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評価制度は昇給や賞与の査定だけではなく、人財育成にも繋げられる素晴らしい仕組みです。しかし、その仕組みをしっかりと運用するためには、「評価者」が評価知識を持ち、部下と真摯に向き合っていくことが必要です。

本セミナーでは、評価の基本的な考え方から、注意すべき心理エラーまでレクチャーし、ケーススタディを通じて具体的な評価の進め方を学びます。


【セミナータイトル】
　評価制度の正しい運用と活用基礎講座

【セミナー内容】
　１. オリエンテーション

　２. 評価制度の一般的な考え方
　　（1） 人事考課制度
　　（2） 目標管理制度

　３. 人事評価のポイント
　　（1） 人事評価の目的
　　（2） 人事評価の基本（３つの選択の組み合わせ）
　　（3） 代表的な評価エラー

　４. 人事評価ケーススタディ

　５. 目標設定のポイント
　　（1） 目標設定のポイント
　　（2） 目標設定のカギを握るＫＰＩ

　６. 評価の人材育成への繋げ方
　　（1） 評価を人材育成に繋げるポイント
　　（2） 面談の仕方



【開催日】
　2017年11月20日（月）　13：30〜16：00
　https://www.attax.co.jp/seminar/detail/190

【講　師】
　株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング　取締役　永田　健二
　
【受講料】
　9,720円（税込）

【定　員】
　60名様

【対　象】
　部下評価者・評価予定者
　※同業者の方はご遠慮ください。

【会　場】
　アタックスセミナールーム（電話 052-586-8829）
　〒450-0002　名古屋市中村区名駅5-27-13






【会社概要】
　■会社名　株式会社アタックス
　■代表者　代表取締役　西浦道明
　■資本金　３億５，５００万円
　■所在地　東京都千代田区神田神保町１−１０５
　■ＴＥＬ　０３−３５１８−６３６３
　■ＦＡＸ　０３−３５１８−６３６６
　■ＵＲＬ　https://www.attax.co.jp/
　■お問合せフォーム　https://www.attax.co.jp/contactall/
　■事業内容　1.税理士法人　2.経営コンサルティング


【お問い合わせ先】
　■会社名　株式会社アタックス
　■担当者　経営情報室　山崎
　■ＴＥＬ　０３−３５１８−６３６３
　■ＦＡＸ　０３−３５１８−６３６６
　■お問合せフォーム　https://www.attax.co.jp/contactall/