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ISOは使いこなしてこそ価値がある。進めよう経営改善・目指そう信頼される安心な企業！問題点と改善点をあげて、解決手段の方向性をアドバイスします！！
MSCC：経営規格コンサルティングはISO認証取得を目指す企業/組織様から、既に登録済みで運用上の悩みを抱え、より経営に役立つｼｽﾃﾑへの脱皮を目指す企業/組織様まで、ありとあらゆるご相談にお役立ていただけるISO専門家です。
１）内部監査の充実コース
【問題点と改善点】
●QMSではプロセスアプローチの有効性重視
●EMSではパフォーマンスの有効性重視
●より高い指摘→真因追究→是正→水平展開→予防
ズバリ！！解決手段は→→→専門家へ内部監査の外注委託（マンネリ打破）
２）システム改善コース
【問題点と改善点】
●ムダな文書、重い仕組み
●どの部分をどの様に改訂すれば良いか不明
●いつ、誰かが手をつけなければ、しかし要員不足
ズバリ！！解決手段は→→→専門家への見直し チェック依頼
３）PDCA見直しコース
【問題点と改善点】
●情報は上手く流れているか、狙い通りの成果があるか
●モノ・サービスは上手く流れ、狙い通りの成果があるか
●誰が、何によって、どの様に、どれ位、結果はどうか
ズバリ！！解決手段は→→→専門家への見直し チェック依頼
４）複合/統合導入コース
【問題点と改善点】
●複数規格の受審は重荷
●費用対効果を上げたい
●複合/統合を早期に着手・実現したい
ズバリ！！解決手段は→→→複合/統合選択時のヒアリングと外注委託
■本リリースへのお問合せ先■＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
中小企業に役立つ頼りになるコンサル・・・・・MSCC
TEL：03?5221?9810
URL：http://www.mscc.co.jp/
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《関連URL》
http://www.mscc.co.jp/
【問題点と改善点】
●QMSではプロセスアプローチの有効性重視
●EMSではパフォーマンスの有効性重視
●より高い指摘→真因追究→是正→水平展開→予防
ズバリ！！解決手段は→→→専門家へ内部監査の外注委託（マンネリ打破）
２）システム改善コース
【問題点と改善点】
●ムダな文書、重い仕組み
●どの部分をどの様に改訂すれば良いか不明
●いつ、誰かが手をつけなければ、しかし要員不足
ズバリ！！解決手段は→→→専門家への見直し チェック依頼
３）PDCA見直しコース
【問題点と改善点】
●情報は上手く流れているか、狙い通りの成果があるか
●モノ・サービスは上手く流れ、狙い通りの成果があるか
●誰が、何によって、どの様に、どれ位、結果はどうか
ズバリ！！解決手段は→→→専門家への見直し チェック依頼
４）複合/統合導入コース
【問題点と改善点】
●複数規格の受審は重荷
●費用対効果を上げたい
●複合/統合を早期に着手・実現したい
ズバリ！！解決手段は→→→複合/統合選択時のヒアリングと外注委託
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中小企業に役立つ頼りになるコンサル・・・・・MSCC
TEL：03?5221?9810
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