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北京にてＤＩＰＳ導入事例勉強会 好評につき追加開催！ 〜株式会社Global Brains Japan〜
[10/01/08]
提供元：DreamNews
提供元：DreamNews
＜ＤＩＰＳ導入事例勉強会概要＞
開催日時：1月23日（土）9:00〜17:00（休憩12:00〜13:00）
募集人数：15社20名
対象者：中国国内企業の経営幹部・管理職
場所：北京市東城区建国門内大街７号光華長安大廈1座 北京如水慧会議室
参加費用：1,000元/人（1元＝14円 昼食代を含む）
研修内容：高効率を実現するＤＩＰＳノウハウの導入事例紹介
＜研修の内容＞
昨今の中国経済は、世界的金融危機や、外資系企業の生産拠点が東南アジアへ移転するなどの影響により、先が見通せない厳しい状況が続いております。このような中、多くの中国国内メーカーでは、これまで注力してきた製造ラインの効率化だけではなく「設計開発部門」「営業部門」「間接部門」など、いわゆるホワイトカラーの生産性向上の重要性を強く認識し始めています。
株式会社Global Brains Japanは、ＤＩＰＳノウハウを中国向けにアレンジして中国国内企業に提供しており、その事例が国内最大部数を誇るビジネス誌にも取り上げられるなど、注目を集めております。
本研修では、数々の企業において業務効率を劇的に向上させてきたＤＩＰＳノウハウを、実際の事例（日本企業、中国企業）を通して学習いただきます。
＜研修カリキュラム＞
● 管理者が生産性を上げる必要性
● 生産性を高める仕事の仕方（ＤＩＰＳツール）
● ＤＩＰＳ導入事例紹介（S-ＤＩＰＳ、Ｒ＆Ｄ−ＤＩＰＳ、Ｋ−ＤＩＰＳ）
＜ＤＩＰＳとは＞
「知的生産性向上システム"ＤＩＰＳ"」とは、組織全体のパフォーマンス向上を図ることで数多くの企業の成長を実現してきた手法です。
ホワイトカラー（知的生産者）の生産性を向上するためのポイントは、個人のみの仕事効率に焦点をあてるのではなく、組織の視点で仕事を捉え、基本原則に則ったステップで組織の仕事を設計することにあります。
ＤＩＰＳ導入により、一人ひとりが自分の「仕事の仕方」を変革するだけでなく、組織として活動に取り組むことができ、さらなる業績向上やコスト削減、スピーディな人材育成を実現が可能になります。
ＤＩＰＳノウハウは、「バブル崩壊」「深刻な不況時代」と言われた1992年の発表以来、上場企業3,000社を含む10,000社を超える企業で導入され、現在では、職種別（セールス、研究開発員向け）、階層別（経営幹部、ミドルマネージャー、新入社員向け）のノウハウへと進化を遂げ、多くの組織に変革・改善ストーリーを残しています。（詳しくは http://dips.lca-j.co.jp/）
■ 会社概要
会社名：株式会社エル・シー・エーホールディングス(東証二部上場：4798）
住所：東京都台東区東上野五丁目１番５号
代表者名：代表取締役社長 石塚孝一
業務内容：企業経営全般にわたるコンサルティング業務
ＵＲＬ：http://www.lca-holdings.co.jp/
会社名：株式会社Global Brains Japan
住所：東京都台東区東上野5-1-5
代表者名：代表取締役社長 久保裕滋
業務内容：企業経営全般にわたるコンサルティング業務
■ 本リリースに関するお問い合わせ
担当：三好 誠司 (e-mail：s_miyoshi@gb-j.co.jp）
ＴＥＬ：03-5827-7524
ＦＡＸ：03-5827-7494
ＵＲＬ：http://gb-j.co.jp/
開催日時：1月23日（土）9:00〜17:00（休憩12:00〜13:00）
募集人数：15社20名
対象者：中国国内企業の経営幹部・管理職
場所：北京市東城区建国門内大街７号光華長安大廈1座 北京如水慧会議室
参加費用：1,000元/人（1元＝14円 昼食代を含む）
研修内容：高効率を実現するＤＩＰＳノウハウの導入事例紹介
＜研修の内容＞
昨今の中国経済は、世界的金融危機や、外資系企業の生産拠点が東南アジアへ移転するなどの影響により、先が見通せない厳しい状況が続いております。このような中、多くの中国国内メーカーでは、これまで注力してきた製造ラインの効率化だけではなく「設計開発部門」「営業部門」「間接部門」など、いわゆるホワイトカラーの生産性向上の重要性を強く認識し始めています。
株式会社Global Brains Japanは、ＤＩＰＳノウハウを中国向けにアレンジして中国国内企業に提供しており、その事例が国内最大部数を誇るビジネス誌にも取り上げられるなど、注目を集めております。
本研修では、数々の企業において業務効率を劇的に向上させてきたＤＩＰＳノウハウを、実際の事例（日本企業、中国企業）を通して学習いただきます。
＜研修カリキュラム＞
● 管理者が生産性を上げる必要性
● 生産性を高める仕事の仕方（ＤＩＰＳツール）
● ＤＩＰＳ導入事例紹介（S-ＤＩＰＳ、Ｒ＆Ｄ−ＤＩＰＳ、Ｋ−ＤＩＰＳ）
＜ＤＩＰＳとは＞
「知的生産性向上システム"ＤＩＰＳ"」とは、組織全体のパフォーマンス向上を図ることで数多くの企業の成長を実現してきた手法です。
ホワイトカラー（知的生産者）の生産性を向上するためのポイントは、個人のみの仕事効率に焦点をあてるのではなく、組織の視点で仕事を捉え、基本原則に則ったステップで組織の仕事を設計することにあります。
ＤＩＰＳ導入により、一人ひとりが自分の「仕事の仕方」を変革するだけでなく、組織として活動に取り組むことができ、さらなる業績向上やコスト削減、スピーディな人材育成を実現が可能になります。
ＤＩＰＳノウハウは、「バブル崩壊」「深刻な不況時代」と言われた1992年の発表以来、上場企業3,000社を含む10,000社を超える企業で導入され、現在では、職種別（セールス、研究開発員向け）、階層別（経営幹部、ミドルマネージャー、新入社員向け）のノウハウへと進化を遂げ、多くの組織に変革・改善ストーリーを残しています。（詳しくは http://dips.lca-j.co.jp/）
■ 会社概要
会社名：株式会社エル・シー・エーホールディングス(東証二部上場：4798）
住所：東京都台東区東上野五丁目１番５号
代表者名：代表取締役社長 石塚孝一
業務内容：企業経営全般にわたるコンサルティング業務
ＵＲＬ：http://www.lca-holdings.co.jp/
会社名：株式会社Global Brains Japan
住所：東京都台東区東上野5-1-5
代表者名：代表取締役社長 久保裕滋
業務内容：企業経営全般にわたるコンサルティング業務
■ 本リリースに関するお問い合わせ
担当：三好 誠司 (e-mail：s_miyoshi@gb-j.co.jp）
ＴＥＬ：03-5827-7524
ＦＡＸ：03-5827-7494
ＵＲＬ：http://gb-j.co.jp/
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