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マネジメントのトレンドが変わる！ 「話のわかる上司」「いい社長」が、組織をダメにする 約200企業の経営陣が「意識構造学」のセミナーに参加
[17/02/23]
提供元：DreamNews
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■大手企業、ベンチャー企業の経営陣が意識構造学に注目するわけ
今、トレンドが変わろうとしています。
これまでのトレンドは、「上司は、部下のモチベーションを上げること」そのためには部下との距離感を近くすることやコミュニケーションが大切だと言われてきました。しかし今、このトレンド考え方が変わろうとしています。
・社長は現場に近すぎてはいけない!
・社長は部下の「がんばっている姿」をほめてはいけない!
・社長は部下から上司の評価を聞いてはいけない!
・社長は部下の「やり方」に口を出してはいけない!
・会社に合わせることができない人材を雇い続けてはいけない!
・社長は部下と二次会に行ってはいけない!
など、近年のマネジメント論の主流を、真っ向否定する意識構造学。書籍「伸びる会社は「これ」をやらない！」（筆者：識学 代表取締役 安藤広大）に書かれている内容が、当セミナーで『事例』×『理論』×『実践』を通じて理解できます。
■開催概要
主催 ： 株式会社識学
日時 ： 2月25日（土）13：00〜17：00
会場 ： 渋谷ＴＫＰガーデンシティ渋谷4階
参加費 ： 無料
参加申込 ： http://shikigaku.jp/seminar_lp/
締切り ： 2月24日（金）
参加資格 ： 管理職以上
参加人数 ： 200名
■会社概要
商号 ： 株式会社識学
代表者 ： 代表取締役 安藤広大
所在地 ： 〒150-0011 東京都渋谷区東１丁目27-7渋谷東KMビル設立 ： 2015年3月
事業内容 ： 「識学」を使った経営・組織コンサルティング
「識学」を使った従業員向け研修「識学」関連書籍の出版
URL ： http://shikigaku.jp/
■本件に関するお問い合わせ先
企業名 ：株式会社識学
担当者名 ：経営推進室 八窪
TEL ：03-3409-1251
Email ：info@shikigaku.com
今、トレンドが変わろうとしています。
これまでのトレンドは、「上司は、部下のモチベーションを上げること」そのためには部下との距離感を近くすることやコミュニケーションが大切だと言われてきました。しかし今、このトレンド考え方が変わろうとしています。
・社長は現場に近すぎてはいけない!
・社長は部下の「がんばっている姿」をほめてはいけない!
・社長は部下から上司の評価を聞いてはいけない!
・社長は部下の「やり方」に口を出してはいけない!
・会社に合わせることができない人材を雇い続けてはいけない!
・社長は部下と二次会に行ってはいけない!
など、近年のマネジメント論の主流を、真っ向否定する意識構造学。書籍「伸びる会社は「これ」をやらない！」（筆者：識学 代表取締役 安藤広大）に書かれている内容が、当セミナーで『事例』×『理論』×『実践』を通じて理解できます。
■開催概要
主催 ： 株式会社識学
日時 ： 2月25日（土）13：00〜17：00
会場 ： 渋谷ＴＫＰガーデンシティ渋谷4階
参加費 ： 無料
参加申込 ： http://shikigaku.jp/seminar_lp/
締切り ： 2月24日（金）
参加資格 ： 管理職以上
参加人数 ： 200名
■会社概要
商号 ： 株式会社識学
代表者 ： 代表取締役 安藤広大
所在地 ： 〒150-0011 東京都渋谷区東１丁目27-7渋谷東KMビル設立 ： 2015年3月
事業内容 ： 「識学」を使った経営・組織コンサルティング
「識学」を使った従業員向け研修「識学」関連書籍の出版
URL ： http://shikigaku.jp/
■本件に関するお問い合わせ先
企業名 ：株式会社識学
担当者名 ：経営推進室 八窪
TEL ：03-3409-1251
Email ：info@shikigaku.com
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