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【人事・教育担当者対象】「若手に厳しい指導をすると辞めてしまうのではないか……」もう部下指導に萎縮しない、迷わない！再現性の高いマネジメント手法を解説するセミナーを8月20日（火）に開催します。
[24/07/31]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
心理的安全性とキャリア安全性の確保を両立させる育成手法「一点集中突破メソッド」や、部下に”やり切らせ”、”小さな成功体験を積み重ね”自信付けを図っていく「スモールステップ法」を学びます。
公認会計士や税理士など、多くの国家資格や検定試験の受験指導などの教育事業を展開しているTAC株式会社（東京都千代田区、代表取締役：多田敏男）は、法人向け人材教育部門から、人事・教育担当者向けに、早期離職に“萎縮せず”「やらせ切る」 部下育成について解説するセミナーを2024年8月20日（火）に実施します。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/21078/1189/21078-1189-6bbba4a6d1506d7e6a717adba6bb3888-1024x420.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
「若手に厳しい指導をすると辞めてしまうのではないか……」
「少しきつく指導をすると、パワハラと思われるのではないか……」
「年齢・意識にギャップがあり、指導方法がわからない……」
部下育成の現状を見ると、若手の早期離職やハラスメントに配慮し、指導することに対して萎縮や迷いのあるマネジャーが多くおられます。
部下に対して心理的安全性（働きやすさを感じ伸び伸び働ける）の確保は重要ですが、センシティブになりすぎて表面的でなまやさしい指導になり育て切れていない現状（受け身のまま、基本が身についていない、等）も多く見受けられます。
そこで、本セミナーでは、心理的安全性（働きやすい会社）の確保とキャリア安全性（成長させてくれる会社）の確保を両立させる育成として“一点集中突破メソッド“や、部下に”やり切らせ”成果を出す習慣を身につける育成法、大きな目標を細分化して簡単なものにし「小さな成功体験を積み重ね」自信付けを図っていく「スモールステップ法」を専門家が解説します。
研修後の3ヶ月間の現場実践では実行度が抜群に高い「結果」を出しています。これまで約10年間に渡り多くの企業様でご導入いただいている成果実証積みの研修のエッセンスをご紹介いたします。
■セミナー概要
開催日：2024年8月20日（火）
時 間：14:00〜15:30
視聴方法：zoom（ウェビナー 形式）
参加料：無料（要予約）
申込締切：2024年8月20日（火）開始前まで
詳細・申込URL：https://www.tac.biz/seminar/240820/
■プログラム
１．現状の部下育成の状況と課題
（若手が仕事で大切にしていること）
２．成果を生み出す“一点集中突破メソッド“とは
３．部下の本気を引き出す「スモールステップマネジメント研修」とは
４．三大導入効果
５．導入事例
・1年間で新規開拓0件⇒3ヶ月間15件を達成した若手営業担当者
・3ヶ月間で、生産量過去最高、不良率最高の低減を達成した工場
６．質疑応答
※プログラムの内容は変更になる場合があります。
■講師プロフィール
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/21078/1189/21078-1189-827ba79966fad84255485b56b03ed1c7-284x273.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
講師：紀藤 星司（きとう じょうじ）講師(有)紀藤コンサルタントオフィス
福岡県出身、山口県育ち、 (株)教材開発センターにて営業マン・マネージャを経験し、大手研修会社にて講師を7年間経験する。
その後、1998年（有）紀藤コンサルタントオフィスを設立する。
『企業と人材』への巻頭掲載やNHKニュースにて成果の上がる研修として紹介される。
現在、「若手社員の定着率向上、成長加速を実現する離職防止プログラム」や「部下にスイッチを入れるスモールステップマネジメント研修」に力を入れている。
会社概要
会社名：TAC株式会社
代表者：代表取締役社長 多田 敏男
設 立：1980年12月
事業内容：個人教育事業、法人研修事業、出版事業、人材事業
本 社：〒101-8383 東京都千代田区神田三崎町3-2-18
法人向け人材教育サービス紹介サイト：https://www.tac.biz/
公認会計士や税理士など、多くの国家資格や検定試験の受験指導などの教育事業を展開しているTAC株式会社（東京都千代田区、代表取締役：多田敏男）は、法人向け人材教育部門から、人事・教育担当者向けに、早期離職に“萎縮せず”「やらせ切る」 部下育成について解説するセミナーを2024年8月20日（火）に実施します。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/21078/1189/21078-1189-6bbba4a6d1506d7e6a717adba6bb3888-1024x420.jpg?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
「若手に厳しい指導をすると辞めてしまうのではないか……」
「少しきつく指導をすると、パワハラと思われるのではないか……」
「年齢・意識にギャップがあり、指導方法がわからない……」
部下育成の現状を見ると、若手の早期離職やハラスメントに配慮し、指導することに対して萎縮や迷いのあるマネジャーが多くおられます。
部下に対して心理的安全性（働きやすさを感じ伸び伸び働ける）の確保は重要ですが、センシティブになりすぎて表面的でなまやさしい指導になり育て切れていない現状（受け身のまま、基本が身についていない、等）も多く見受けられます。
そこで、本セミナーでは、心理的安全性（働きやすい会社）の確保とキャリア安全性（成長させてくれる会社）の確保を両立させる育成として“一点集中突破メソッド“や、部下に”やり切らせ”成果を出す習慣を身につける育成法、大きな目標を細分化して簡単なものにし「小さな成功体験を積み重ね」自信付けを図っていく「スモールステップ法」を専門家が解説します。
研修後の3ヶ月間の現場実践では実行度が抜群に高い「結果」を出しています。これまで約10年間に渡り多くの企業様でご導入いただいている成果実証積みの研修のエッセンスをご紹介いたします。
■セミナー概要
開催日：2024年8月20日（火）
時 間：14:00〜15:30
視聴方法：zoom（ウェビナー 形式）
参加料：無料（要予約）
申込締切：2024年8月20日（火）開始前まで
詳細・申込URL：https://www.tac.biz/seminar/240820/
■プログラム
１．現状の部下育成の状況と課題
（若手が仕事で大切にしていること）
２．成果を生み出す“一点集中突破メソッド“とは
３．部下の本気を引き出す「スモールステップマネジメント研修」とは
４．三大導入効果
５．導入事例
・1年間で新規開拓0件⇒3ヶ月間15件を達成した若手営業担当者
・3ヶ月間で、生産量過去最高、不良率最高の低減を達成した工場
６．質疑応答
※プログラムの内容は変更になる場合があります。
■講師プロフィール
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/21078/1189/21078-1189-827ba79966fad84255485b56b03ed1c7-284x273.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
講師：紀藤 星司（きとう じょうじ）講師(有)紀藤コンサルタントオフィス
福岡県出身、山口県育ち、 (株)教材開発センターにて営業マン・マネージャを経験し、大手研修会社にて講師を7年間経験する。
その後、1998年（有）紀藤コンサルタントオフィスを設立する。
『企業と人材』への巻頭掲載やNHKニュースにて成果の上がる研修として紹介される。
現在、「若手社員の定着率向上、成長加速を実現する離職防止プログラム」や「部下にスイッチを入れるスモールステップマネジメント研修」に力を入れている。
会社概要
会社名：TAC株式会社
代表者：代表取締役社長 多田 敏男
設 立：1980年12月
事業内容：個人教育事業、法人研修事業、出版事業、人材事業
本 社：〒101-8383 東京都千代田区神田三崎町3-2-18
法人向け人材教育サービス紹介サイト：https://www.tac.biz/
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