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「ｗｉｔｈコロナ時代の研究開発テーマ創出法」と題して株式会社ファースト・イノベーテック 代表取締役 川崎 響子 氏のセミナーを１０月１６日（金）にＳＳＫセミナールームにて開催!!
[20/07/22]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2020年１０月１６日（金）にＳＳＫセミナールーム（港区）にて下記セミナーを開催します。
ｗｉｔｈコロナ時代の価値ある新商品へつなげる研究開発テーマ創出法
と題して株式会社ファースト・イノベーテック 代表取締役 川崎 響子 氏よりパンデミック環境下においてオンライン環境における推進が求められる中、既存事業・商品のみにとらわれない新しい価値を生み出すために必要な技術開発テーマの創出を市場探索活動を停滞させることなく進めるコツや組織育成のポイントを踏まえて解説するセミナーを2020年１０月１６日（金）にＳＳＫセミナールームにて開催!!
＜セミナー詳細＞
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20294.html
■開催日時2020年１０月１６日（金） 午後１時〜午後５時
■会場 ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
[受講対象者]
●事業に貢献する中長期的、かつ継続的な技術開発テーマの道筋にお悩みのＲ＆Ｄ担当者、開発リーダー
●「コア技術」を、開発テーマとして具体的な計画や戦略に落とし込むことが難しいと悩んでいる管理職、経営者
●ｗｉｔｈコロナ状況下における効率的な技術開発テーマの企画や市場探索の方法に悩んでいる開発担当者
[重点講義内容]
近年の製品ライフサイクルの短期化やＩＴ技術の急成長により、従来のトップダウンによる商品開発は限界に近づいています。このような状況において今までにない革新的な商品をいち早く立ち上げるために、Ｒ＆Ｄ部署・商品開発部署こそが主導し、コア技術を生かした商品テーマ、技術開発テーマを早く・確実に創出することが求められるようになりました。
そこで、商品開発部署やＲ＆Ｄ部署の開発者こそが主導し、既存事業・商品のみにとらわれない新しい価値を生み出すために必要な技術開発テーマの創出方法を解説します。
また、既存事業の開発と並行して、新規事業・新商品開発を低リスク・小リソースで推進するファースト・イノベーテックが考案した「シンプル技術戦略」の概要を紹介します。
さらに、今年初めに起こったパンデミック環境下においてオンライン環境における推進が求められる中、研究開発テーマの企画立案や市場探索活動を停滞させることなく進めるコツや組織育成のポイントについて解説します。
［受講前の事前準備のお願い］
本セミナーにおいて、内容をより理解・体験していただくためにワークを織り込んでいます。可能でしたら事前にご自身のテーマを選定し、現状の活動（市場分析結果など）を整理してご参加いただけますと幸いです。準備が難しければ、当日のセミナー中にお考えいただきますので結構です。尚、機密情報を含む可能性があるため、発表いただくことはございませんので、ご安心ください。
１．現状を取り巻く課題と解決への筋道
（１）製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
（２）日本企業が抱える課題
（３）ｗｉｔｈコロナ時代に求められる開発の方向性
（４）革新的商品を創出するための３つのポイント
（５）新規事業開発の流れ
２．Ｒ＆Ｄ組織が主導する革新テーマ創出法
（１）アイディア創出前に決める５つの要素
（２）市場ニーズの調査法
（３）技術シーズの棚卸し・整理法
（４）革新アイディア創出・評価３ポイント
（５）ｗｉｔｈコロナ時代におけるテーマ創出活動
【ワーク：アイディア抽出から選定、基本方針作成】
３．革新商品企画のための最強ツール「シンプル技術戦略」
（１）技術戦略とは（経営戦略、商品戦略との違い）
（２）「シンプル技術戦略」の目的と役割
（３）「シンプル技術戦略」の基本構成
（４）「シンプル技術戦略」基本７項目
（５）ロードマップ５ポイント
１．優先順位 ２．スピード ３．ベビーステップ ４．ＱＣＤ設定 ５．複数シナリオ
（６）ｗｉｔｈコロナ時代における研究開発〜市場探索のコツ
（７）マーケティング思考を用いた研究開発テーマ企画
【ワーク：「シンプル技術戦略」作成】
【ワーク：自身の開発テーマにおける「未来予想図」作成】
４．革新テーマのリーダーシップを発揮する組織育成
（１）オンラインとオフライン両輪で進める組織育成
（２）市場探索を推進するスキル
（３）ファン育成（巻き込み力）スキル
（４）イノベーティブ組織・人材の特性と育成
（５）挑戦マインド育成事例
【ワーク：組織育成計画】
５．質疑応答／名刺交換
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/901/resize/d32407-901-368347-0.png ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@SSK21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
ｗｉｔｈコロナ時代の価値ある新商品へつなげる研究開発テーマ創出法
と題して株式会社ファースト・イノベーテック 代表取締役 川崎 響子 氏よりパンデミック環境下においてオンライン環境における推進が求められる中、既存事業・商品のみにとらわれない新しい価値を生み出すために必要な技術開発テーマの創出を市場探索活動を停滞させることなく進めるコツや組織育成のポイントを踏まえて解説するセミナーを2020年１０月１６日（金）にＳＳＫセミナールームにて開催!!
＜セミナー詳細＞
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20294.html
■開催日時2020年１０月１６日（金） 午後１時〜午後５時
■会場 ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
[受講対象者]
●事業に貢献する中長期的、かつ継続的な技術開発テーマの道筋にお悩みのＲ＆Ｄ担当者、開発リーダー
●「コア技術」を、開発テーマとして具体的な計画や戦略に落とし込むことが難しいと悩んでいる管理職、経営者
●ｗｉｔｈコロナ状況下における効率的な技術開発テーマの企画や市場探索の方法に悩んでいる開発担当者
[重点講義内容]
近年の製品ライフサイクルの短期化やＩＴ技術の急成長により、従来のトップダウンによる商品開発は限界に近づいています。このような状況において今までにない革新的な商品をいち早く立ち上げるために、Ｒ＆Ｄ部署・商品開発部署こそが主導し、コア技術を生かした商品テーマ、技術開発テーマを早く・確実に創出することが求められるようになりました。
そこで、商品開発部署やＲ＆Ｄ部署の開発者こそが主導し、既存事業・商品のみにとらわれない新しい価値を生み出すために必要な技術開発テーマの創出方法を解説します。
また、既存事業の開発と並行して、新規事業・新商品開発を低リスク・小リソースで推進するファースト・イノベーテックが考案した「シンプル技術戦略」の概要を紹介します。
さらに、今年初めに起こったパンデミック環境下においてオンライン環境における推進が求められる中、研究開発テーマの企画立案や市場探索活動を停滞させることなく進めるコツや組織育成のポイントについて解説します。
［受講前の事前準備のお願い］
本セミナーにおいて、内容をより理解・体験していただくためにワークを織り込んでいます。可能でしたら事前にご自身のテーマを選定し、現状の活動（市場分析結果など）を整理してご参加いただけますと幸いです。準備が難しければ、当日のセミナー中にお考えいただきますので結構です。尚、機密情報を含む可能性があるため、発表いただくことはございませんので、ご安心ください。
１．現状を取り巻く課題と解決への筋道
（１）製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
（２）日本企業が抱える課題
（３）ｗｉｔｈコロナ時代に求められる開発の方向性
（４）革新的商品を創出するための３つのポイント
（５）新規事業開発の流れ
２．Ｒ＆Ｄ組織が主導する革新テーマ創出法
（１）アイディア創出前に決める５つの要素
（２）市場ニーズの調査法
（３）技術シーズの棚卸し・整理法
（４）革新アイディア創出・評価３ポイント
（５）ｗｉｔｈコロナ時代におけるテーマ創出活動
【ワーク：アイディア抽出から選定、基本方針作成】
３．革新商品企画のための最強ツール「シンプル技術戦略」
（１）技術戦略とは（経営戦略、商品戦略との違い）
（２）「シンプル技術戦略」の目的と役割
（３）「シンプル技術戦略」の基本構成
（４）「シンプル技術戦略」基本７項目
（５）ロードマップ５ポイント
１．優先順位 ２．スピード ３．ベビーステップ ４．ＱＣＤ設定 ５．複数シナリオ
（６）ｗｉｔｈコロナ時代における研究開発〜市場探索のコツ
（７）マーケティング思考を用いた研究開発テーマ企画
【ワーク：「シンプル技術戦略」作成】
【ワーク：自身の開発テーマにおける「未来予想図」作成】
４．革新テーマのリーダーシップを発揮する組織育成
（１）オンラインとオフライン両輪で進める組織育成
（２）市場探索を推進するスキル
（３）ファン育成（巻き込み力）スキル
（４）イノベーティブ組織・人材の特性と育成
（５）挑戦マインド育成事例
【ワーク：組織育成計画】
５．質疑応答／名刺交換
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/901/resize/d32407-901-368347-0.png ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@SSK21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
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