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【人事担当者向け】最強チームづくりに欠かせない３つのルールとは？組織活性化コンサルタントによる人材不足でも躍進するチームワーク向上セミナーを10/12に実施します。
[22/10/01]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
TACヒューマンスキル研修無料セミナー第七弾！組織活性や人材育成のプロが解説する、即実践できるチームビルディングのポイントとは
公認会計士や税理士など、多くの国家資格や検定試験の受験指導などの教育事業を展開しているTAC株式会社（東京都千代田区、代表取締役：多田敏男）は、法人向け人材教育部門から、少子高齢化が進み生産年齢人口が減少していく現状において、今在籍しているメンバーが働き甲斐ややりがいを感じながら、生産性を向上させていく強いチームを創造するための、今すぐ実践できるポイントについて組織活性化コンサルタントが解説する無料セミナーを2022年10月12日に実施します。
[画像1: https://prtimes.jp/i/21078/814/resize/d21078-814-73557664d728b9951e71-2.jpg ]
昨今のコロナ禍において、テレワークの普及や副業人口の増加など、働き方の多様化が急速に進んでいます。ジョブ型雇用も浸透し、個の働き方の尊重と自社への帰属意識の定着のバランスが求められる中で、従業員の働く意識とスキルを高め、企業との信頼関係を構築するためのエンゲージメントの重要性はますます高まっているといえます。
そこで、TACでは人事・教育のご担当者様へ向け、従業員のエンゲージメントを高めるために今取り組むべき、マネジメント手法や改正育児・介護休業法への対応、シニアのキャリア支援やメンタルヘルスケアなどの、人材育成の具体策が実務レベルで習得できるTACのヒューマンスキル研修を無料体験していただけるセミナーを、2022年度は定期開催いたします。
その第七弾として、10月12日（水）に「組織活性化に向けて 〜与えられた環境で最高の成果を創造するチームワークの高め方〜」を開催します。
セミナー詳細・お申込み??https://www.tac.biz/seminar/221012/
人材不足でも最大の成果を引き出すチームワークの高め方とは
日本の生産年齢人口は、1995年をピークに減少傾向にあり、企業にとって労働力の確保は重要な課題となっています。
組織づくりにおいて、「もしこういう人が入社してくれれば」「もっとこうなれば」と願望は尽きませんが、全国的な労働力不足の中で、それらがすべて整うことは難しいと言えます。
企業に今大切なのは、与えられた人材・環境で成果を生み出し、チームメンバーが働き甲斐ややりがいを感じられる強いチームをつくることです。
本セミナーでは、講演・研修・MC・出版などを通じて多岐にわたる人材育成・組織活性のサポートを行っている、組織活性化コンサルタントである講師が登壇し、最強チームを創造するために必要なコミュニケーションのあり方や物事の見方や捉え方、伝え方、信頼関係の深め方など、今すぐに実践できる最強のチームづくりのポイントを体感・体得していただきます。
セミナー概要
開催日：10月12日（水）
時 間：14:00〜16:00
視聴方法：Zoom ミーティング 形式
参加料：無料（要予約）
申込締切：2022年10月11日（火）12:00まで
▼セミナー詳細・お申込み▼
https://www.tac.biz/seminar/221012/
※当オンラインセミナーはWeb会議システム「Zoom」のミーティング形式を使用いたします。
※セミナーの視聴URLは、セミナー実施日までにメールにてご案内いたします。当日の開始10分前になりましたら、視聴用URLよりご入場ください。
※当日のセミナーの録音や撮影につきましてはご遠慮ください。
※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。
プログラム
1．早く行きたいなら一人で行け、遠くに行きたいならみんなで行け
・最強チームづくりに欠かせない３つのルール
・枠組みを広げよう！
・グループとチームの違いとは？
2．最強チームを創造するチームワークとは？
・チームワークに必要なものとは？
・チームワークが高まる土壌をつくる
3．分かり合うことからチームワークを育もう
・信頼関係構築に欠かせない「知る」こと
・「自己開示」と「フィードバック」で相互理解を深めよう
講演者プロフィール
[画像2: https://prtimes.jp/i/21078/814/resize/d21078-814-1e6ac452ba63a0d2fb10-1.jpg ]
講師：前川 由希子（まえかわ ゆきこ）
●プロフィール
福岡県生まれ。福岡県立修猷館高等学校・早稲田大学商学部卒業。
「今いる人材で最強のチームをつくる」「すべての職場が笑顔で溢れますように」を信念とする組織活性化コンサルタント。 システムコンサルタント、金融系新規事業立ち上げ、コールセンターSV等の接客・人材育成・マネジメント経験を経て、2010年より講師・コンサルタント・MCとして活動を開始。 心理学・行動科学・脳科学をベースとしながら、体感型ワークを通して参加者の自律を促す人財育成法は「効果が持続する」「ワクワク感が止まらない」「即実践に活かしやすい」と多くの好評を得る。 書籍出版、雑誌執筆、日経xwoman公式アンバサダー、TVコメンテーターとしても活動中。 2017年4月、『女性の話を聴かない上司は仕事をだめにする〜部下との関係が劇的に変わるコミュニケーション術〜』（ポプラ社）を出版。
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会社概要
会社名：TAC株式会社
代表者：代表取締役社長 多田 敏男
設 立：1980年12月
事業内容：個人教育事業、法人研修事業、出版事業、人材事業
本 社：〒101-8383 東京都千代田区神田三崎町3-2-18
法人向け人材教育サービス紹介サイト：https://www.tac.biz/
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公認会計士や税理士など、多くの国家資格や検定試験の受験指導などの教育事業を展開しているTAC株式会社（東京都千代田区、代表取締役：多田敏男）は、法人向け人材教育部門から、少子高齢化が進み生産年齢人口が減少していく現状において、今在籍しているメンバーが働き甲斐ややりがいを感じながら、生産性を向上させていく強いチームを創造するための、今すぐ実践できるポイントについて組織活性化コンサルタントが解説する無料セミナーを2022年10月12日に実施します。
[画像1: https://prtimes.jp/i/21078/814/resize/d21078-814-73557664d728b9951e71-2.jpg ]
昨今のコロナ禍において、テレワークの普及や副業人口の増加など、働き方の多様化が急速に進んでいます。ジョブ型雇用も浸透し、個の働き方の尊重と自社への帰属意識の定着のバランスが求められる中で、従業員の働く意識とスキルを高め、企業との信頼関係を構築するためのエンゲージメントの重要性はますます高まっているといえます。
そこで、TACでは人事・教育のご担当者様へ向け、従業員のエンゲージメントを高めるために今取り組むべき、マネジメント手法や改正育児・介護休業法への対応、シニアのキャリア支援やメンタルヘルスケアなどの、人材育成の具体策が実務レベルで習得できるTACのヒューマンスキル研修を無料体験していただけるセミナーを、2022年度は定期開催いたします。
その第七弾として、10月12日（水）に「組織活性化に向けて 〜与えられた環境で最高の成果を創造するチームワークの高め方〜」を開催します。
セミナー詳細・お申込み??https://www.tac.biz/seminar/221012/
人材不足でも最大の成果を引き出すチームワークの高め方とは
日本の生産年齢人口は、1995年をピークに減少傾向にあり、企業にとって労働力の確保は重要な課題となっています。
組織づくりにおいて、「もしこういう人が入社してくれれば」「もっとこうなれば」と願望は尽きませんが、全国的な労働力不足の中で、それらがすべて整うことは難しいと言えます。
企業に今大切なのは、与えられた人材・環境で成果を生み出し、チームメンバーが働き甲斐ややりがいを感じられる強いチームをつくることです。
本セミナーでは、講演・研修・MC・出版などを通じて多岐にわたる人材育成・組織活性のサポートを行っている、組織活性化コンサルタントである講師が登壇し、最強チームを創造するために必要なコミュニケーションのあり方や物事の見方や捉え方、伝え方、信頼関係の深め方など、今すぐに実践できる最強のチームづくりのポイントを体感・体得していただきます。
セミナー概要
開催日：10月12日（水）
時 間：14:00〜16:00
視聴方法：Zoom ミーティング 形式
参加料：無料（要予約）
申込締切：2022年10月11日（火）12:00まで
▼セミナー詳細・お申込み▼
https://www.tac.biz/seminar/221012/
※当オンラインセミナーはWeb会議システム「Zoom」のミーティング形式を使用いたします。
※セミナーの視聴URLは、セミナー実施日までにメールにてご案内いたします。当日の開始10分前になりましたら、視聴用URLよりご入場ください。
※当日のセミナーの録音や撮影につきましてはご遠慮ください。
※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。
プログラム
1．早く行きたいなら一人で行け、遠くに行きたいならみんなで行け
・最強チームづくりに欠かせない３つのルール
・枠組みを広げよう！
・グループとチームの違いとは？
2．最強チームを創造するチームワークとは？
・チームワークに必要なものとは？
・チームワークが高まる土壌をつくる
3．分かり合うことからチームワークを育もう
・信頼関係構築に欠かせない「知る」こと
・「自己開示」と「フィードバック」で相互理解を深めよう
講演者プロフィール
[画像2: https://prtimes.jp/i/21078/814/resize/d21078-814-1e6ac452ba63a0d2fb10-1.jpg ]
講師：前川 由希子（まえかわ ゆきこ）
●プロフィール
福岡県生まれ。福岡県立修猷館高等学校・早稲田大学商学部卒業。
「今いる人材で最強のチームをつくる」「すべての職場が笑顔で溢れますように」を信念とする組織活性化コンサルタント。 システムコンサルタント、金融系新規事業立ち上げ、コールセンターSV等の接客・人材育成・マネジメント経験を経て、2010年より講師・コンサルタント・MCとして活動を開始。 心理学・行動科学・脳科学をベースとしながら、体感型ワークを通して参加者の自律を促す人財育成法は「効果が持続する」「ワクワク感が止まらない」「即実践に活かしやすい」と多くの好評を得る。 書籍出版、雑誌執筆、日経xwoman公式アンバサダー、TVコメンテーターとしても活動中。 2017年4月、『女性の話を聴かない上司は仕事をだめにする〜部下との関係が劇的に変わるコミュニケーション術〜』（ポプラ社）を出版。
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会社概要
会社名：TAC株式会社
代表者：代表取締役社長 多田 敏男
設 立：1980年12月
事業内容：個人教育事業、法人研修事業、出版事業、人材事業
本 社：〒101-8383 東京都千代田区神田三崎町3-2-18
法人向け人材教育サービス紹介サイト：https://www.tac.biz/
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