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「時間をかけたくない」「リスクを負いたくない」「お金がない」そんな中小企業に最適! 簡単なのに確実に結果に導く!最強の戦略フレームワーク 『中小企業を救うエマージェント経営 セブンエレメンツモデル』

株式会社ビジネス社(東京都新宿区 代表取締役:唐津隆)は、新刊書籍『中小企業を救うエマージェント経営 セブンエレメンツモデル』を2020年11月25日に発売いたしました。ぜひ、貴メディアにてご紹介いただけますと幸いです。

◆既存の経営セオリーの落とし穴にハマるな
「時間をかけたくない」「リスクを負いたくない」「お金がない」
そんな中小企業に最適な、簡単なのに確実に結果に導く、
最強の戦略フレームワークを紹介します。
「教科書に載っている経営戦略は、はっきり言って使えない!」
「経営の教科書に載っている戦略を実行しても、いまいち効果がない」
「他社の成功事例を取り入れてもうまくいかない」
そんなお悩みを持った中小企業の経営者におすすめの1冊です。
従来の過度な分析やデータに時間やコストをかけるのは時代遅れ、
アフターコロナ時代は、最小限のデータで、知識・経験・お金がなくても
スピーディに実行できる経営戦略が主流となる!

【画像 https://www.dreamnews.jp/?action_Image=1&p=0000228816&id=bodyimage1

◆目次
本当に、中小企業にとって有効な経営戦略とは何か?
第1章●エマージェント経営のモデル「日本的経営」の組織論
第2章●過去の戦略から学び、生かすエマージェント戦略論
第3章●エマージェント経営の戦略フレームワーク「セブンエレメンツモデル」
第4章●エマージェントプロジェクトを始める前の「場づくり」
第5章●エマージェントプロジェクトの手順

著者: 亀井芳郎
経営学博士・MBA(兵庫県立大学大学院)・中小企業診断士。内閣府プロフェッショナル人材事業兵庫県戦略マネージャー・中小企業基盤整備機構中小企業支援アドバイザー。1976年同志社大学卒業後、服飾品の輸入商社・三喜商事で海外ブランドの展開を通して、ブランド開発に取り組み、営業部部長を経て、経営企画室長などを歴任。1999年オンリー入社、The@SuperSuitsStoreを立ち上げ、2002年同社社長を引き継ぐ。2005年大阪証券取引所ヘラクレス上場。2006年社長を退任し、コンサルタントとして独立

(著者)亀井芳郎
(価格)1400円+税
〈発売日〉2020年11月25日
〈出版元〉ビジネス社




配信元企業:株式会社ビジネス社
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