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評価制度構築・運用で、最も難しいのは、職種に応じた「能力評価項目」と目標管理制度運用時の「目標設定方法」です。本小冊子では、人事に関する18人の専門家（社会保険労務士）がそれぞれの得意分野を活かして、より具体的な「行動評価シート」と「目標管理における目標設定例」を作成いたしました。冒頭には、人事制度の基本的な考え方を詳細に解説しており、この１冊で人事制度の基本的枠組みから実際の運用のためのシート類、その運用方法までをご理解いただけるようになっております。

企業の経営者や人事担当者の皆様に、ぜひ自社の人事制度構築、運用の参考に用いていただければと思います。

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有限会社　人事・労務　　　　担当：木津　朋之
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