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新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2020年9月8日（火）にＳＳＫセミナールーム(港区)にて下記セミナーを開催します。

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■会場受講
■ライブ受講
■アーカイブ配信(開催日の２~5日以降)
◇本セミナーは、新型コロナウイルス対策として選択受講いただけます◇
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【「新たな局面」に対応する実践的オリジナルワークシート付き】
新時代の未来シナリオと成長ロードマップの描き方
〜不確実なWithコロナを乗り越える戦略の起案・推進・実行ノウハウ〜




セミナー詳細
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20310.html

■講　師
株式会社メウビート　代表取締役
深田　智史　氏

■日　時
2020年 9月 8日(火)　午後2時〜午後5時

■会　場
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

［重点講義内容］
新型コロナ（COVID-19）の世界的な流行で、経営環境が大きく変化しています。これまで前提とされていたことの多くが塗り替えられ、すべての企業が「新たな局面」への対応を求められています。
本セミナーでは、最新状況の振り返りや過去のパンデミック事例分析を踏まえて、注目するべき構造変化と事業機会を解説します。
そして、具体的にどのような観点から経営戦略の検討を行えばよいのか、ゲーム・チェンジへの対応（収益力の強化）と不確実な時代の羅針盤（成長のロードマップ）という2つの重要ポイントに絞って、「ここでしか聞けない」実践的なノウハウをお話します。最後に、複数の業界における変革事例を通じて、具体的なイメージを持っていただきます。
経営戦略、ビジネスモデル、新規事業、組織体制の見直しを起案・推進・実行する立場にある責任者の方や企画部門の方に特におすすめします。また、参加特典としてオリジナルワークシートをお配りします。社内での検討に是非ご活用ください。

１．新型コロナ（COVID-19）の現状

２．未来シナリオ
（１）パンデミック事例に学ぶ3つのポイント
（２）新型コロナがもたらす構造変化と事業機会
（３）未来に備えてやるべきこと

３．ゲーム・チェンジへの対応：収益基盤の強化
（１）ゲームのルールを見抜く
（２）勝ち筋を見極める
（３）ビジネスモデルを設計する

４．不確実な時代の羅針盤：成長のロードマップ
（１）危機を乗り越えるために欠かせないもの
（２）成長戦略の描き方
（３）自己増殖と自己進化

５．事例紹介
（１）ビジネスモデル変革
（２）新・成長戦略
（３）成果評価型組織への改革

６．質疑応答

[画像: https://prtimes.jp/i/32407/914/resize/d32407-914-599435-0.png ]


【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。