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『ザ・フランチャイズ』〜ストーリーで読み解くＦＣ経営成功の秘訣〜（民谷昌弘著・ダイヤモンド社）が新発売。FCビジネスの魅力とＦＣ本部の成長戦略を学ぶ最新刊
フランチャイズビジネス全般に関する経営コンサルティング事業を手掛ける、民谷昌弘（株式会社アクアネット フランチャイズ経営研究所 代表取締役社長）の最新刊『ザ・フランチャイズ』〜ストーリーで読み解くＦＣ経営成功の秘訣〜がダイヤモンド社から発売されました。全国書店、ネット書店にてお求めになれます。
【本書の特長】
1：フランチャイズビジネスの入門書
フィットネスビジネスのフランチャイズ本部を舞台に、FC本部が成長していく過程をストーリー仕立てで描いた、民谷昌弘の最新刊。
2：フランチャイズ本部を立ち上げたい経営者・経営幹部、フランチャイズ本部で働く方々に
フランチャイズ本部に必要な機能を整備するポイントと成長の秘訣が書かれている。
3：FC加盟で起業や事業拡大を考えたい方に
フランチャイズ本部を選ぶポイント、本部と加盟店との関係をビジネスシーンを通じて学び取ることができる。
【本書の紹介】
フランチャイズ・システムが日本に導入されて約50年。長引く不況下でも、適応業種を大きく広げ、いまでは日本国内で21兆6000億円(2012年3月期)という、自動車産業を凌ぐ規模にまで成長しました。
フランチャイズビジネスは、資本関係も雇用関係もない者同士が同じブランドで互いに協力し合って事業を継続していかなければなりません。したがって、トラブルが発生することも想定しておかなければなりません。そこで大切なのが、本部を立ち上げ、そして運営する際の事前の準備とリスクヘッジのための仕組み作りです。
本書は、これからフランチャイズ本部を立ち上げようと考えている方、現在フランチャイズ本部を運営されている方、さらに、フランチャイズ加盟オーナーとして事業を始めようと考えている方、現在フランチャイズオーナーとして事業を運営されている方々すべてに、フランチャイズビジネスで成功するための秘訣を20のストーリーでまとめました。
FC本部を立ち上げたいという経営者や経営幹部、FC本部で働いている方々はもちろん、FC加盟で起業や事業拡大を考えている方々など、幅広いビジネスパーソンから支持されると確信しています。
特に、今後成長が期待されるサービス業分野でのFC展開(本部、加盟者とも)を検討している方の必読の書です。
紀伊国屋書店、丸善書店、ジュンク堂書店などの全国の書店、ネット書店にてお求めになれます。
【目次】
・はじめに
・本書の舞台
・登場人物
・プロローグ
・01 トラブルゼロ！ ＦＣで急拡大する秘訣は？
── 「標準化」と「見える化」の連鎖を
ここが、キーポイント 「フランチャイズ・パッケージの魅力度を上げる」
・02 ＦＣ本部成功に欠かせないものは？
── ＦＣ本部成功の鍵を手に入れる
ここが、キーポイント 「フランチャイズチェーン成功の極意」
・03 本部機能なくして、本部の継続はなし
── ＦＣ本部が果たすべき機能
ここが、キーポイント 「ＦＣ本部に欠かせない４Ｓスパイラルと10の機能」
・04 顧客感動こそがブランド育成の原点
── ブランド力を高めるマーケティング力強化
ここが、キーポイント 「マーケティング機能」
・05 人を育てる極意こそが、サービスＦＣ成功の鍵
── ＦＣビジネスは教育産業
ここが、キーポイント 「教育・訓練機能」
・06 スーパーバイザーは、オールマイティー？
── 加盟店支援の５Ｃ+Ｐ
ここが、キーポイント 「スーパーバイジング機能のレベルを上げる」
・07 開業から“正のサイクル構築”を
── 開業支援の標準化と組織対応
ここが、キーポイント 「開業支援機能を整備するために」
・08 品質・コストは、ブランドの証
── サプライ機能強化のアイデア
ここが、キーポイント 「フランチャイズチェーンにおけるサプライ機能の役割」
・09 情報システムなくして、ＦＣは存在せず
── 本部運営には情報システムが不可欠
ここが、キーポイント 「フランチャイズチェーンにおける情報システムの重要性」
・10 現場情報が全体ノウハウに化ける
── 地域密着とナショナルチェーン化の両立
ここが、キーポイント 「情報システムの現場での活用
・11 選ばれる本部の魅力とは
── 魅力ある本部の要件と開発の進め方
ここが、キーポイント 「加盟店開発の成功に必要な要件」
・12 資金調達が大きなハードルに
── 金融支援制度の導入
ここが、キーポイント 「金融支援機能が加盟店開発の促進に」
・13 経営者への道を開く
── 社員独立制度の導入
ここが、キーポイント 「社員独立制度導入成功のために」
・14 どうしても、ここで出店したい！
── 出店立地の多様化
ここが、キーポイント 「立地の創造とは」
・15 次のステージはどこか？
── 中期経営計画完成
ここが、キーポイント 「中期経営計画の必要性を考える」
・16 次から次へと不振店が……、どう対処する？
── 対症療法と原因療法
ここが、キーポイント 「フランチャイズチェーンにおける不振店対策」
・17 本部と加盟店の利害は反するか？
── オーナー会議とインセンティブ策
ここが、キーポイント 「オーナーのやる気を高めるために」
・18 早く二号店を出したい！
── エリア制と複数店経営の推進
ここが、キーポイント 「加盟店の事業規模拡大に向けて」
・19 ＦＣ契約書、読んでいますか？
── 契約違反には厳しく、紳士的に対処
ここが、キーポイント 「契約順守の徹底と契約違反への対処」
・20 企業の動力は多いほうがいい！
── ハイブリッド経営で事業拡大と安定化を実現する
ここが、キーポイント 「ハイブリッド経営で動力を増やす」
・エピローグ
【著者プロフィール】
民谷昌弘（たみや まさひろ）
株式会社アクアネット フランチャイズ経営研究所 代表取締役社長
兵庫県出身。広島大学卒業後、株式会社不二家、経営コンサルタント会社を経て現職。これまでに100社以上の新規FC本部の立ち上げを支援し、数百社に及ぶ企業に対して経営戦略の策定や新規事業開発支援を行なってきた。
新規FC本部の立ち上げ、加盟店開発および本部運営支援、幹部研修などを中心とした経営コンサルティングのほか、執筆、講演等の活動を行っている。
一般社団法人日本フランチャイズコンサルタント協会会長、一般社団法人日本フランチャイズチェーン協会（JFA）講師、独立行政法人中小企業基盤整備機構経営支援アドバイザー。
《講演実績》
（国内）
日本フランチャイズショー（日本経済新聞社）、アントレフェア（リクルート）、
起業家向けセミナー（全国各地の商工会議所、商工会)、ＦＣ＆独立開業フェア加盟希望者向けセミナー（フランチャイズ比較ネット）、独立行政法人中小企業大学校 起業家向けＦＣセミナー、ロータリークラブ（浦和北、東金他）、ＦＣ本部オーナー会、ＦＣ本部向け商品供給企業 他多数
（海外）
ＦＣセミナー（韓国商工会議所）、ＦＣセミナー（韓国ＦＣ協会）、ＦＣ研修（韓国マクセス）、ＦＣ経営士講座（タイ商務省・ＪＥＴＲＯ）、ＦＣ導入セミナー（タイ商務省・ＪＥＴＲＯ）他
《執 筆》
日経ＭＪ（日本経済新聞社）、アントレ（リクルート）、フランチャイズＷＥＢレポート（大出版社）、日経ベンチャー（日経ＢＰ）、飲食業フランチャイズ（柴田書店）、フランチャイズビジネス概論（ＪＦＡ）、フランチャイズ本部運営の基礎知識（ＪＦＡ）等
《著 書》
『成功するフランチャイズ戦略』（ダイヤモンド社）、『失敗しないためのフランチャイズビジネス体験BOOK』（ダイヤモンド社）、『改訂 本当は教えたくないフランチャイズ本部構築５０の教え』（出版文化社）、『新建設業宣言』（ダイヤモンド社）、『職場をゴキゲンにする３０の習慣』（出版文化社）など
【書籍データ】
出版社 : ダイヤモンド社
価 格 ：１，６００円＋消費税
発売日 ： 2013/5/31
ページ数： 320ページ
【書籍紹介Ｗｅｂページ】
『ザ・フランチャイズ』〜ストーリーで読み解くＦＣ経営成功の秘訣〜
http://aqnet.co.jp/books/thefc
【株式会社アクアネット フランチャイズ経営研究所】
本社：〒107-0052 東京都港区赤坂1-9-13 三会堂ビル9F
代表者：代表取締役 民谷昌弘
TEL：03-6277-7386 FAX: 03-6277-7387
URL：http://aqnet.co.jp
事業内容：フランチャイズビジネス全般に関する経営コンサルティング事業
【本件に関するお問い合わせ先】
企業名：株式会社アクアネット フランチャイズ経営研究所
担当者名：管理部 田倉
TEL：03-6277-7386
【本書の特長】
1：フランチャイズビジネスの入門書
フィットネスビジネスのフランチャイズ本部を舞台に、FC本部が成長していく過程をストーリー仕立てで描いた、民谷昌弘の最新刊。
2：フランチャイズ本部を立ち上げたい経営者・経営幹部、フランチャイズ本部で働く方々に
フランチャイズ本部に必要な機能を整備するポイントと成長の秘訣が書かれている。
3：FC加盟で起業や事業拡大を考えたい方に
フランチャイズ本部を選ぶポイント、本部と加盟店との関係をビジネスシーンを通じて学び取ることができる。
【本書の紹介】
フランチャイズ・システムが日本に導入されて約50年。長引く不況下でも、適応業種を大きく広げ、いまでは日本国内で21兆6000億円(2012年3月期)という、自動車産業を凌ぐ規模にまで成長しました。
フランチャイズビジネスは、資本関係も雇用関係もない者同士が同じブランドで互いに協力し合って事業を継続していかなければなりません。したがって、トラブルが発生することも想定しておかなければなりません。そこで大切なのが、本部を立ち上げ、そして運営する際の事前の準備とリスクヘッジのための仕組み作りです。
本書は、これからフランチャイズ本部を立ち上げようと考えている方、現在フランチャイズ本部を運営されている方、さらに、フランチャイズ加盟オーナーとして事業を始めようと考えている方、現在フランチャイズオーナーとして事業を運営されている方々すべてに、フランチャイズビジネスで成功するための秘訣を20のストーリーでまとめました。
FC本部を立ち上げたいという経営者や経営幹部、FC本部で働いている方々はもちろん、FC加盟で起業や事業拡大を考えている方々など、幅広いビジネスパーソンから支持されると確信しています。
特に、今後成長が期待されるサービス業分野でのFC展開(本部、加盟者とも)を検討している方の必読の書です。
紀伊国屋書店、丸善書店、ジュンク堂書店などの全国の書店、ネット書店にてお求めになれます。
【目次】
・はじめに
・本書の舞台
・登場人物
・プロローグ
・01 トラブルゼロ！ ＦＣで急拡大する秘訣は？
── 「標準化」と「見える化」の連鎖を
ここが、キーポイント 「フランチャイズ・パッケージの魅力度を上げる」
・02 ＦＣ本部成功に欠かせないものは？
── ＦＣ本部成功の鍵を手に入れる
ここが、キーポイント 「フランチャイズチェーン成功の極意」
・03 本部機能なくして、本部の継続はなし
── ＦＣ本部が果たすべき機能
ここが、キーポイント 「ＦＣ本部に欠かせない４Ｓスパイラルと10の機能」
・04 顧客感動こそがブランド育成の原点
── ブランド力を高めるマーケティング力強化
ここが、キーポイント 「マーケティング機能」
・05 人を育てる極意こそが、サービスＦＣ成功の鍵
── ＦＣビジネスは教育産業
ここが、キーポイント 「教育・訓練機能」
・06 スーパーバイザーは、オールマイティー？
── 加盟店支援の５Ｃ+Ｐ
ここが、キーポイント 「スーパーバイジング機能のレベルを上げる」
・07 開業から“正のサイクル構築”を
── 開業支援の標準化と組織対応
ここが、キーポイント 「開業支援機能を整備するために」
・08 品質・コストは、ブランドの証
── サプライ機能強化のアイデア
ここが、キーポイント 「フランチャイズチェーンにおけるサプライ機能の役割」
・09 情報システムなくして、ＦＣは存在せず
── 本部運営には情報システムが不可欠
ここが、キーポイント 「フランチャイズチェーンにおける情報システムの重要性」
・10 現場情報が全体ノウハウに化ける
── 地域密着とナショナルチェーン化の両立
ここが、キーポイント 「情報システムの現場での活用
・11 選ばれる本部の魅力とは
── 魅力ある本部の要件と開発の進め方
ここが、キーポイント 「加盟店開発の成功に必要な要件」
・12 資金調達が大きなハードルに
── 金融支援制度の導入
ここが、キーポイント 「金融支援機能が加盟店開発の促進に」
・13 経営者への道を開く
── 社員独立制度の導入
ここが、キーポイント 「社員独立制度導入成功のために」
・14 どうしても、ここで出店したい！
── 出店立地の多様化
ここが、キーポイント 「立地の創造とは」
・15 次のステージはどこか？
── 中期経営計画完成
ここが、キーポイント 「中期経営計画の必要性を考える」
・16 次から次へと不振店が……、どう対処する？
── 対症療法と原因療法
ここが、キーポイント 「フランチャイズチェーンにおける不振店対策」
・17 本部と加盟店の利害は反するか？
── オーナー会議とインセンティブ策
ここが、キーポイント 「オーナーのやる気を高めるために」
・18 早く二号店を出したい！
── エリア制と複数店経営の推進
ここが、キーポイント 「加盟店の事業規模拡大に向けて」
・19 ＦＣ契約書、読んでいますか？
── 契約違反には厳しく、紳士的に対処
ここが、キーポイント 「契約順守の徹底と契約違反への対処」
・20 企業の動力は多いほうがいい！
── ハイブリッド経営で事業拡大と安定化を実現する
ここが、キーポイント 「ハイブリッド経営で動力を増やす」
・エピローグ
【著者プロフィール】
民谷昌弘（たみや まさひろ）
株式会社アクアネット フランチャイズ経営研究所 代表取締役社長
兵庫県出身。広島大学卒業後、株式会社不二家、経営コンサルタント会社を経て現職。これまでに100社以上の新規FC本部の立ち上げを支援し、数百社に及ぶ企業に対して経営戦略の策定や新規事業開発支援を行なってきた。
新規FC本部の立ち上げ、加盟店開発および本部運営支援、幹部研修などを中心とした経営コンサルティングのほか、執筆、講演等の活動を行っている。
一般社団法人日本フランチャイズコンサルタント協会会長、一般社団法人日本フランチャイズチェーン協会（JFA）講師、独立行政法人中小企業基盤整備機構経営支援アドバイザー。
《講演実績》
（国内）
日本フランチャイズショー（日本経済新聞社）、アントレフェア（リクルート）、
起業家向けセミナー（全国各地の商工会議所、商工会)、ＦＣ＆独立開業フェア加盟希望者向けセミナー（フランチャイズ比較ネット）、独立行政法人中小企業大学校 起業家向けＦＣセミナー、ロータリークラブ（浦和北、東金他）、ＦＣ本部オーナー会、ＦＣ本部向け商品供給企業 他多数
（海外）
ＦＣセミナー（韓国商工会議所）、ＦＣセミナー（韓国ＦＣ協会）、ＦＣ研修（韓国マクセス）、ＦＣ経営士講座（タイ商務省・ＪＥＴＲＯ）、ＦＣ導入セミナー（タイ商務省・ＪＥＴＲＯ）他
《執 筆》
日経ＭＪ（日本経済新聞社）、アントレ（リクルート）、フランチャイズＷＥＢレポート（大出版社）、日経ベンチャー（日経ＢＰ）、飲食業フランチャイズ（柴田書店）、フランチャイズビジネス概論（ＪＦＡ）、フランチャイズ本部運営の基礎知識（ＪＦＡ）等
《著 書》
『成功するフランチャイズ戦略』（ダイヤモンド社）、『失敗しないためのフランチャイズビジネス体験BOOK』（ダイヤモンド社）、『改訂 本当は教えたくないフランチャイズ本部構築５０の教え』（出版文化社）、『新建設業宣言』（ダイヤモンド社）、『職場をゴキゲンにする３０の習慣』（出版文化社）など
【書籍データ】
出版社 : ダイヤモンド社
価 格 ：１，６００円＋消費税
発売日 ： 2013/5/31
ページ数： 320ページ
【書籍紹介Ｗｅｂページ】
『ザ・フランチャイズ』〜ストーリーで読み解くＦＣ経営成功の秘訣〜
http://aqnet.co.jp/books/thefc
【株式会社アクアネット フランチャイズ経営研究所】
本社：〒107-0052 東京都港区赤坂1-9-13 三会堂ビル9F
代表者：代表取締役 民谷昌弘
TEL：03-6277-7386 FAX: 03-6277-7387
URL：http://aqnet.co.jp
事業内容：フランチャイズビジネス全般に関する経営コンサルティング事業
【本件に関するお問い合わせ先】
企業名：株式会社アクアネット フランチャイズ経営研究所
担当者名：管理部 田倉
TEL：03-6277-7386
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