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「全２回 高品質なプロジェクトマネジメント」と題して、（株）経営技法 代表取締役社長 鈴木 俊介氏によるセミナーを2023年5月11日（木）、5月24日（水）に開催!!
[23/03/30]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】───────────
【成功を手に入れるための戦略的思考法を身につける、経営者・企画担当者必見のセミナー】
全２回 高品質なプロジェクトマネジメントの作り方
〜プロジェクト成果物が生まれる過程を紐解く、長続きする成功の鍵を探る〜
─────────────────────────────
[画像1: https://prtimes.jp/i/32407/2498/resize/d32407-2498-b161cf63e4a8712b5688-0.png ]
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_23211
[講 師]
株式会社経営技法 代表取締役社長 鈴木 俊介 氏
[日 時]
【第１回】２０２３年５月１１日（木） 午後２時〜午後５時
【第２回】２０２３年５月２４日（水） 午後２時〜午後５時
[受講方法]
■会場受講
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
［重点講義内容］
たとえば「今でも使われるずっと昔に作った社内の仕組み、システム」、「ロングセラーの商品」、「自然と発展拡大していく製品、プロジェクト」・・・いわゆる「長続きするプロジェクト成果物」が生まれる過程を紐解くと、最初の企画者が、しっかり深く考察したビジョンや目的のもと、他の人ならそこまで想いをよせなかったであろうことまで、微に細に目や気を配り、仕掛けを張り巡らせているものです。そして残念な結果に終わった企画やプロジェクトを紐解けば、その逆のことがみえてきます。
●いっときの成功ではなく、長続きする確実な成功
●状況や周りに振り回されず当初目的を実現する着実な巻き込み
●ブレない、後出しジャンケンの外部意見に振り回されない意思決定
を実現するために、何をどう考え整理すればよいのか、語られるようで語られてこなかった、企画、プロジェクト・マネジメントの真髄について全２回に分けて解説します。
【第１回】 ５月１１日（木）
１．イントロダクション
１．歴史で振り返る優れたプロジェクト、失敗プロジェクト
２．すぐれた企画とは何か？成功が長続きするための条件
２．企画コンセプトノートのつくりかた
１．達成したいことは何か？ 背景・意図・ビジョンをおさえた企画目的
２．多様な要求・願望を網羅し統合する、高い抽象度で本質をついた要件定義
３．守るべき従うべき価値基準の定義
４．判断基準を定義する。定性的なものさしをどう表現するか？
３．達成のための計画づくり
１．目的を手段につなげるデザイン〜WBS: Work Breakdown Structure をいかにつくるか？
２．最適な手順をシミュレーションするには？
【第２回】 ５月２４日（水）
４．ケース事例解説・プロジェクト企画書と計画
※会場受講者・ライブ配信受講者限定で解説します
５．巻き込み人材の選定〜能力の要件定義と人材ポートフォリオ分析
１．ハードスキルで考える・・・・・・必要な専門能力は何か？
２．ソフトスキル・気質で考える・・・円滑な議論、行動、マネジメントが実現できる組み合わせは？
３．最適な人材ポートフォリオ〜相性と能力補完を両立するには
４．試行錯誤の学習（＆失敗）計画〜漸次的な成長をデザインするために
６．説得・宣伝のコミュニケーション
１．誰には何を訴えるべきなのか？コミュニケーションの戦略
２．キャッチコピー、たとえ話・・的を得た論理を豊かな情感でつつむ表現
７．「ユニークブレインラボ(R)」による思考技術の演習：なぜ？を問い、本質を抽出する研ぎ澄まされた思考をマスターする。
※本セミナーはインタラクティブなセミナーです。講師よりご参加者様へ発言を促す場面が多くございます。
ライブ配信でのご受講の際にはマイクとカメラ付きPC（又はスマートフォン・タブレット）のご用意をお願い致します。
マイク・カメラが使用できない場合は事前にご連絡をお願い致します。
アーカイブに会場受講者・ライブ配信受講者の映像・音声は残しません。
※第２回のみのご参加は受付いたしかねます。第２回のご受講をご希望の方は必ず第１回をご受講下さい。
[画像2: https://prtimes.jp/i/32407/2498/resize/d32407-2498-42fdd40ab06bf0ea7e52-1.png ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
────────────【SSKセミナー】───────────
【成功を手に入れるための戦略的思考法を身につける、経営者・企画担当者必見のセミナー】
全２回 高品質なプロジェクトマネジメントの作り方
〜プロジェクト成果物が生まれる過程を紐解く、長続きする成功の鍵を探る〜
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[画像1: https://prtimes.jp/i/32407/2498/resize/d32407-2498-b161cf63e4a8712b5688-0.png ]
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_23211
[講 師]
株式会社経営技法 代表取締役社長 鈴木 俊介 氏
[日 時]
【第１回】２０２３年５月１１日（木） 午後２時〜午後５時
【第２回】２０２３年５月２４日（水） 午後２時〜午後５時
[受講方法]
■会場受講
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
［重点講義内容］
たとえば「今でも使われるずっと昔に作った社内の仕組み、システム」、「ロングセラーの商品」、「自然と発展拡大していく製品、プロジェクト」・・・いわゆる「長続きするプロジェクト成果物」が生まれる過程を紐解くと、最初の企画者が、しっかり深く考察したビジョンや目的のもと、他の人ならそこまで想いをよせなかったであろうことまで、微に細に目や気を配り、仕掛けを張り巡らせているものです。そして残念な結果に終わった企画やプロジェクトを紐解けば、その逆のことがみえてきます。
●いっときの成功ではなく、長続きする確実な成功
●状況や周りに振り回されず当初目的を実現する着実な巻き込み
●ブレない、後出しジャンケンの外部意見に振り回されない意思決定
を実現するために、何をどう考え整理すればよいのか、語られるようで語られてこなかった、企画、プロジェクト・マネジメントの真髄について全２回に分けて解説します。
【第１回】 ５月１１日（木）
１．イントロダクション
１．歴史で振り返る優れたプロジェクト、失敗プロジェクト
２．すぐれた企画とは何か？成功が長続きするための条件
２．企画コンセプトノートのつくりかた
１．達成したいことは何か？ 背景・意図・ビジョンをおさえた企画目的
２．多様な要求・願望を網羅し統合する、高い抽象度で本質をついた要件定義
３．守るべき従うべき価値基準の定義
４．判断基準を定義する。定性的なものさしをどう表現するか？
３．達成のための計画づくり
１．目的を手段につなげるデザイン〜WBS: Work Breakdown Structure をいかにつくるか？
２．最適な手順をシミュレーションするには？
【第２回】 ５月２４日（水）
４．ケース事例解説・プロジェクト企画書と計画
※会場受講者・ライブ配信受講者限定で解説します
５．巻き込み人材の選定〜能力の要件定義と人材ポートフォリオ分析
１．ハードスキルで考える・・・・・・必要な専門能力は何か？
２．ソフトスキル・気質で考える・・・円滑な議論、行動、マネジメントが実現できる組み合わせは？
３．最適な人材ポートフォリオ〜相性と能力補完を両立するには
４．試行錯誤の学習（＆失敗）計画〜漸次的な成長をデザインするために
６．説得・宣伝のコミュニケーション
１．誰には何を訴えるべきなのか？コミュニケーションの戦略
２．キャッチコピー、たとえ話・・的を得た論理を豊かな情感でつつむ表現
７．「ユニークブレインラボ(R)」による思考技術の演習：なぜ？を問い、本質を抽出する研ぎ澄まされた思考をマスターする。
※本セミナーはインタラクティブなセミナーです。講師よりご参加者様へ発言を促す場面が多くございます。
ライブ配信でのご受講の際にはマイクとカメラ付きPC（又はスマートフォン・タブレット）のご用意をお願い致します。
マイク・カメラが使用できない場合は事前にご連絡をお願い致します。
アーカイブに会場受講者・ライブ配信受講者の映像・音声は残しません。
※第２回のみのご参加は受付いたしかねます。第２回のご受講をご希望の方は必ず第１回をご受講下さい。
[画像2: https://prtimes.jp/i/32407/2498/resize/d32407-2498-42fdd40ab06bf0ea7e52-1.png ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
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