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ジェクシード働き方改革推進に関するオンラインセミナーを開催、思考の転換を応用し組織全体で業務効率化が期待できる働き方改革推進を支援、こんまり(R)流片づけ認定インストラクターの籔田育子氏が登壇
[20/07/28]
提供元：DreamNews
提供元：DreamNews
株式会社ジェクシード（本社：東京都千代田区、代表取締役：野澤裕、以下「ジェクシード」）は、こんまり（R）流片づけ認定インストラクター・片づけ認定コンサルタントの籔田育子氏を迎え、日常生活において身近な課題である「片づけ」を紹介します。弊社代表の野澤裕より、思考の転換をビジネスに応用し、組織全体において「効果が期待できる働き方改革のヒント」について紹介するセミナーをオンライン形式で2020年8月26日（水）に開催いたします。
【セミナー概要】
1. タイトル：企業において真の生産性を向上するヒント！
〜「こんまり（R）流片づけ」から学ぶ思考の転換〜
2. 開催日時：2020年8月26日（水） 15時00分〜15時45分
3. 開催形式：オンライン会議形式
※お申し込み頂きました方に、開催日前日までに視聴方法についてご案内いたします。
4. 概 要：
現在、我が国では、労働生産性の向上を目指して、国を挙げて「働き方改革」が推進されています。多くの企業では「働き方改革＝長時間労働の是正」に着目し、RPAやAI等のITを利活用して「業務の自動化」に取り組むことで、対応を行っています。しかし、その結果として得られる「労働生産性の向上」は、想定したほどの効果が見られていない様です。
企業における競争力を得るためには、目先の生産性向上に留まることなく、組織全体において効率化を図ることが重要となります。
本セミナーでは、私たちの日常生活において、身近な課題である「片づけ」を参考にして、世界的に有名な「こんまり（R）流片づけ（こんまり（R）メソッド）」による思考の転換に着目し、企業における真の生産性向上のヒントについて解説いたします。
5. 対象者： CEO,CHRO,経営企画,人事・人材開発,事業主
6. 定員： 30名様
7. 参加費用： 無料
8. 申込期限： 8月21日（金） ※参加定員数に達した場合にお申し込みを締切る場合がございます。
9. 申込方法： 下記URLをクリックし、お問い合わせフォームよりお申し込み下さい。
https://www.gexeed.co.jp/info/20200826/
【講演プログラム】 ※講演の順序・時間が変わる場合がございます。
1. 開会のご挨拶 15：00〜15:05
2. 「こんまり（R）流片づけ」から学ぶ思考の転換 15：05〜15：20
＜講演者＞
こんまり（R）流片づけ認定インストラクター
こんまり（R）流片づけ認定コンサルタント 籔田 育子 氏
＜講演概要＞
真の生産性を向上するために大事なことは、ひとりひとりの意識改革にあります。
こんまり（R）メソッドを学び片づけることで、環境が整うだけでなく、優先順位の設定、判断基準の明確化が習慣となります。また、その副次的な効果として、日常生活において生産性を上げられる意識改革へと繋がることを解説いたします。
3. 企業において真の生産性を向上するヒント 15：25〜15：40
＜講演者＞
株式会社ジェクシード 代表取締役・社長執行役員 野澤 裕 氏
＜講演概要＞
働き方改革を進めるために、企業では生産性の向上が強く求められています。RPAやAIを活用して、業務を自動化することで、ある程度の生産性の向上を達成することが出来ます。
しかしながら、企業において「真の生産性を向上する」ための根本的なカギは、社員ひとりひとりの思考の転換によって、競争力のある組織へと変革することではないでしょうか？
4. オンライン相談会とアンケートのご案内 15:40〜15:45
ジェクシード 会社概要
会社名 株式会社ジェクシード
本社所在地 〒101-0054 東京都千代田区神田錦町三丁目１７番地１１
ホームページ https://www.gexeed.co.jp/
事業内容
トータルコンサルティングサービスの提供（ビジネスコンサルティング、ITコンサルティング、アドバイザリーサービス、人事コンサルティング）、および、 コンピュータソフトウェアの販売、カスタマイズ、導入・運用支援など
ジェクシードは、これまで24年以上に渡り、業種・業態を問わず150社以上の企業に対して、ERPやHCMソリューションの導入・運用支援を行って参りました。企業における様々な課題を解決する「ベストパートナー」として、IT技術を活用し、お客様の成功のための「課題解決型コンサルティングサービス」を提供しています。
◇ 本件に関するお問い合わせ先
株式会社ジェクシード 経営企画室
Tel：03-5259-7010 Mail：press at gexeed.co.jp （atは@に置き換えてください）
プレスリリースのお届け先のご変更・追加、また今後の配信方法のご変更（電子メール・FAX）に関しては、上記お問い合わせ先までご一報賜りますよう、どうぞ宜しくお願い申し上げます。
各社名や製品名、サービス名、商品名・（R）表記の名称等は各社の商標または登録商標です。本文書は情報提供を唯一の目的とするものであり、いかなる契約にも組み込むことはできません。
配信元企業：株式会社ジェクシード
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【セミナー概要】
1. タイトル：企業において真の生産性を向上するヒント！
〜「こんまり（R）流片づけ」から学ぶ思考の転換〜
2. 開催日時：2020年8月26日（水） 15時00分〜15時45分
3. 開催形式：オンライン会議形式
※お申し込み頂きました方に、開催日前日までに視聴方法についてご案内いたします。
4. 概 要：
現在、我が国では、労働生産性の向上を目指して、国を挙げて「働き方改革」が推進されています。多くの企業では「働き方改革＝長時間労働の是正」に着目し、RPAやAI等のITを利活用して「業務の自動化」に取り組むことで、対応を行っています。しかし、その結果として得られる「労働生産性の向上」は、想定したほどの効果が見られていない様です。
企業における競争力を得るためには、目先の生産性向上に留まることなく、組織全体において効率化を図ることが重要となります。
本セミナーでは、私たちの日常生活において、身近な課題である「片づけ」を参考にして、世界的に有名な「こんまり（R）流片づけ（こんまり（R）メソッド）」による思考の転換に着目し、企業における真の生産性向上のヒントについて解説いたします。
5. 対象者： CEO,CHRO,経営企画,人事・人材開発,事業主
6. 定員： 30名様
7. 参加費用： 無料
8. 申込期限： 8月21日（金） ※参加定員数に達した場合にお申し込みを締切る場合がございます。
9. 申込方法： 下記URLをクリックし、お問い合わせフォームよりお申し込み下さい。
https://www.gexeed.co.jp/info/20200826/
【講演プログラム】 ※講演の順序・時間が変わる場合がございます。
1. 開会のご挨拶 15：00〜15:05
2. 「こんまり（R）流片づけ」から学ぶ思考の転換 15：05〜15：20
＜講演者＞
こんまり（R）流片づけ認定インストラクター
こんまり（R）流片づけ認定コンサルタント 籔田 育子 氏
＜講演概要＞
真の生産性を向上するために大事なことは、ひとりひとりの意識改革にあります。
こんまり（R）メソッドを学び片づけることで、環境が整うだけでなく、優先順位の設定、判断基準の明確化が習慣となります。また、その副次的な効果として、日常生活において生産性を上げられる意識改革へと繋がることを解説いたします。
3. 企業において真の生産性を向上するヒント 15：25〜15：40
＜講演者＞
株式会社ジェクシード 代表取締役・社長執行役員 野澤 裕 氏
＜講演概要＞
働き方改革を進めるために、企業では生産性の向上が強く求められています。RPAやAIを活用して、業務を自動化することで、ある程度の生産性の向上を達成することが出来ます。
しかしながら、企業において「真の生産性を向上する」ための根本的なカギは、社員ひとりひとりの思考の転換によって、競争力のある組織へと変革することではないでしょうか？
4. オンライン相談会とアンケートのご案内 15:40〜15:45
ジェクシード 会社概要
会社名 株式会社ジェクシード
本社所在地 〒101-0054 東京都千代田区神田錦町三丁目１７番地１１
ホームページ https://www.gexeed.co.jp/
事業内容
トータルコンサルティングサービスの提供（ビジネスコンサルティング、ITコンサルティング、アドバイザリーサービス、人事コンサルティング）、および、 コンピュータソフトウェアの販売、カスタマイズ、導入・運用支援など
ジェクシードは、これまで24年以上に渡り、業種・業態を問わず150社以上の企業に対して、ERPやHCMソリューションの導入・運用支援を行って参りました。企業における様々な課題を解決する「ベストパートナー」として、IT技術を活用し、お客様の成功のための「課題解決型コンサルティングサービス」を提供しています。
◇ 本件に関するお問い合わせ先
株式会社ジェクシード 経営企画室
Tel：03-5259-7010 Mail：press at gexeed.co.jp （atは@に置き換えてください）
プレスリリースのお届け先のご変更・追加、また今後の配信方法のご変更（電子メール・FAX）に関しては、上記お問い合わせ先までご一報賜りますよう、どうぞ宜しくお願い申し上げます。
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