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キャリアコンサルタントで、組織はどう変わるのか?―NECの実装事例と、一級技能士が語る“育成と専門性”―【2月27日開催】

https://info.pasona.co.jp/event_input/CAS/20260227




[画像: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/16751/2165/16751-2165-112edd2813a3fa6724ad95aa96ef05ab-1320x700.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]


株式会社パソナは、人材育成や組織開発に関心を持つ企業の人事担当者・管理職・経営層へ向けたセミナー、「キャリアコンサルタントで、組織はどう変わるのか?ーNECの実装事例と、一級技能士が語る“育成と専門性”ー」を2月27日(金)にオンラインで開催いたします。


近年、人的資本経営の実現に向け、“社員が自ら考え、動く”ための仕組みづくりとして、セルフ・キャリアドック、キャリア面談、1on1などの取り組みを導入する企業が増えています。一方で、現場からは、「制度や面談を実施しても、社員の行動の意思決定や行動につながらない」、「人的資本経営が、掛け声に留まってしまう」といった課題の声も少なくありません。
こうした背景から、キャリア開発や発達心理、労働・人事制度に関する専門知識に加え、対話を通じて内省を促し、意思決定と行動を後押しする専門職として、国家資格「キャリアコンサルタント」の役割が改めて注目されています。


本セミナーでは、人的資本経営の推進におけるキャリアコンサルタントの役割や、制度や面談を実務において機能させるための実装のポイントについて、NECグループの実装事例と国家資格キャリアコンサルティング技能士(一級)の知見をもとに実践事例を交えながら解説します。



◆ウェビナー概要
日時:
2026年2月27日(金)13:00〜14:15


場所:
WEB会議システム「Zoom」によるウェビナー


料金:
無料


セミナー内容:
第1部:NECライフキャリア株式会社様
キャリアコンサルタントを“育てて終わり”にせず、組織で機能させるまでの実践知
第2部:ヒューマン・ラポール研究所様
キャリアコンサルティングの本質と専門性、組織で価値に変える人材を育てる
第3部:トークセッション
キャリアコンサルタントで、組織はどう変わるのか?
第4部:質疑応答


お申込み:
https://info.pasona.co.jp/event_input/CAS/20260227


お問い合わせ:
p-seminar@pasona.co.jp
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