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上場企業が実践するプロジェクトマネジメントについて三優監査法人が解説！IPOを目指す企業向け経営セミナー「『先読み経営』と『高収益』を実現するプロジェクト管理実践ノウハウ」10月25日（木）開催
[12/10/09]
提供元：DreamNews
提供元：DreamNews
株式会社オロ（東京都目黒区 代表取締役社長 川田 篤、以下オロ http://www.oro.co.jp/ ）は、IPOを目指す企業の経営者・経営管理者向けセミナー、『「先読み経営」と「高収益」を実現するプロジェクト管理実践ノウハウ』を、10月25日（木）BDO三優監査法人・東京事務所（東京都新宿区）にて開催します。
本セミナーは、プロジェクト管理を通じて、高収益体質の実現、正確な経営データの把握から、内部統制・決算開示などのIPO準備を実現していくための経営セミナーです。 多数のIPO支援実績を持つ、BDO三優監査法人、オロ、宝印刷の三社より、プロジェクト管理を通じてIPOに耐えうる企業体制を作り上げていく実践的な経営ノウハウをご紹介します。
■ セミナー概要
経営管理者、経理部・管理部マネージャーの皆様へ
業種や組織により細部の違いこそあれ、成功するプロジェクト管理には共通のポイントがあり、また、上場企業などで実現している高度なプロジェクト管理の水準、体制、手法を知っておくことは、自社のプロジェクト管理体制を構築する上でとても有益な情報となります。
そこで本セミナーでは、多数のIPO支援実績を持つBDO三優監査法人より、上場企業が実践しているプロジェクト管理体制のご紹介をベースにしながら、望ましいプロジェクト管理フローや、プロジェクト管理を業績管理に活かしていく手法についてご紹介します。また、株式会社オロからは、プロジェクト管理システムを活用した高度なプロジェクト管理の事例をご紹介いたします。IPO計画の有無にかかわらず、プロジェクト管理や企業経営にお役立ていただける有益な情報をご提供致します。ぜひご参加ください。
対象業種
本セミナーの下記業種を対象としています。
・ソフトウェア開発、システム開発
・ソーシャルアプリ開発、ソーシャルゲーム開発
・コンテンツ制作（映像・グラフィック・Web）
・コンサルティングビジネス
・専門サービス（専門調査・専門情報提供・設計）
（その他、プロジェクト管理を必要とするビジネス）
■ セミナー詳細
【第一部】 BDO三優監査法人
先読み経営と高収益を実現するプロジェクト管理のポイント
〜上場企業が実践するプロジェクト管理体制と業績管理の手法〜
プロジェクト管理レベルの向上は、プロジェクト単体の利益向上のみならず、組織全体の業績管理や、正確なデータにもとづく計数管理など、高収益な組織体制の整備につながっていきます。上場企業で実践されているプロジェクト管理体制や、望ましいプロジェクト管理のフロー、プロジェクト管理を経営に活かしていく方法など、多数のIPO支援実績で培った経営管理ノウハウをご紹介致します。
・上場準備企業に求められる計数管理、業績管理の構成
（中期計画・年度予算・原価計算・月次決算に至るプロセス）
・なぜ管理会計は定着しないのか？
・高収益を実現する月次決算のスピード感とスケジュール例
・受注請負業、コンテンツビジネス、それぞれの業態におけるプロジェクト管理の要諦
・財務会計／管理会計それぞれの視点で見る、望ましいプロジェクト管理フローとは
・プロジェクト管理を全社的な計数管理、業績管理に活かしていくポイント
講師：橋本智明 （BDO三優監査法人 トータル・コーポレート・サービス部 マネージャー 公認会計士）
元大手監査法人にて上場準備業務、国内監査、外資系監査業務のほか、企業統合支援、上場準備企業の公開支援、管理会計構築に携わる。大手証券会社出向時に資本政策・事業承継対策・株式公開支援を経て、大手監査法人に戻り、国際・国内会計監査に携わる。現在、三優監査法人にて、国際財務報告基準（IFRS)対応業務、上場支援業務、決算業務の効率化、管理会計構築、事業統合支援業務のほか、オーナーのための事業承継対策等アドバイザーとして担当。日本公認会計士。中央大学商学部卒。
【第ニ部】 株式会社オロ
「高水準なプロジェクト管理を確実に実践するための組織マネジメント」
高水準なプロジェクト管理を、日々のルーティンとして正確かつ迅速に運用するためには、営業・プロジェクトマネージャー・経理など、それぞれの部門を横断的にマネジメントしていく必要があります。多数のIPO企業へのプロジェクト管理体制の構築支援実績を持つオロより、上場に耐えうるプロジェクト管理システムのポイントから、システムを活用した高度なプロジェクト管理、組織マネジメントの事例をご紹介致します。
講師：株式会社オロ
【第三部】 宝印刷株式会社
「決算プロセスを効率化する業務改善のポイント」
高水準なプロジェクト管理を、日々のルーティンとして正確かつ迅速に運用するためには、営業・プロジェクトマネージャー・経理など、それぞれの部門を横断的にマネジメントしていく必要があります。多数のIPO企業へのプロジェクト管理体制の構築支援実績を持つオロより、上場に耐えうるプロジェクト管理システムのポイントから、システムを活用した高度なプロジェクト管理、組織マネジメントの事例をご紹介致します。
講師：宝印刷株式会社 ITサービス営業部 齋藤英伸
■ 日程・お申込み
日時：2012年10月25日（木）14:00〜17:30（受付開始13:40〜）
参加費： 無料
会場：BDO三優監査法人 東京事務所
〒160-0023 東京都新宿区西新宿1-24-1 エステック情報ビル15階
JR・私鉄・地下鉄各線「新宿駅」西口より徒歩5分
【セミナーお申込み】
お申込はこちらのURLよりお願い申し上げます。
http://www.oro.co.jp/zac/seminar/20121025.html
【クラウド SaaS ERP 「ZAC Enterprise」製品WEBサイト】
http://www.oro.co.jp/zac/
＜本リリースに関するお問い合わせ＞
株式会社オロ ビジネスソリューション事業本部
福地晃弘 TEL：03-5843-0836／Mail：zac@jp.oro.com
■ クラウド SaaS ERP 「ZAC Enterprise」について
http://www.oro.co.jp/zac/
ZACはプロジェクト別・案件別の利益管理を実現するクラウド SaaS ERP（統合業務システム）です。プロジェクト管理・販売管理・購買管理・勤怠管理・経費管理から管理会計・BIツール・グループウェア機能を持ち、機能単位ごとの月額SaaS利用も可能です。2006年の提供開始以来、170社以上の導入実績、30,000ライセンスの販売実績を持ちます。
特長１ クラウド SaaS 対応のERP
ZACはクラウド SaaS形式により提供されるため、サーバー等のシステム導入に伴う各種設備投資が不要となります。データセンターにおいて管理され、日々のデータバックアップなどのメンテナンスはオロにより提供されるため、運用にかかる固定費・人件費の削減と、災害など有事の際の対策を実現します。
特長２ パラメータ設計の機能優位性
ZACはユーザー企業個々の要望に対して、パッケージ内部のパラメータを設定することにより機能適合するため、個別開発を必要とする従来システムに比べ、低コスト・短期間でのERP導入を実現しています。パラメータはユーザーの要望を反映し日々追加されるため、常に成長・進化を続ける設計となっています。
特長３ 広告・IT・コンサルティングなどのサービス業に特化
ZACは広告業・ITサービス業・ソフトウェア開発業・コンサルティング業などのサービス業に特化しています。プロジェクト管理会計、個別原価計算など、上記業種・業態に必要とされる機能要件・仕様をパラメータとして多数保有しており、サービス業のベストプラクティスを多数搭載したERPパッケージと言えます。
■ 株式会社オロについて
http://www.oro.co.jp/
オロは、アイデアとテクノロジーにより企業の内側と外側を強くするソリューションプロバイダーです。
企業の内側を強くするソリューションとは、業務効率化や生産性向上などの経営課題を解決するサービスのことで、クラウド SaaS ERPパッケージZAC Enterpriseの開発を中心に、ITソリューションを提供しています。
企業の外側を強くするソリューションとは、マーケティング・広報・採用などの対外コミュニケーションを総合的にデザインするサービスのことで、コミュニケーション戦略の立案から、webマーケティング、webインテグレーションを提供しています。
■ 会社概要
社名 株式会社オロ http://www.oro.co.jp/
設立 1999年1月
代表者 代表取締役社長 川田 篤
社員数 単体177人 ／ 連結207人（2012年4月1日現在）
資本金 9,000万円
売上高 2012年3月期 17億2100万円
2011年3月期 14億4200万円
2010年3月期 11億 300万円
事業内容
ビジネスソリューション事業
・クラウド SaaS ERP「ZAC Enterprise」 http://www.oro.co.jp/zac/ の開発・提供
・企業向けシステムソリューションの提供 他
コミュニケーションデザイン事業 http://www.oro.co.jp/cd/
・企業と各ステークホルダーとのコミュニケーション戦略立案
・WEBサイト戦略立案・企画・構築・運用 他
所在地
東京本社 東京都目黒区目黒3-9-1 目黒須田ビル5階
西日本支社 大阪府大阪市中央区伏見町4−4−1 日生伏見町ビル本館7階
北海道支社 北海道札幌市中央区北三条西3−1 札幌大同生命ビル7階
宮崎サポートセンター 宮崎県宮崎市橘通西2-4-20 アクア宮崎ビル3階
関連会社
中国大連 欧楽科技(大連)有限公司
本セミナーは、プロジェクト管理を通じて、高収益体質の実現、正確な経営データの把握から、内部統制・決算開示などのIPO準備を実現していくための経営セミナーです。 多数のIPO支援実績を持つ、BDO三優監査法人、オロ、宝印刷の三社より、プロジェクト管理を通じてIPOに耐えうる企業体制を作り上げていく実践的な経営ノウハウをご紹介します。
■ セミナー概要
経営管理者、経理部・管理部マネージャーの皆様へ
業種や組織により細部の違いこそあれ、成功するプロジェクト管理には共通のポイントがあり、また、上場企業などで実現している高度なプロジェクト管理の水準、体制、手法を知っておくことは、自社のプロジェクト管理体制を構築する上でとても有益な情報となります。
そこで本セミナーでは、多数のIPO支援実績を持つBDO三優監査法人より、上場企業が実践しているプロジェクト管理体制のご紹介をベースにしながら、望ましいプロジェクト管理フローや、プロジェクト管理を業績管理に活かしていく手法についてご紹介します。また、株式会社オロからは、プロジェクト管理システムを活用した高度なプロジェクト管理の事例をご紹介いたします。IPO計画の有無にかかわらず、プロジェクト管理や企業経営にお役立ていただける有益な情報をご提供致します。ぜひご参加ください。
対象業種
本セミナーの下記業種を対象としています。
・ソフトウェア開発、システム開発
・ソーシャルアプリ開発、ソーシャルゲーム開発
・コンテンツ制作（映像・グラフィック・Web）
・コンサルティングビジネス
・専門サービス（専門調査・専門情報提供・設計）
（その他、プロジェクト管理を必要とするビジネス）
■ セミナー詳細
【第一部】 BDO三優監査法人
先読み経営と高収益を実現するプロジェクト管理のポイント
〜上場企業が実践するプロジェクト管理体制と業績管理の手法〜
プロジェクト管理レベルの向上は、プロジェクト単体の利益向上のみならず、組織全体の業績管理や、正確なデータにもとづく計数管理など、高収益な組織体制の整備につながっていきます。上場企業で実践されているプロジェクト管理体制や、望ましいプロジェクト管理のフロー、プロジェクト管理を経営に活かしていく方法など、多数のIPO支援実績で培った経営管理ノウハウをご紹介致します。
・上場準備企業に求められる計数管理、業績管理の構成
（中期計画・年度予算・原価計算・月次決算に至るプロセス）
・なぜ管理会計は定着しないのか？
・高収益を実現する月次決算のスピード感とスケジュール例
・受注請負業、コンテンツビジネス、それぞれの業態におけるプロジェクト管理の要諦
・財務会計／管理会計それぞれの視点で見る、望ましいプロジェクト管理フローとは
・プロジェクト管理を全社的な計数管理、業績管理に活かしていくポイント
講師：橋本智明 （BDO三優監査法人 トータル・コーポレート・サービス部 マネージャー 公認会計士）
元大手監査法人にて上場準備業務、国内監査、外資系監査業務のほか、企業統合支援、上場準備企業の公開支援、管理会計構築に携わる。大手証券会社出向時に資本政策・事業承継対策・株式公開支援を経て、大手監査法人に戻り、国際・国内会計監査に携わる。現在、三優監査法人にて、国際財務報告基準（IFRS)対応業務、上場支援業務、決算業務の効率化、管理会計構築、事業統合支援業務のほか、オーナーのための事業承継対策等アドバイザーとして担当。日本公認会計士。中央大学商学部卒。
【第ニ部】 株式会社オロ
「高水準なプロジェクト管理を確実に実践するための組織マネジメント」
高水準なプロジェクト管理を、日々のルーティンとして正確かつ迅速に運用するためには、営業・プロジェクトマネージャー・経理など、それぞれの部門を横断的にマネジメントしていく必要があります。多数のIPO企業へのプロジェクト管理体制の構築支援実績を持つオロより、上場に耐えうるプロジェクト管理システムのポイントから、システムを活用した高度なプロジェクト管理、組織マネジメントの事例をご紹介致します。
講師：株式会社オロ
【第三部】 宝印刷株式会社
「決算プロセスを効率化する業務改善のポイント」
高水準なプロジェクト管理を、日々のルーティンとして正確かつ迅速に運用するためには、営業・プロジェクトマネージャー・経理など、それぞれの部門を横断的にマネジメントしていく必要があります。多数のIPO企業へのプロジェクト管理体制の構築支援実績を持つオロより、上場に耐えうるプロジェクト管理システムのポイントから、システムを活用した高度なプロジェクト管理、組織マネジメントの事例をご紹介致します。
講師：宝印刷株式会社 ITサービス営業部 齋藤英伸
■ 日程・お申込み
日時：2012年10月25日（木）14:00〜17:30（受付開始13:40〜）
参加費： 無料
会場：BDO三優監査法人 東京事務所
〒160-0023 東京都新宿区西新宿1-24-1 エステック情報ビル15階
JR・私鉄・地下鉄各線「新宿駅」西口より徒歩5分
【セミナーお申込み】
お申込はこちらのURLよりお願い申し上げます。
http://www.oro.co.jp/zac/seminar/20121025.html
【クラウド SaaS ERP 「ZAC Enterprise」製品WEBサイト】
http://www.oro.co.jp/zac/
＜本リリースに関するお問い合わせ＞
株式会社オロ ビジネスソリューション事業本部
福地晃弘 TEL：03-5843-0836／Mail：zac@jp.oro.com
■ クラウド SaaS ERP 「ZAC Enterprise」について
http://www.oro.co.jp/zac/
ZACはプロジェクト別・案件別の利益管理を実現するクラウド SaaS ERP（統合業務システム）です。プロジェクト管理・販売管理・購買管理・勤怠管理・経費管理から管理会計・BIツール・グループウェア機能を持ち、機能単位ごとの月額SaaS利用も可能です。2006年の提供開始以来、170社以上の導入実績、30,000ライセンスの販売実績を持ちます。
特長１ クラウド SaaS 対応のERP
ZACはクラウド SaaS形式により提供されるため、サーバー等のシステム導入に伴う各種設備投資が不要となります。データセンターにおいて管理され、日々のデータバックアップなどのメンテナンスはオロにより提供されるため、運用にかかる固定費・人件費の削減と、災害など有事の際の対策を実現します。
特長２ パラメータ設計の機能優位性
ZACはユーザー企業個々の要望に対して、パッケージ内部のパラメータを設定することにより機能適合するため、個別開発を必要とする従来システムに比べ、低コスト・短期間でのERP導入を実現しています。パラメータはユーザーの要望を反映し日々追加されるため、常に成長・進化を続ける設計となっています。
特長３ 広告・IT・コンサルティングなどのサービス業に特化
ZACは広告業・ITサービス業・ソフトウェア開発業・コンサルティング業などのサービス業に特化しています。プロジェクト管理会計、個別原価計算など、上記業種・業態に必要とされる機能要件・仕様をパラメータとして多数保有しており、サービス業のベストプラクティスを多数搭載したERPパッケージと言えます。
■ 株式会社オロについて
http://www.oro.co.jp/
オロは、アイデアとテクノロジーにより企業の内側と外側を強くするソリューションプロバイダーです。
企業の内側を強くするソリューションとは、業務効率化や生産性向上などの経営課題を解決するサービスのことで、クラウド SaaS ERPパッケージZAC Enterpriseの開発を中心に、ITソリューションを提供しています。
企業の外側を強くするソリューションとは、マーケティング・広報・採用などの対外コミュニケーションを総合的にデザインするサービスのことで、コミュニケーション戦略の立案から、webマーケティング、webインテグレーションを提供しています。
■ 会社概要
社名 株式会社オロ http://www.oro.co.jp/
設立 1999年1月
代表者 代表取締役社長 川田 篤
社員数 単体177人 ／ 連結207人（2012年4月1日現在）
資本金 9,000万円
売上高 2012年3月期 17億2100万円
2011年3月期 14億4200万円
2010年3月期 11億 300万円
事業内容
ビジネスソリューション事業
・クラウド SaaS ERP「ZAC Enterprise」 http://www.oro.co.jp/zac/ の開発・提供
・企業向けシステムソリューションの提供 他
コミュニケーションデザイン事業 http://www.oro.co.jp/cd/
・企業と各ステークホルダーとのコミュニケーション戦略立案
・WEBサイト戦略立案・企画・構築・運用 他
所在地
東京本社 東京都目黒区目黒3-9-1 目黒須田ビル5階
西日本支社 大阪府大阪市中央区伏見町4−4−1 日生伏見町ビル本館7階
北海道支社 北海道札幌市中央区北三条西3−1 札幌大同生命ビル7階
宮崎サポートセンター 宮崎県宮崎市橘通西2-4-20 アクア宮崎ビル3階
関連会社
中国大連 欧楽科技(大連)有限公司
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