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『女性社員の力を100％活用するための「指導力・コミュニケーション力」訓練講座』を開催〜経営コンサルティングのアタックスグループ
[11/06/08]
提供元：DreamNews
提供元：DreamNews
労働人口が不足する時代は確実にやってきます。
企業にとって、女性の戦力化、労働力の100％活用は、企業の発展を左右するといっても過言ではありません。しかし、これだけ多くの女性社員が職場で働く現在においても、「自信をもって指導できている」と答えられる管理者はまだまだ少ないのが現実であり、上司の指導力不足が原因で、女性社員が十分に能力を発揮できない状況にある女性社員がいることも事実です。
女性社員に対して、遠慮や苦手意識が先立ち、「叱らず、褒めず」のままでは本人の成長につながらないばかりでなく、人材活用の面でも十分な成果をあげることはできません。本講座は、女性社員活用という切り口に加え、これからの部下指導のあり方について改めて管理者がもつべき、指導力とコミュニケーション力について、演習を通じて学んでいただける実践講座です。
※限定30名
※女性社員を部下に持つ管理者・リーダー対象
【セミナータイトル】
『女性社員の力を100％活用するための「指導力・コミュニケーション力」訓練講座』
【セミナー内容】
１．はじめに
(1) アイスブレーク（ジャンケンゲーム）
(2) 女性の労働力に対する期待
(3) 女性活用度チェックシート確認（チェックシート）
２．そもそも管理者の仕事とは何か？
(1)経営も人生も問題解決の連続、企業活動の原点とは！
・そもそも問題解決とは何かを理解していますか？
(2)組織は役割関係で成り立っている！
・自分の立ち位置理解していますか？
(3)ストレス時代の管理者処世術！
・あなたは問題に対してどのように対処していますか？
３．“人間通”になることが女性社員理解の近道
(1) ヒトは何によって動機付けられるのか？
・「やろう！」と思う３条件とは
(2) マズローの欲求５段階説から学ぶマネジメント
・欲求段階を、日常の指導に活かす方法
(3) ハーズバーグ理論と上司の役割
・部下のやる気の鍵を握っているのは他でもない上司
４．事例研究 ※ケーススタディー：『突然の辞表と管理者の責任』
プレーヤーとして優秀だった管理者ほど、自己のマネジメント力を過信しがちです。
事例研究を通じて、組織目標達成と、職場活性化の双方を実現するために必要なポイントを解説します。
(1) 事例研究 個人ワーク
(2) 事例研究 グループワーク
(3) 発表・講評（まとめ）
５．コミュニケーションスキルを徹底的に学ぶ（講義とロープレ）
(1) コミュニケーションの機能と条件
(2) 積極的傾聴と、共感的理解
(3) 復唱・要約・確認のスキル
(4) 「たずね・答え・観察するゲーム」（ロールプレイング）
＜実践を通じて獲得する管理者に必要な3つの重要スキル＞
○掘り下げ、的を射た問いかけができる力（質問力）
○簡潔に自分の考え、意見を伝える力（要約力・表現力）
○基準に照らして良い点・悪い点を見つけ相手に伝える力（洞察力・伝達力）
６．尊敬される管理者はこれができている！（講義）
※女性社員の信頼を得ることができる「態度」と「声がけ」
(1) 「動じない心・感動する心」を養う！
(2) 部下の力量を見抜く洞察力
(3) 部下に伴走し続ける粘り腰
(4) 「×曖昧×後回し×自分のことは棚上げ」状態は最悪！
(5) 最終的な決断を人任せにしない！
７．女性社員活性化のための環境整備と制度検討
【環境整備】
(1) 多様な働き方を実現するための仕事の見える化
(2) ワークシェアの絶対条件、業務の２Ｓ（整理・整頓）
(3) 物理的な環境改善に対する取組み事例
【制度検討】
(1) 定期面談制度で、コミュニケーションを習慣化する！
(2) 女性リーダー育成はこうして取組む！
(3) 「井の中の蛙」に現場の第一線を見せる！
８．質疑応答！
(1) まとめ
(2) 質疑応答
参考サイト
■講師 北村信貴子の経営コラム
本気で進める女性社員活用
〜女性社員活用に必要な環境整備と意識改革へ〜（ＰＤＦ）
http://www.sbic-wj.jp/support/pdf/132/132-1.pdf
■ご支援案内
女性社員キャリアアップ戦略支援
http://www.attax.co.jp/service/women/index.html
【開催日】
東京会場 ６月２８日(火) １０：００〜１７：００
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/00949.html
名古屋会場 ６月２３日(木) １０：００〜１７：００
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/00950.html
【講 師】
株式会社アタックス 執行役員 中小企業診断士・産業カウンセラー 北村 信貴子
【受講料】
一般：２８,３５０円（税込み）
メルマガ会員：２１,０００円（税込み）※メルマガ会員登録料は無料
【定 員】
限定30名
※同業者の方はご遠慮ください。
【会 場】
東京会場：アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-13-7 四国ビル5階
名古屋会場：アタックスセミナールーム（電話 052-586-8829）
〒450-0002 名古屋市中村区名駅5-27-13 名駅錦橋ビル2階
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億３，９５０万円
■所在地 東京都千代田区内神田１−１３−７
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■ＵＲＬ http://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 広報室 山崎
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
企業にとって、女性の戦力化、労働力の100％活用は、企業の発展を左右するといっても過言ではありません。しかし、これだけ多くの女性社員が職場で働く現在においても、「自信をもって指導できている」と答えられる管理者はまだまだ少ないのが現実であり、上司の指導力不足が原因で、女性社員が十分に能力を発揮できない状況にある女性社員がいることも事実です。
女性社員に対して、遠慮や苦手意識が先立ち、「叱らず、褒めず」のままでは本人の成長につながらないばかりでなく、人材活用の面でも十分な成果をあげることはできません。本講座は、女性社員活用という切り口に加え、これからの部下指導のあり方について改めて管理者がもつべき、指導力とコミュニケーション力について、演習を通じて学んでいただける実践講座です。
※限定30名
※女性社員を部下に持つ管理者・リーダー対象
【セミナータイトル】
『女性社員の力を100％活用するための「指導力・コミュニケーション力」訓練講座』
【セミナー内容】
１．はじめに
(1) アイスブレーク（ジャンケンゲーム）
(2) 女性の労働力に対する期待
(3) 女性活用度チェックシート確認（チェックシート）
２．そもそも管理者の仕事とは何か？
(1)経営も人生も問題解決の連続、企業活動の原点とは！
・そもそも問題解決とは何かを理解していますか？
(2)組織は役割関係で成り立っている！
・自分の立ち位置理解していますか？
(3)ストレス時代の管理者処世術！
・あなたは問題に対してどのように対処していますか？
３．“人間通”になることが女性社員理解の近道
(1) ヒトは何によって動機付けられるのか？
・「やろう！」と思う３条件とは
(2) マズローの欲求５段階説から学ぶマネジメント
・欲求段階を、日常の指導に活かす方法
(3) ハーズバーグ理論と上司の役割
・部下のやる気の鍵を握っているのは他でもない上司
４．事例研究 ※ケーススタディー：『突然の辞表と管理者の責任』
プレーヤーとして優秀だった管理者ほど、自己のマネジメント力を過信しがちです。
事例研究を通じて、組織目標達成と、職場活性化の双方を実現するために必要なポイントを解説します。
(1) 事例研究 個人ワーク
(2) 事例研究 グループワーク
(3) 発表・講評（まとめ）
５．コミュニケーションスキルを徹底的に学ぶ（講義とロープレ）
(1) コミュニケーションの機能と条件
(2) 積極的傾聴と、共感的理解
(3) 復唱・要約・確認のスキル
(4) 「たずね・答え・観察するゲーム」（ロールプレイング）
＜実践を通じて獲得する管理者に必要な3つの重要スキル＞
○掘り下げ、的を射た問いかけができる力（質問力）
○簡潔に自分の考え、意見を伝える力（要約力・表現力）
○基準に照らして良い点・悪い点を見つけ相手に伝える力（洞察力・伝達力）
６．尊敬される管理者はこれができている！（講義）
※女性社員の信頼を得ることができる「態度」と「声がけ」
(1) 「動じない心・感動する心」を養う！
(2) 部下の力量を見抜く洞察力
(3) 部下に伴走し続ける粘り腰
(4) 「×曖昧×後回し×自分のことは棚上げ」状態は最悪！
(5) 最終的な決断を人任せにしない！
７．女性社員活性化のための環境整備と制度検討
【環境整備】
(1) 多様な働き方を実現するための仕事の見える化
(2) ワークシェアの絶対条件、業務の２Ｓ（整理・整頓）
(3) 物理的な環境改善に対する取組み事例
【制度検討】
(1) 定期面談制度で、コミュニケーションを習慣化する！
(2) 女性リーダー育成はこうして取組む！
(3) 「井の中の蛙」に現場の第一線を見せる！
８．質疑応答！
(1) まとめ
(2) 質疑応答
参考サイト
■講師 北村信貴子の経営コラム
本気で進める女性社員活用
〜女性社員活用に必要な環境整備と意識改革へ〜（ＰＤＦ）
http://www.sbic-wj.jp/support/pdf/132/132-1.pdf
■ご支援案内
女性社員キャリアアップ戦略支援
http://www.attax.co.jp/service/women/index.html
【開催日】
東京会場 ６月２８日(火) １０：００〜１７：００
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/00949.html
名古屋会場 ６月２３日(木) １０：００〜１７：００
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/00950.html
【講 師】
株式会社アタックス 執行役員 中小企業診断士・産業カウンセラー 北村 信貴子
【受講料】
一般：２８,３５０円（税込み）
メルマガ会員：２１,０００円（税込み）※メルマガ会員登録料は無料
【定 員】
限定30名
※同業者の方はご遠慮ください。
【会 場】
東京会場：アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-13-7 四国ビル5階
名古屋会場：アタックスセミナールーム（電話 052-586-8829）
〒450-0002 名古屋市中村区名駅5-27-13 名駅錦橋ビル2階
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億３，９５０万円
■所在地 東京都千代田区内神田１−１３−７
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■ＵＲＬ http://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 広報室 山崎
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
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