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セミナー『今日から使える管理会計２〜今すぐ実践！達成する利益計画の作り方〜』を開催〜会計・税務・経営コンサルティングのアタックスグループ
[12/11/27]
提供元：DreamNews
提供元：DreamNews
中小企業の社長はあらゆる業務を兼務されています。 多忙な毎日であるがゆえに試算表を分析し、次に打つ手を考えるということを実践できている社長は意外に少ないと我々は感じています。
しかし、利益計画と実績との比較検討（月次検討会）は、数字に基づいた経営を行っていく上ではなくてはならない必須条件です。
この比較検討の大元となる利益計画ですが、皆さんはどのように作成されていますか？
正しい利益計画を作成できていますか？
残念ながら正しい利益計画を作成できている会社（社長）は少ないと我々は感じています。
単純に利益が出る計画であれば良いのかというとそれだけでは不十分なのです。
この利益計画で「資金」は本当に回るのか？
震災後今まで以上に先行き不透明な今日だからこそ、この視点が非常に大切であると我々は考えています。
前年対比で売上予算を決定している必要粗利という発想を持っていない利益計画に「資金」という発想を取り入れていない。
このセミナーはまさにこういった会社（社長）にうってつけです。
利益計画こそ社長が心血を注いで作成しなければならないのです。
そして、もしこの利益計画を簡単に理解し作成出来るとしたら？
本セミナーでは、現場で利益計画の作成を社長と一緒に行っている税理士が、簡単な事例を通して真の利益計画の作成を一緒に行います。
＜書籍のご案内＞
「新しい決算書の教科書」
【セミナータイトル】
『今日から使える管理会計２〜今すぐ実践！達成する利益計画の作り方〜』
【セミナー内容】
１．会社の事業構造を理解する
(1) 損益計算書を面積でヴィジュアル化（利益改善図表）
(2) 会社の収益構造は？
(3) 損益分岐点比率は難しい？
(4) 粗利と給料のバランスは？
２．利益計画を作成する
(1) 社長の夢を数字に落とし込む
(2) 利益計画は売上から作成する？
３．利益計画に「資金」の発想を取り入れる
(1) 資金別貸借対照表で「資金」の発生原因を理解する
a. 損益資金とは？
b. 固定資金とは？
c. 売上仕入資金とは？
d. 流動資金とは？
(2) 資金別貸借対照表で利益計画を検証する
a. 利益計画を資金別貸借対照表に落とし込む
b. 真の利益計画とは？
※電卓をお持ち下さい。
【開催日】
東京会場 ２０１２年１２月６日（木）１３：３０〜１５：００
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/01233.html
名古屋会場 ２０１２年１２月１１日（火）１３：３０〜１５：００
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/01237.html
【講 師】
東京会場 アタックス税理士法人 税理士 海野大
名古屋会場 アタックス税理士法人 主任コンサルタント 岡田昌樹
【受講料】
無料
【定 員】
東京会場：４０名
名古屋会場：６０名
【対 象】
社長・後継者・経営幹部
※同業者の方はご遠慮ください。
【会 場】
東京会場：アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-13-7
名古屋会場：アタックスセミナールーム（電話 052-586-8829）
〒450-0002 名古屋市中村区名駅5-27-13
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億３，９５０万円
■所在地 東京都千代田区内神田１−１３−７
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■ＵＲＬ http://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
しかし、利益計画と実績との比較検討（月次検討会）は、数字に基づいた経営を行っていく上ではなくてはならない必須条件です。
この比較検討の大元となる利益計画ですが、皆さんはどのように作成されていますか？
正しい利益計画を作成できていますか？
残念ながら正しい利益計画を作成できている会社（社長）は少ないと我々は感じています。
単純に利益が出る計画であれば良いのかというとそれだけでは不十分なのです。
この利益計画で「資金」は本当に回るのか？
震災後今まで以上に先行き不透明な今日だからこそ、この視点が非常に大切であると我々は考えています。
前年対比で売上予算を決定している必要粗利という発想を持っていない利益計画に「資金」という発想を取り入れていない。
このセミナーはまさにこういった会社（社長）にうってつけです。
利益計画こそ社長が心血を注いで作成しなければならないのです。
そして、もしこの利益計画を簡単に理解し作成出来るとしたら？
本セミナーでは、現場で利益計画の作成を社長と一緒に行っている税理士が、簡単な事例を通して真の利益計画の作成を一緒に行います。
＜書籍のご案内＞
「新しい決算書の教科書」
【セミナータイトル】
『今日から使える管理会計２〜今すぐ実践！達成する利益計画の作り方〜』
【セミナー内容】
１．会社の事業構造を理解する
(1) 損益計算書を面積でヴィジュアル化（利益改善図表）
(2) 会社の収益構造は？
(3) 損益分岐点比率は難しい？
(4) 粗利と給料のバランスは？
２．利益計画を作成する
(1) 社長の夢を数字に落とし込む
(2) 利益計画は売上から作成する？
３．利益計画に「資金」の発想を取り入れる
(1) 資金別貸借対照表で「資金」の発生原因を理解する
a. 損益資金とは？
b. 固定資金とは？
c. 売上仕入資金とは？
d. 流動資金とは？
(2) 資金別貸借対照表で利益計画を検証する
a. 利益計画を資金別貸借対照表に落とし込む
b. 真の利益計画とは？
※電卓をお持ち下さい。
【開催日】
東京会場 ２０１２年１２月６日（木）１３：３０〜１５：００
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/01233.html
名古屋会場 ２０１２年１２月１１日（火）１３：３０〜１５：００
http://www.attax.co.jp/seminar/detail/01237.html
【講 師】
東京会場 アタックス税理士法人 税理士 海野大
名古屋会場 アタックス税理士法人 主任コンサルタント 岡田昌樹
【受講料】
無料
【定 員】
東京会場：４０名
名古屋会場：６０名
【対 象】
社長・後継者・経営幹部
※同業者の方はご遠慮ください。
【会 場】
東京会場：アタックスセミナールーム（電話 03-3518-6363）
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-13-7
名古屋会場：アタックスセミナールーム（電話 052-586-8829）
〒450-0002 名古屋市中村区名駅5-27-13
【会社概要】
■会社名 株式会社アタックス
■代表者 代表取締役 西浦道明
■資本金 ３億３，９５０万円
■所在地 東京都千代田区内神田１−１３−７
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■ＵＲＬ http://www.attax.co.jp/
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
■事業内容 1.税理士法人 2.経営コンサルティング
【お問い合わせ先】
■会社名 株式会社アタックス
■担当者 経営情報室 山崎
■ＴＥＬ ０３−３５１８−６３６３
■ＦＡＸ ０３−３５１８−６３６６
■お問合せフォーム https://www.attax.co.jp/contact/index.html
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