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アフターコロナの大激変を、どうすれば乗り越えられるか? 「社員一丸となって危機に勝つ会社」になるための、実践ノウハウが満載! 『高収益企業の“池クジラ”戦略 ――“強くて愛される”21社の成功に学ぶ』

株式会社ビジネス社(東京都新宿区 代表取締役:唐津隆)は、新刊書籍『高収益企業の“池クジラ”戦略―“強くて愛される”21社の成功に学ぶ』を2021年4月12日に発売いたしました。ぜひ、貴メディアにてご紹介いただけますと幸いです。

★「池クジラ戦略」とは?
大企業・中堅企業の手が出せない、中小企業ならではの「超ニッチマーケット」を意識的に設定。その中でクセの強い画期的な製品・サービスを提供し、“熱心なファン向け”に、安売りせず販売する方法。これにより、少ない売上でも高利益を得ることができます。昨今、ECが浸透し、世界各国の人々を相手にビジネスができるようになり、その効果は抜群です。

★わが道を行きつつ、競争力を発揮する
ビジネスのコツとは?
(1)大企業がやらない業界の非常識に商機!
(2)誰も取り組まない社会的課題の解決に挑戦。
(3)顧客を深く喜ばせる商品・サービスを開発。
(4)“ファン”に値引きしない適正価格で販売!
(5)社員が自律して働ける職場環境を整備。



【画像 https://www.dreamnews.jp/?action_Image=1&p=0000234886&id=bodyimage1

★どうすれば池クジラ戦略で、業績アップを実現できるか?
(1) やらないことを決めているか  (2)顧客を絞り込んでいるか  (3)提供価値を絞り込んでいるか  (4) 独自コア能力(明確な強み)を築いているか  (5)短期利益に惑わされず、長期安定利益を追求しているか  (6) 池クジラ構築に向け、仕組み化しているか  (7)自社の池クジラのレベルをチェックしているか

<著者略歴>
西浦道明:強くて愛される会社研究所代表理事、アタックスグループ代表パートナー、公認会計士・税理士、人を大切にする経営学会副会長。中堅中小企業の様々な課題解決に対応し、「社長の最良の相談相手」として講演・セミナーに東奔西走している。

(著者)西浦道明
(価格)1,650円(税込み)
〈発売日〉2021年 4月 12日
〈出版元〉ビジネス社



配信元企業:株式会社ビジネス社
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