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会社のリーダーがどれくらいリーダーシップがとれているかをはかるために、人事考課という手法があります。しかしながら、人事制度を導入し考課項目も決めたから安心、と安易に考え、年に数回行なう人事考課ばかりに重点を置くと、評価する側の評価スキルに頼る結果となり、評価エラーも出やすいと言えます。
そこで最近注目を集めているのが「人材アセスメント」の手法です。
定期的に行なわれる人事考課のしくみだけでは「適正評価」への納得性に限界があります。仕事への取り組み姿勢や行動パターンの観察など「人事考課以外における人材・仕事の全般的な評価」を行い、昇格や適正配置などいろいろな目的に活用されています。
そこでここ最近、昇進昇格試験として「人材アセスメント」を導入する企業が増えています。
弊社の演習受講者・問題集ご購入者への追跡調査によると、自社の昇進昇格試験に合格した方のうち82％が、「個人演習」「個別電話指導」「集合研修」等、演習メニューのいずれかを選び受講していた、という結果が出ています。
これは、各社の「人材アセスメント」においては、表面的なテクニックや対処法だけを習得しても本来の「リーダーの適性」として評価はされない、ということを物語っています。リーダーとしての適性は、一時的に問題集に取り組んだり本を読んだりするだけでは理解が深まらず、リーダーとしてのあり方や心構えを理解し、日々の仕事を通して行動として習慣化してはじめて、インバスケットテストのような突発的な場面においても発揮することが出来るのです。
そこで弊社では、そのようなリーダーとしての「基礎的な能力」「考え方」を習得する場として、インバスケットテストの「個人演習」を始めとする演習メニューを充実させています。
このたび、昇進・昇格試験においてほとんどの方が通る関門である「面接」試験に関し、少しでも多くの方々に本番の緊張感を体感していただきながら、経験豊富な講師陣による解説をご理解いただければと考え、この「面接シミュレーション演習」を開講することにいたしました。　
　詳細は下記ＵＲＬの内容をご覧ください。
http://www.jinji-roumu.com/inbp_me.html

より多くの皆さんの昇進昇格試験対策を通したキャリアアップ支援により、会社と社員のＷｉｎ−Ｗｉｎ関係の強化を実現いたします。

【商品詳細】
◆対象者:管理職・リーダー向け
◆対象エリア:全国　※開催場所は弊社3階セミナールームです
◆受講料:18,000円（税込）


■会社概要
　社　名：有限会社人事・労務
代表者：矢萩大輔
設　立：1999年2月19日
資本金：700万円
業務内容：人事制度構築コンサルティング
　　　　　ＥＳ（従業員満足）コンサルティング
　　　　　就業規則作成コンサルティング

■ニュースリリースに関する問い合わせ先
　有限会社　人事・労務　担当：阿部大地（アベダイチ）
　〒111-0036　
東京都台東区松が谷3-1-12　松が谷センタービル５Ｆ
Tel 03-5827-8217 Fax 03-5827-8216
E-Mail　info@jinji-roumu.com
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