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考課者訓練といえば、一般的な考課のエラーや評価の視点についての講義をおこなうものでしたが、それでは「では、実際にうちの会社ではどのように部下を評価したらいいのか」という疑問には答えられないものでした。



(有)人事・労務では、ＥＳ向上型人事制度http://www.jinji-roumu.com/jinji/index.html

の構築、運用を数多く手がけ、そのほぼすべての導入企業にオリジナルの人事考課者訓練を実施してきたノウハウを活かし、1社1社が実際に使用している人事評価シートなどを用いたケースススタディを通して、評価者が評価のポイントを実感できる考課者訓練の企画・実施を行います。



評価者訓練　プログラム例



● 本日のスケジュール・・・・5分

● 社長挨拶　研修の目的・・・・5分

● 人事制度の概要説明　・・10分

● 考課者訓練
・一般的な評価時の注意点・・15分

・ ケーススタディ研修　個人ワーク

・ ケーススタディ研修　グループワーク

・ チーム発表

・ 解答・解説

・ 質疑応答

● 総括







オリジナルの問題文　例



ケーススタディの問題文は、各社の実情をヒアリングのうえ、もっともポイントとなる行動や態度を織り交ぜたストーリーを作成します。訓練に参加している考課者同士がリアルなケーススタディについての意見をぶつけ合うことで、それまでばらばらだった評価の視点が一気に統一され、普段からの指導のポイントや評価基準などもクリアになります。

もちろん、会社として「このような人物評価をしてほしい」といった価値観も十分に伝えることができます。





サービスの特徴

・ オリジナルの問題文を担当者からのヒアリングにより作成

・ 一般的な考課の注意点などももちろんカバー

・ 各社の評価シートや評価手法をあわせた訓練を提案

・ 実際に多くの会社での人事制度構築を手がける現役コンサルタントが講師を担当



サービス開始時期

平成22年10月1日



基本的なスケジュール

考課者訓練3ヶ月前より準備を開始し、３〜４回の打ち合わせを実施

当日　３〜４時間（準備を含む）



コンサルティング費用

・基本コンサルティング料金35万円〜

・考課者訓練実施1回　5万円＋参加人数1人つき5,000円



例）15名参加の考課者訓練を2回実施した場合

・基本コンサルティング料金35万円

・実施料　5万円×2回＝10万円

・参加人数　30名×5千円＝15万円

合計　60万円



例）

サービス地域　全国



お問い合わせ

(有)人事・労務

〒111-0036
東京都台東区松が谷3-1-12　松が谷センタービル5F
TEL 03-5827-8217　FAX 03-5827-8216



関連サイト

(有)人事・労務

http://www.jinji-roumu.com/

(有)人事・労務　人事制度コンサルティングHP

http://www.jinji-roumu.com/chin_top.html