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ｉＰｈｏｎｅ・ｉＰａｄ 電子書籍「人を動かすたった一つのもの、それは情熱」
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こんなことを考えているあなたは読んで損なし！
★営業マンとして成果を出したい
★今の時代の営業としての考え方
★時代は何を必要としているのか？
★自分の仕事人生に悩みを感じている方
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ｉＰｈｏｎｅ・ｉＰａｄ電子書籍アプリ１００作品以上の電子書籍アプリを配信中！
オープンアップス電子書籍一覧ページ
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株式会社オープンアップス（東京都渋谷区）は船井総研 上席コンサルタント岩崎 剛幸氏の「人を動かすたった一つのもの、それは情熱」のｉＰｈｏｎｅ,ｉＰａｄ向け電子書籍アプリをＡｐｐ Ｓｔｏｒｅで配信開始しました。
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意識をほんの少し前に向けることで毎日の小さな変化の中から人生や仕事にとって大切なことが見えてきます。
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組織は戦略に従い、戦略は情熱に従う。情熱が人を成長させ企業を伸ばすというテーマに焦点を当て、どのようにしたら情熱を呼びおこすことができるのかを様々な事例を見ていきながら確認する。
〜『熱い情熱』を持つ全てのビジネスマンに捧ぐ渾身の一冊！情熱を持ったビジネスマンは必ず成長する！〜
売上が上がらない企業、売れない営業マン。不況のせいにするのは根本的に間違っている。すべてはあなたの思い（情熱）次第ですべてが変わる！
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●情熱とは何なのか？
●情熱があると何ができるのか？
●情熱を相手に伝えるために何をしたらいいのか？
●情熱の伝え方にはどんなものがあるのか？
●情熱を持っている人に共通したものとは何なのか？
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■目次

第１章　トップの情熱が企業を成功に導く
・情熱とは何か
・トップの熱い思いが日本最大規模の店舗を実現
・情熱があれば価格競争から抜け出すこともできる
・二十二期増収増益の秘訣
・成功は真の欲求がもたらす
・チャレンジ精神で眠れる市場を掘り起こす
・社長が先頭に立つことが強さの秘訣
・トップのイキイキさが会社を伸ばす
・数字でつかみ、ルール化する
・強い組織を作る
・時代のアタマを創るリーダーの資質
・覚悟の決め方でトップの有能さは見える
・流れに逆らって泳ぎなさい
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第２章　情熱のサービスが信頼を生む
・Ｔｈｅ　Ｃｕｓｔｏｍｅｒ　ｉｓ　Ｔｈｅ　Ｂｏｓｓ
・心のこもったサービスしかいらない
・お茶ほどの重要な顧客サービスはない
・不存在デメリット
・誰にでもできる簡単な仕事こそ大事な仕事
・強い思いが人を動かす
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第３章　情熱で築く顧客との信頼関係
・人の生き方・考え方にこそ価値がある
・人として正しい生き方　三か条
・即時主義
・持っているものを一二〇％出す意識を持とう
・ＣＲＭは人間力で決まる
・本気のマーチャンダイジング
・男性をターゲットにしている
・個別対応を意識したカタログ
・メッセージ性の高いカタログづくり
・鮮度を徹底的に重視する
・一八〇度の転換でお客様をひきつける
・顧客中心経営──マギー編（苦労はしないとだめよ）
・おもしろいと思うことをやる
・お客様の表情を読む
・長所を伸ばせ
・嘘をつかないコミュニケーション
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第４章　企業の成長を支える社員の情熱
・チャレンジさせる社風を作る
・オープン社風が企業を伸ばす
・教育の原点
・これから必要な人財とは
・優秀な社員とは
・社員が成長する条件は仕事を楽しむこと
・注意することが愛情の証
・変わるために変える
・自分以外の人のために何をしたか
・企業の魅力は目標と目的で決まる
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第５章　情熱を伝えるためのポイント
・情熱のメッセージ
・お客様を集めるための四条件
・お客様が振り向いてくれない理由
・メッセージの原点は情熱
・自分のモノサシを持つ
・仮説構築能力
・メッセージを売れ
・情報を加工する
・商品を研磨する
・「情熱瓦版」を作る
・話し方のコツ
・相手に伝わる話し方
・相手をその気にさせる服装
・自分らしさを伝える色
・自分を輝かせる
・右脳と左脳の役割の違いからわかる店作りの原則
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第６章　情熱を持つためには
・信頼できる誰かの一言が大切
・人の生まれてきた使命
・試すこと自体が欠落していた
・変化のスピードは速いが、忘れてはいけないもの
・不易流行
・プロから超プロの時代へ
・声の大きさは情熱の大きさである
・夢は叶う
・情報を聞いて変われるかどうか
・人間性と人間力は違う
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第７章　情熱のモチベーション
・強い思いは実現する
・情熱と戦力
・成長するためのモチベーションピラミッド
・フロー従業員が情熱を持つための仕組み
・指揮者のいないオーケストラ
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あとがき　
著者　岩崎 剛幸(イワサキ タケユキ) 　
1991年船井総研に入社。
大手百貨店やアパレル専門店を主対象に、新時代に対応したイキイキマーケティングの確立をテーマに現場支援を実践し、数多くの成功を納めている。特にトップと現場の一体化を実現するコンサルティングには定評があり、熱烈なファンが多い。著書の『ビジュアルde入門 販売計画の立て方』（実日ビジネス）がMDの絶対法則本として幅広い業界のマニュアルになっている。その他、週刊ダイヤモンド、経済界などさまざまな雑誌への執筆も行うなど、流通・サービス業界に対して新しい経営の提言を積極的に行っている。
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