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本社近隣のコンビニでお酒がなくなる！？衝撃の社員旅行
株式会社武蔵野（所在地：東京都小金井市、代表取締役社長：小山昇）は、2019年06月22日(土)より1泊2日で、社員総勢260名が参加する社員旅行を開催致します。武蔵野の『究極のコミュニケーションの場』と言われる社員旅行。本社近隣のコンビニではお酒がなくなり、夜の宴会では畳がずれる！？衝撃の社員旅行を、今年は伊勢志摩にて行います。
■36年続く武蔵野の社員旅行、社員が楽しめるからこそ全員が参加したいと思う！
https://www.musashino.co.jp/wp/released_structure/event
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfQk9vUWJMdnRqei5wbmc.png ]
会社側の視点で見ると、社員旅行の一番の目的は、
「社内コミュニケーションの活性化」と明確ですが、
社員側の視点になると途端に目的があいまいになります。
「リフレッシュになる」「部署の垣根を越えて話せる」といったメリットが
よく言われていますが、実際にはなかなか共感が得られない面があります。
「社員旅行」というキーワードで検索をすると、
「社員旅行に行きたくない」「社員旅行は嫌だ」という書き込みであふれます。
武蔵野も社員旅行開始前は、社員旅行賛成派も多くはありませんでした。
そこで社員旅行を企画した幹部へ、社長の小山が出した指示は…
『バスの中でも楽しませる、宴会場でも楽しませる、
これが出来ないなら、社員旅行の実施は禁止！』
ここから社長の小山と幹事を担う幹部社員を筆頭に、
社員を本気で楽しませる、究極のコミュニケーションの場＝社員旅行が開始したのです。
■36年続く武蔵野の社員旅行、『究極のコミュニケーションの場』と呼ばれる所以とは？
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfc1haYmd5YmNPbS5wbmc.png ]
?仕事も遊びも本気モード
武蔵野の社員旅行は上記の通り、移動中から全力で楽しみます。
本社から移動のバス車内では、既に0次会がスタートします！
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfQXpTUXZkRUZBWi5qcGc.jpg ]
その準備にも抜かりがありません。
事前に本社近隣のコンビニには、「ビール増量」の依頼を掛けます。
そして社員旅行当日には、お酒がなくなる現象が発生します。
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfSmp2V2VoblNsZi5qcGc.jpg ]
バス車内では、カラオケ大会を行うのが定番です！
事前に歌いたい曲をリサーチし、ランダムで流していきます。
?その地の一流ホテルに泊まる！
旅行先の決定は、観光地ではなく、全国ランキング上位にランクインする、
一流ホテルがあるか、どうかで決定します。
これも社員を楽しませるという社長小山の計らいです。
?世界一の宴会!!
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfbWhaanVMRlRDVi5qcGc.jpg ]
武蔵野社員旅行が『究極のコミュニケーションの場』と呼ばれる一番の所以、
夜の宴会では、9つものルールがあります。
【ルール?】
全員が浴衣で参加すること。
宴会という場を共有し、同じ浴衣を着ることで、
一体感が増し、社員の方向性を揃えていきます。
【ルール?】
宴会の3分前には全員が着席します。
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfSGhldkpzbE9jYy5wbmc.png ]
【ルール?】
乾杯はランダムにあたります。
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfcnFXbmhEZFJXQy5wbmc.png ]
座布団の下や、中にはお膳の下にくじが隠されています。
【ルール?】
乾杯後は上司も部下も、日頃の感謝の気持ちを込めて、お酒を酌み交わします。
【ルール?】
宴会ではゲームを３つ行います。
こちら全て体を動かすゲームとなっております。
頭を使うゲームは盛り上がりに欠けるからです。
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfQ2RUcVR1UXZzQy5qcGc.jpg ]
【ルール?】
体を動かすゲームの為、舞台からお膳までは７ｍはなれています。
あまりの盛り上がりから、畳は当たり前のようにずれます。
【ルール?】
作戦会議一つとっても、この盛り上がりです。
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfSWdoZWhNUnd1WS5wbmc.png ]
【ルール?】
ゲームの最後は決まって早食い競争です。
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfWXNLWGFtaGxRSC5wbmc.png ]
【ルール?】
宴会の最後には全社員参加のじゃんけん大会が行われます。
社長の小山から賞金がでるため、この賞金を懸けた熱い戦いが繰り広げられます。
じゃんけんの勝者は、賞金を部門での2次会に還元します。
以上9つのルールにのっとり、武蔵野社員旅行の一大イベント、宴会は行われています。
■全社員の価値観統一の場【社員旅行】
今年の開催で36回目となる社員旅行ですが、
開始当初の参加者数18名に比べ、現在260名の参加と、
規模もどんどん大きくなっています。
またこの社員旅行を、弊社の会員様へ公開するセミナーも毎年開催を行っております。
今回で2回目の開催となりますが、今年のご参加人数は30名！
社内コミュニケーションに悩む経営者の皆様に、
武蔵野の生の社員旅行を体験していただくことで、お役立ちさせていただいております。
人数の増加に伴い、宿泊先も選択の余地がなくなって参りました。
ですが、この先もこの旅行の実施は続いて参ります。
社員全員で同じ場を共有することで、価値観の共有を行い、戦力化を図って参ります。
■小山昇 プロフィール
株式会社武蔵野 代表取締役社長。
1948年、山梨県生まれ。東京経済大学卒業後、日本サービスマーチャンダイザー株式会社
（現在の株式会社武蔵野）に入社。
1977年に株式会社ベリーを設立し社長に就任、1989年に現職に就任。
1990年、株式会社ダスキンの顧問に就任。
1992年顧問を退任、現在に至る。
中小企業経営者向けセミナー『実践経営塾』や企業幹部向けセミナー『実践幹部塾』など
全国で年間240回以上のセミナーを行なっている。
▼小山昇書籍・情報ポータルサイト：
https://koyama-book.jp/
【主な著書】
『人材戦略がすべてを解決する』（KADOKAWA）
『お金は愛ー人を育てるお金、ダメにするお金』（ダイヤモンド社）
『儲かりたいならまずココから変えなさい！』（朝日新聞出版）
『儲ける社長の２４時間３６５日“常勝”のタイムマネジメント術』（KADOKAWA）
『人を動かしたいなら「やれ」と言ってはいけない-思い通りに部下が動く”すごい”伝え方』（SBクリエイティブ）
『利益を最大にする最強の経営計画』（KADOKAWA）
『会社を絶対ダメにしない社長の超鉄則』（大和書房）
『チームの生産性を最大化するエマジェネティックス』（あさ出版）
『数字は人格できる人はどんな数字を見て、どこまで数字で判断しているか』（ダイヤモンド社）
『新卒採用力が会社の未来を決める！』（マネジメント社）
『改訂3版仕事ができる人の心得』（CCCメディアハウス）
『絶対会社を潰さない社長の口ぐせ』（KADOKAWA）
『実践図解成果を上げながら「残業ゼロ」で帰れるチームのつくり方』（宝島社）
『儲かりたいならパート社員を武器にしなさい』(KKベストセラーズ)
『小さな会社の儲かる整頓』（日経BP社）
『超速仕事術』（PHPビジネス新書）
『残業ゼロがすべてを解決する〜ダラダラ社員がキビキビ動く9のコツ〜』（ダイヤモンド社）
『IT心理学〜ブラック企業を脱却し、ホワイト企業になるまでの55の心得』（プレジデント社）など
【株式会社武蔵野】
本社：〒184-0011
東京都小金井市東町4-33-8
代表者：小山昇
設立：1964年
電話番号：042-380-6340
URL：https://www.musashino.co.jp
事業内容：
○クリーンサービス・ケア事業部
○ライフケア事業部
○経営サポート事業本部
〇採用kimete事業部
【一般の方向けのお問い合わせ先】
企業名：株式会社武蔵野
担当者名：湯澤百花
TEL：042-380-6340
E-mail：market@musashino.jp
■36年続く武蔵野の社員旅行、社員が楽しめるからこそ全員が参加したいと思う！
https://www.musashino.co.jp/wp/released_structure/event
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfQk9vUWJMdnRqei5wbmc.png ]
会社側の視点で見ると、社員旅行の一番の目的は、
「社内コミュニケーションの活性化」と明確ですが、
社員側の視点になると途端に目的があいまいになります。
「リフレッシュになる」「部署の垣根を越えて話せる」といったメリットが
よく言われていますが、実際にはなかなか共感が得られない面があります。
「社員旅行」というキーワードで検索をすると、
「社員旅行に行きたくない」「社員旅行は嫌だ」という書き込みであふれます。
武蔵野も社員旅行開始前は、社員旅行賛成派も多くはありませんでした。
そこで社員旅行を企画した幹部へ、社長の小山が出した指示は…
『バスの中でも楽しませる、宴会場でも楽しませる、
これが出来ないなら、社員旅行の実施は禁止！』
ここから社長の小山と幹事を担う幹部社員を筆頭に、
社員を本気で楽しませる、究極のコミュニケーションの場＝社員旅行が開始したのです。
■36年続く武蔵野の社員旅行、『究極のコミュニケーションの場』と呼ばれる所以とは？
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfc1haYmd5YmNPbS5wbmc.png ]
?仕事も遊びも本気モード
武蔵野の社員旅行は上記の通り、移動中から全力で楽しみます。
本社から移動のバス車内では、既に0次会がスタートします！
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfQXpTUXZkRUZBWi5qcGc.jpg ]
その準備にも抜かりがありません。
事前に本社近隣のコンビニには、「ビール増量」の依頼を掛けます。
そして社員旅行当日には、お酒がなくなる現象が発生します。
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfSmp2V2VoblNsZi5qcGc.jpg ]
バス車内では、カラオケ大会を行うのが定番です！
事前に歌いたい曲をリサーチし、ランダムで流していきます。
?その地の一流ホテルに泊まる！
旅行先の決定は、観光地ではなく、全国ランキング上位にランクインする、
一流ホテルがあるか、どうかで決定します。
これも社員を楽しませるという社長小山の計らいです。
?世界一の宴会!!
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfbWhaanVMRlRDVi5qcGc.jpg ]
武蔵野社員旅行が『究極のコミュニケーションの場』と呼ばれる一番の所以、
夜の宴会では、9つものルールがあります。
【ルール?】
全員が浴衣で参加すること。
宴会という場を共有し、同じ浴衣を着ることで、
一体感が増し、社員の方向性を揃えていきます。
【ルール?】
宴会の3分前には全員が着席します。
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfSGhldkpzbE9jYy5wbmc.png ]
【ルール?】
乾杯はランダムにあたります。
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfcnFXbmhEZFJXQy5wbmc.png ]
座布団の下や、中にはお膳の下にくじが隠されています。
【ルール?】
乾杯後は上司も部下も、日頃の感謝の気持ちを込めて、お酒を酌み交わします。
【ルール?】
宴会ではゲームを３つ行います。
こちら全て体を動かすゲームとなっております。
頭を使うゲームは盛り上がりに欠けるからです。
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfQ2RUcVR1UXZzQy5qcGc.jpg ]
【ルール?】
体を動かすゲームの為、舞台からお膳までは７ｍはなれています。
あまりの盛り上がりから、畳は当たり前のようにずれます。
【ルール?】
作戦会議一つとっても、この盛り上がりです。
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfSWdoZWhNUnd1WS5wbmc.png ]
【ルール?】
ゲームの最後は決まって早食い競争です。
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSMxNjAyMiMyMjMzNDMjMTYwMjJfWXNLWGFtaGxRSC5wbmc.png ]
【ルール?】
宴会の最後には全社員参加のじゃんけん大会が行われます。
社長の小山から賞金がでるため、この賞金を懸けた熱い戦いが繰り広げられます。
じゃんけんの勝者は、賞金を部門での2次会に還元します。
以上9つのルールにのっとり、武蔵野社員旅行の一大イベント、宴会は行われています。
■全社員の価値観統一の場【社員旅行】
今年の開催で36回目となる社員旅行ですが、
開始当初の参加者数18名に比べ、現在260名の参加と、
規模もどんどん大きくなっています。
またこの社員旅行を、弊社の会員様へ公開するセミナーも毎年開催を行っております。
今回で2回目の開催となりますが、今年のご参加人数は30名！
社内コミュニケーションに悩む経営者の皆様に、
武蔵野の生の社員旅行を体験していただくことで、お役立ちさせていただいております。
人数の増加に伴い、宿泊先も選択の余地がなくなって参りました。
ですが、この先もこの旅行の実施は続いて参ります。
社員全員で同じ場を共有することで、価値観の共有を行い、戦力化を図って参ります。
■小山昇 プロフィール
株式会社武蔵野 代表取締役社長。
1948年、山梨県生まれ。東京経済大学卒業後、日本サービスマーチャンダイザー株式会社
（現在の株式会社武蔵野）に入社。
1977年に株式会社ベリーを設立し社長に就任、1989年に現職に就任。
1990年、株式会社ダスキンの顧問に就任。
1992年顧問を退任、現在に至る。
中小企業経営者向けセミナー『実践経営塾』や企業幹部向けセミナー『実践幹部塾』など
全国で年間240回以上のセミナーを行なっている。
▼小山昇書籍・情報ポータルサイト：
https://koyama-book.jp/
【主な著書】
『人材戦略がすべてを解決する』（KADOKAWA）
『お金は愛ー人を育てるお金、ダメにするお金』（ダイヤモンド社）
『儲かりたいならまずココから変えなさい！』（朝日新聞出版）
『儲ける社長の２４時間３６５日“常勝”のタイムマネジメント術』（KADOKAWA）
『人を動かしたいなら「やれ」と言ってはいけない-思い通りに部下が動く”すごい”伝え方』（SBクリエイティブ）
『利益を最大にする最強の経営計画』（KADOKAWA）
『会社を絶対ダメにしない社長の超鉄則』（大和書房）
『チームの生産性を最大化するエマジェネティックス』（あさ出版）
『数字は人格できる人はどんな数字を見て、どこまで数字で判断しているか』（ダイヤモンド社）
『新卒採用力が会社の未来を決める！』（マネジメント社）
『改訂3版仕事ができる人の心得』（CCCメディアハウス）
『絶対会社を潰さない社長の口ぐせ』（KADOKAWA）
『実践図解成果を上げながら「残業ゼロ」で帰れるチームのつくり方』（宝島社）
『儲かりたいならパート社員を武器にしなさい』(KKベストセラーズ)
『小さな会社の儲かる整頓』（日経BP社）
『超速仕事術』（PHPビジネス新書）
『残業ゼロがすべてを解決する〜ダラダラ社員がキビキビ動く9のコツ〜』（ダイヤモンド社）
『IT心理学〜ブラック企業を脱却し、ホワイト企業になるまでの55の心得』（プレジデント社）など
【株式会社武蔵野】
本社：〒184-0011
東京都小金井市東町4-33-8
代表者：小山昇
設立：1964年
電話番号：042-380-6340
URL：https://www.musashino.co.jp
事業内容：
○クリーンサービス・ケア事業部
○ライフケア事業部
○経営サポート事業本部
〇採用kimete事業部
【一般の方向けのお問い合わせ先】
企業名：株式会社武蔵野
担当者名：湯澤百花
TEL：042-380-6340
E-mail：market@musashino.jp
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