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長引くデフレ、株価の低迷、製造業の国内脱出など、多少持ち直してきたとは言え、まだまだ日本の経済活動は停滞気味です。また、他方では高度成長期に行われてきた高品質かつ均一性の高いモノを大量につくるという生産構造・経済構造が崩れ、付加価値の提供や独自製品（サービス）の提供が望まれています。

さらに優秀な人材の確保を実現するために多様な働き方が求められ、今後ますますいろいろな勤務形態や導入され、働く場所・時間など選択肢が増えると言われています。

つまり、製品やサービスの内容・提供方法、人的資源の質や働き方など、様々な側面で“多様性”への対応を企業が迫られるケースが年々増えてきているのが実情です。



このような中、これまでの製造現場における生産性向上のみならず、ホワイトカラーの生産性の向上、業務の改善が急務となり、

・業務のプライオリティの適正化

・業務の見える化/チーム（部署）内の業務の見える化

・業務ボトルネックの改善

・不必要残業の改善

・情報の共有化やコミュニケーションの活性化

・ルーティンワーク（経理、勤怠管理など）の効率化

など、本気で業務改善を検討、導入、実行をする企業が増えてきています。



今回は企業、職場内における業務改善の際の注意点と手法についてお伝えすると共に、実際に中小・零細企業様向けグループウェア「オルカ」をツールとし、実際の使い方、導入方法、導入事例についてお話させて頂きます。自社での取組、導入を具体的にイメージすることができる内容になっております。



なおグループウェア「オルカ」には以下の特徴があります。

１． とにかく簡単、安全、安価

２． 豊富な機能

３． 既存システムとの連動

４． スマホ、携帯電話対応

５． 専門技術も専任担当者も不要

６． 安全・安心のiDCを利用



◆開催日程：　2012年9月4日（火）　14:00-15:30（13:30より受付開始）

◆場所： 女性就業支援センター　第2セミナー室

〒108-0014 東京都港区芝5-35-3　ＴＥＬ03-5444-4151

http://www.joseishugyo.go.jp/shisetu/access.html

◆対象：　ホワイトカラーの生産性の向上、業務改善を検討している経営者および推進担当者

　 グループウェアの導入を検討している経営者および推進担当者

◆参加費：　無料

◆定員：　　20名　※定員になりしだい締め切りとさせて頂きます。

◆プログラム：

・第1部：利益につながる業務改善・導入のコツ：奈良間英樹

・第2部：グループウェア「オルカ」の活用方法：木村　雄介

◆特典：　　セミナー参加者様に無料アドバイスを実施

◆主催：　　株式会社アシオ

◆協催：　　有限会社アクティブ・ネットワーク・デザイン、NRマネジメント

◆講師：　　○奈良間　英樹（NRマネジメント代表）　生産性向上コンサルタント

　　 『持続可能（サスティナブル）な企業には、利益につながる生産性向上が必要不可欠』と言う理念のもと、単なるコスト削減ではない利益につながる業務改善・生産性向上を目指し、幅広く活躍中。事例を交えたわかりやすい解説と相手の立場に立った親身なアドバイスには定評がある。

　○木村　雄介（有限会社アクティブ・ネットワーク・デザイン　代表取締役）

『利用して本当に価値のある、真のグループウェアを提供したい』の思いから、1999年に会社を設立。パッケージ製品として累計4,800社の稼働実績。最新版はASPサービスとして提供。中小・零細企業様をターゲットにきめ細かな対応をしている。

◆申し込み：　下記問合せ先までＦＡＸまたは電子メールでお申込ください。またWebからも受付けています。

◆詳細：　　http://www.and.ne.jp/category/information

http://www.worklife-b.jp/lecture/2012/07/it201294.html

◆問合せ：　株式会社アシオ（担当　羽生田（はにうだ））

E-Mail：seminar@ashio.co.jp

TEL：03-6311-8377　FAX:03-6311-8378