との関係 （全体／企業規模別）
リスキリングを進めるうえでの課題は、「配置・処遇との連動が難しい」が 31.7%とトップであった。
次いで、「なかなかスキルが向上しない、身につかない」「適切なプログラム構築が難しい」「キャ
リアパスの提示が難しい」なども30%弱の企業が課題であると回答している。
[画像4: https://prtimes.jp/i/16451/739/resize/d16451-739-264d37b626ab2b317301-3.jpg ]
▼調査レポートの無料ダウンロードはこちら▼
https://go.persol-group.co.jp/wp28_phd_dl.html?utm_source=release&utm_medium=pr&utm_content=wp28&utm_campaign=2212pr
※本調査を引用いただく際は、出所として「パーソルホールディングス」と明記してください。
■調査概要
[表: https://prtimes.jp/data/corp/16451/table/739_1_2e7e6e71c56409c11d8f35029ba16c1f.jpg ]
■パーソルホールディングス株式会社について
1973年の創業以来、人材派遣、人材紹介、アウトソーシング、再就職支援など総合人材サービスを展開。
2008年 10月に共同持株会社テンプホールディングス株式会社を設立。 2017年 7月よりパーソルホールディン
グス株式会社へ社名を変更。東京証券取引所プライム市場上場（証券コード： 2181）。 2022年 3月期売上高 1兆608億円。
■「PERSOL（パーソル）」について＜https://www.persol-group.co.jp/＞
パーソルグループは、「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンに、人材派遣サービス「テンプスタッ
フ」、転職サービス「 doda」、 ITアウトソーシングや設計開発など、人と組織にかかわる多様な事業を展開して
います。グループの経営理念・サステナビリティ方針に沿って事業活動を推進することで、持続可能な社会の
実現と SDGsの達成に貢献していきます。
また、人材サービスとテクノロジーの融合による、次世代のイノベーション開発にも積極的に取り組み、市
場価値を見いだす転職サービス「ミイダス」、テクノロジー人材のエンパワーメントと企業の DX組織構築支援
を行う「 TECH PLAY」、クラウド型モバイル POSレジ「 POS＋（ポスタス）」などのサービスも展開していま
す。
総合人材サービス のパーソルホールディングス株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長CEO：和田孝
雄 は、人的資本経営における育成・リスキリングに関する企業の取り組み実態調査を行いました 。
[画像1: https://prtimes.jp/i/16451/739/resize/d16451-739-edf93dbbf9dc3ac5e8d3-0.jpg ]
本調査は、企業の経営層ならびに人事に携わる人を対象に、人的資本経営に関連する人事施策について調査を
実施し 、その中から「 育成・リスキリング 」 に関連する取り組みを レポートに まとめたものです。あわせて、
リスキリング・ デジタル人材育成への取り組み 傾向 なども 記しました。
▼調査レポートの無料ダウンロードはこちら▼
https://go.persol-group.co.jp/wp28_phd_dl.html?utm_source=release&utm_medium=pr&utm_content=wp28&utm_campaign=2212pr
※本調査を引用いただく際は、出所として「パーソルホールディングス」と明記してください。
TOPICS
1. 実施している育成施策 について
●現在実施している育成施策 （全体）
現在 実施している育成施策 としては 「 OJTの見直し・強化」が 28.1%ともっとも 実施 割合が高く、次いで「自己啓発型・公募形式での多様な学習支援」が 24.7%、「 1on1など による個の成長支援」が 22.2%と、個に応じた育成施策が上位にあがった。
[画像2: https://prtimes.jp/i/16451/739/resize/d16451-739-342cb8b8cd718c8d1103-1.jpg ]
2. 人材育成への取り組みについて
●将来事業を踏まえた人材育成の設計度合い （全体 /企業規模別）
将来事業を踏まえた人材育成の設計が「十分できている」「ある程度できている」の合計は、「後継者育成・次世代経営層の育成」で 40.9%、「マネジメント人材の育成」では 41.7％、「 AI・ DX人材の育成」で 33.7%、「高度スキル・専門人材の育成」で 35.4%であった。とりわけ、専門性のある分野での人材育成ほど設計が進んでいないことがうかがえる。
[画像3: https://prtimes.jp/i/16451/739/resize/d16451-739-8f74475aaab085be4147-2.jpg ]
3. リスキリング・ デジタル人材育成 への取り組み について
●スキル向上・リスキルとキャリアや処遇との関係 （全体／企業規模別）
リスキリングを進めるうえでの課題は、「配置・処遇との連動が難しい」が 31.7%とトップであった。
次いで、「なかなかスキルが向上しない、身につかない」「適切なプログラム構築が難しい」「キャ
リアパスの提示が難しい」なども30%弱の企業が課題であると回答している。
[画像4: https://prtimes.jp/i/16451/739/resize/d16451-739-264d37b626ab2b317301-3.jpg ]
▼調査レポートの無料ダウンロードはこちら▼
https://go.persol-group.co.jp/wp28_phd_dl.html?utm_source=release&utm_medium=pr&utm_content=wp28&utm_campaign=2212pr
※本調査を引用いただく際は、出所として「パーソルホールディングス」と明記してください。
■調査概要
[表: https://prtimes.jp/data/corp/16451/table/739_1_2e7e6e71c56409c11d8f35029ba16c1f.jpg ]
■パーソルホールディングス株式会社について
1973年の創業以来、人材派遣、人材紹介、アウトソーシング、再就職支援など総合人材サービスを展開。
2008年 10月に共同持株会社テンプホールディングス株式会社を設立。 2017年 7月よりパーソルホールディン
グス株式会社へ社名を変更。東京証券取引所プライム市場上場（証券コード： 2181）。 2022年 3月期売上高 1兆608億円。
■「PERSOL（パーソル）」について＜https://www.persol-group.co.jp/＞
パーソルグループは、「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンに、人材派遣サービス「テンプスタッ
フ」、転職サービス「 doda」、 ITアウトソーシングや設計開発など、人と組織にかかわる多様な事業を展開して
います。グループの経営理念・サステナビリティ方針に沿って事業活動を推進することで、持続可能な社会の
実現と SDGsの達成に貢献していきます。
また、人材サービスとテクノロジーの融合による、次世代のイノベーション開発にも積極的に取り組み、市
場価値を見いだす転職サービス「ミイダス」、テクノロジー人材のエンパワーメントと企業の DX組織構築支援
を行う「 TECH PLAY」、クラウド型モバイル POSレジ「 POS＋（ポスタス）」などのサービスも展開していま
す。
SEO関連
