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「薬価／償還改定に対抗する価格交渉実務」と題して、ＧＵＴＳ株式会社 代表取締役 清水 仁氏によるセミナーを2022年 5月10日(火)オンラインにて開催!!
[22/03/23]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2022年 5月10日(火)に下記セミナーを開催します。
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■ライブ配信
■アーカイブ配信（２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
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薬価／償還改定に対抗する価格交渉実務
〜改定後の交渉はＧＷ明けが本番です！〜
【セミナー詳細】
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=22185
【開催日時】
2022年 5月10日(火) 14:00〜17:00
【講師】
ＧＵＴＳ株式会社 代表取締役 清水 仁 氏
【重点講義内容】
＜第１部＞薬価改定／償還改定に伴う価格交渉の実務【14:00〜15:25】
２０２２年度（令和４年度）の診療報酬改定率は診療報酬本体をプラス０．４３％（国費３００億円程度）、薬価がマイナス１．３５％（同マイナス１，６００億円程度）そして材料価格がマイナス０．０２％（同２０億円程度）となりました。診療報酬本体がプラス改定となって恩恵を受けるのは国の政策に沿った医療を行っている医療機関であり、それぞれの地域や医療機関の特性によってその政策誘導に乗っかれるとは限りません。しかも、いわゆる薬価差益や償還差益が事実上の医療機関における秘めたる収益源（あるいは損失回避手段）となっている以上、薬価（償還価格）が下がるということは策を打たねば薬価（償還）差益も下がってしまいます。
かといって無闇に医薬品卸や診療材料ディーラーに値引きを求めても「（差益）額スライド」はおろか「（差益）率スライド」すら達成できず、いたずらにその収益額の悪化を傍観することになるでしょう。
本講では、「いつから」「誰に対して」「どのように」価格交渉をすべきなのか、交渉相手である営業パーソンの心理を読み取りながら決して恫喝ではない科学的な交渉実務をお話いたします。
１．薬価改定概観
２．薬価改定に伴うスライド交渉（＋α）の価格交渉実務
３．償還改定概観
４．償還改定に伴うスライド交渉（＋α）の価格交渉実務
５．非償還物品（一般医療材料）の価格交渉実務
＜第２部＞委託費（業務委託／役務委託／保守委託）の価格交渉手法【15:35〜17:00】
本講後半では診療報酬改定に直接的に関係はしないものの、間接的には影響を及ぼしており、かつ昨今の社会情勢（原油価格相場／最低賃金相場／働き方改革／医療ＤＸ）の変化によって見直しが必須となっている委託費のローコストオペレーション（ＬＣＯ）についてお話させていただきます。
この委託費はそれぞれの病院ごとに契約内容もカスタマイズされていて、薬や診療材料のような「ベンチマーク」はあまり役に立ちません。しかしながら、そのカスタマイズされている契約内容も紐解いていけば結局の所「単価×委託数量」に落とし込むことができるため、最終的には「単価が高いのか（安いのか）」、あるいは「委託数量が多いのか（少ないのか）」といった分析が可能となり、自院の委託費について「なにを」「どう」見直すべきなのかは判断可能です。
これら委託費のＬＣＯをおそらく最も数多く手掛けてきた当社のノウハウをしっかりとお伝えいたします。
１．業務委託費（外注検査／リネンサプライ／廃棄物処理等）
２．役務委託費（清掃／給食／医療事務／滅菌／警備等）
３．保守委託費（設備保守／ＩＴ保守／医療機器保守等）
４．まとめにかえて
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/1794/resize/d32407-1794-a62a47a49a8e3f8764bf-0.png ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来26年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
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■ライブ配信
■アーカイブ配信（２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
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薬価／償還改定に対抗する価格交渉実務
〜改定後の交渉はＧＷ明けが本番です！〜
【セミナー詳細】
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=22185
【開催日時】
2022年 5月10日(火) 14:00〜17:00
【講師】
ＧＵＴＳ株式会社 代表取締役 清水 仁 氏
【重点講義内容】
＜第１部＞薬価改定／償還改定に伴う価格交渉の実務【14:00〜15:25】
２０２２年度（令和４年度）の診療報酬改定率は診療報酬本体をプラス０．４３％（国費３００億円程度）、薬価がマイナス１．３５％（同マイナス１，６００億円程度）そして材料価格がマイナス０．０２％（同２０億円程度）となりました。診療報酬本体がプラス改定となって恩恵を受けるのは国の政策に沿った医療を行っている医療機関であり、それぞれの地域や医療機関の特性によってその政策誘導に乗っかれるとは限りません。しかも、いわゆる薬価差益や償還差益が事実上の医療機関における秘めたる収益源（あるいは損失回避手段）となっている以上、薬価（償還価格）が下がるということは策を打たねば薬価（償還）差益も下がってしまいます。
かといって無闇に医薬品卸や診療材料ディーラーに値引きを求めても「（差益）額スライド」はおろか「（差益）率スライド」すら達成できず、いたずらにその収益額の悪化を傍観することになるでしょう。
本講では、「いつから」「誰に対して」「どのように」価格交渉をすべきなのか、交渉相手である営業パーソンの心理を読み取りながら決して恫喝ではない科学的な交渉実務をお話いたします。
１．薬価改定概観
２．薬価改定に伴うスライド交渉（＋α）の価格交渉実務
３．償還改定概観
４．償還改定に伴うスライド交渉（＋α）の価格交渉実務
５．非償還物品（一般医療材料）の価格交渉実務
＜第２部＞委託費（業務委託／役務委託／保守委託）の価格交渉手法【15:35〜17:00】
本講後半では診療報酬改定に直接的に関係はしないものの、間接的には影響を及ぼしており、かつ昨今の社会情勢（原油価格相場／最低賃金相場／働き方改革／医療ＤＸ）の変化によって見直しが必須となっている委託費のローコストオペレーション（ＬＣＯ）についてお話させていただきます。
この委託費はそれぞれの病院ごとに契約内容もカスタマイズされていて、薬や診療材料のような「ベンチマーク」はあまり役に立ちません。しかしながら、そのカスタマイズされている契約内容も紐解いていけば結局の所「単価×委託数量」に落とし込むことができるため、最終的には「単価が高いのか（安いのか）」、あるいは「委託数量が多いのか（少ないのか）」といった分析が可能となり、自院の委託費について「なにを」「どう」見直すべきなのかは判断可能です。
これら委託費のＬＣＯをおそらく最も数多く手掛けてきた当社のノウハウをしっかりとお伝えいたします。
１．業務委託費（外注検査／リネンサプライ／廃棄物処理等）
２．役務委託費（清掃／給食／医療事務／滅菌／警備等）
３．保守委託費（設備保守／ＩＴ保守／医療機器保守等）
４．まとめにかえて
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東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
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TEL: 03-5532-8850
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