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RPA導入効果を最大化するBPRセミナー開催（6月29日）
エイムネクスト株式会社（本社・東京都港区、清 威人 代表取締役社長）は、
6月29日にRPA導入効果を最大化するBPRセミナーを開催します。
セミナーでは過去多数のBPR案件を支援した当社のコンサルタントが登壇し、
RPA導入における落とし穴、RPA導入効果を高めるためのBPRの手法を解説します。奮ってご参加ください。
エイムネクスト株式会社（本社・東京都港区、清 威人 代表取締役社長）は、6月29日にRPA導入効果を最大化するBPRセミナーを開催します。セミナーでは過去多数のBPR案件を支援した当社のコンサルタントが登壇し、RPA導入における落とし穴、RPA導入効果を高めるためのBPRの手法を解説します。奮ってご参加ください。
RPA（Robotics Process Automation）とはホワイトカラーの業務をソフトウェアによって自動化・効率化する取組みをさします。人間が行う作業をそのまま代替し、業務処理におけるヒューマンエラーの件数減少や人員交代にかかる教育の工数減少など作業効率の向上が期待されており、近年RPAによる業務自動化が注目され導入が進められています。しかし、RPAは既存の業務をそのまま置き換えることができるという簡単さがある一方でその簡単さ故に、そもそも不要/効率化が必要な、非効率な業務をシステムとして固定してしまうというリスクもあります。
まずはその業務自体が何を目的とし、どの程度必要なものなのか、を明らかにすることでその様なリスクの顕在化を防ぐことが必要となります。そこで、改めてBPR（Business Process Re-engeneering）の手法が着目されつつあります。業務プロセスをその業務の意義に立ち返り根本的に再構築することにより、上記のリスクの顕在化を防ぎながら、短期間で業務効率化を実現することが可能です。
近年、残業時間の短縮、ワークライフバランスの実現、リモートワークなどの環境整備など働き方の見直しが進められています。長時間労働を減らし、業務効率化を目指す為に、BPRで業務を見直したうえで、単純作業をソフトウェアに代替させるRPAの導入により限られたリソースを最大限活用することが必要になってきているのではないでしょうか。
従来の業務システムを利用し続けること、単純作業は自動化させることを前提に枝葉の違いにごまかされずに業務改革を行い無駄を削り、業務の分析、設計によっては無用なRPA導入も防ぐことで、システム投資を最小限に抑え業務の効率化を目指します。
今回のセミナーは、当社のコンサルタントがBPRの考え方、手法を解説する機会となっております。無料にてご参加いただけますので、RPA導入を機に業務改革をご検討、お考えの企業様は、是非この機会にご参加ください。
本セミナー情報：
日時 2018年6月29日 15:00〜
対象 RPA導入をご検討の企業など
会場 エイムネクスト株式会社セミナールーム
東京都港区芝1-10-13芝日景有楽ビル7F
JR浜松町駅より徒歩10分/大江戸線大門駅より徒歩7分
主催 エイムネクスト株式会社
参加費 無料
お申込み方法：
以下URLの申し込み用紙へ記載の上FAXまたはEmailにて送付いただくか、メール本文へ申し込み用紙内の必要情報を記載いただき下記メールアドレスまで送信いただけますようお願い致します。
https://www.aimnext.co.jp/files/20180629_bpr-rpa.pdf
Email : info-jp@aimnext.com
FAX: 03-3453-3931
■エイムネクスト プロフィール
2001年10月に設立したエイムネクストは、製造業及びサービス業をターゲットに、業務コンサルティング、業務システム・組込みソフトに関するコンサルティング、設計・開発、人材育成等の幅広いサービスを提供しています。
また、海外に関しては、中国、ベトナム、インドネシア、シンガポールへ進出。日系企業の海外進出のサポートや、現地での従業員教育、システム開発、日本企業の海外での営業代行など、現地のニーズに即した各サービスを提供、展開しています。
本セミナーへのお問い合わせ：
エイムネクスト株式会社 担当 中原 勇治
Tel: 03-3453-3900
Email : info-jp@aimnext.com
6月29日にRPA導入効果を最大化するBPRセミナーを開催します。
セミナーでは過去多数のBPR案件を支援した当社のコンサルタントが登壇し、
RPA導入における落とし穴、RPA導入効果を高めるためのBPRの手法を解説します。奮ってご参加ください。
エイムネクスト株式会社（本社・東京都港区、清 威人 代表取締役社長）は、6月29日にRPA導入効果を最大化するBPRセミナーを開催します。セミナーでは過去多数のBPR案件を支援した当社のコンサルタントが登壇し、RPA導入における落とし穴、RPA導入効果を高めるためのBPRの手法を解説します。奮ってご参加ください。
RPA（Robotics Process Automation）とはホワイトカラーの業務をソフトウェアによって自動化・効率化する取組みをさします。人間が行う作業をそのまま代替し、業務処理におけるヒューマンエラーの件数減少や人員交代にかかる教育の工数減少など作業効率の向上が期待されており、近年RPAによる業務自動化が注目され導入が進められています。しかし、RPAは既存の業務をそのまま置き換えることができるという簡単さがある一方でその簡単さ故に、そもそも不要/効率化が必要な、非効率な業務をシステムとして固定してしまうというリスクもあります。
まずはその業務自体が何を目的とし、どの程度必要なものなのか、を明らかにすることでその様なリスクの顕在化を防ぐことが必要となります。そこで、改めてBPR（Business Process Re-engeneering）の手法が着目されつつあります。業務プロセスをその業務の意義に立ち返り根本的に再構築することにより、上記のリスクの顕在化を防ぎながら、短期間で業務効率化を実現することが可能です。
近年、残業時間の短縮、ワークライフバランスの実現、リモートワークなどの環境整備など働き方の見直しが進められています。長時間労働を減らし、業務効率化を目指す為に、BPRで業務を見直したうえで、単純作業をソフトウェアに代替させるRPAの導入により限られたリソースを最大限活用することが必要になってきているのではないでしょうか。
従来の業務システムを利用し続けること、単純作業は自動化させることを前提に枝葉の違いにごまかされずに業務改革を行い無駄を削り、業務の分析、設計によっては無用なRPA導入も防ぐことで、システム投資を最小限に抑え業務の効率化を目指します。
今回のセミナーは、当社のコンサルタントがBPRの考え方、手法を解説する機会となっております。無料にてご参加いただけますので、RPA導入を機に業務改革をご検討、お考えの企業様は、是非この機会にご参加ください。
本セミナー情報：
日時 2018年6月29日 15:00〜
対象 RPA導入をご検討の企業など
会場 エイムネクスト株式会社セミナールーム
東京都港区芝1-10-13芝日景有楽ビル7F
JR浜松町駅より徒歩10分/大江戸線大門駅より徒歩7分
主催 エイムネクスト株式会社
参加費 無料
お申込み方法：
以下URLの申し込み用紙へ記載の上FAXまたはEmailにて送付いただくか、メール本文へ申し込み用紙内の必要情報を記載いただき下記メールアドレスまで送信いただけますようお願い致します。
https://www.aimnext.co.jp/files/20180629_bpr-rpa.pdf
Email : info-jp@aimnext.com
FAX: 03-3453-3931
■エイムネクスト プロフィール
2001年10月に設立したエイムネクストは、製造業及びサービス業をターゲットに、業務コンサルティング、業務システム・組込みソフトに関するコンサルティング、設計・開発、人材育成等の幅広いサービスを提供しています。
また、海外に関しては、中国、ベトナム、インドネシア、シンガポールへ進出。日系企業の海外進出のサポートや、現地での従業員教育、システム開発、日本企業の海外での営業代行など、現地のニーズに即した各サービスを提供、展開しています。
本セミナーへのお問い合わせ：
エイムネクスト株式会社 担当 中原 勇治
Tel: 03-3453-3900
Email : info-jp@aimnext.com
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