ユーチューブコラム【10分でわかる】戦略的エグゼクティブコーチングとは何か?
バランスト・グロース・コンサルティング株式会社は、ユーチューブ記事「【10分でわかる】戦略的エグゼクティブコーチングとは何か?」をアップロードしました。
https://youtu.be/40U7WHv_Yhc
エグゼクティブコーチングには3類型があります。?リーダー育成のためのエグゼクティブコーチング、?転職や昇格のタイミングでのキャリア移行エグゼクティブコーチング、?そして内発的動機付けにより困難な戦略を実行する戦略的エグゼクティブコーチング。3つ目について簡潔に解説しました。
バランスト・グロース・コンサルティング株式会社は、ユーチューブ記事「【10分でわかる】戦略的エグゼクティブコーチングとは何か?」をアップロードしました。
https://youtu.be/40U7WHv_Yhc
エグゼクティブコーチングには3類型があります。
?リーダー育成のためのエグゼクティブコーチング
これはシンプルにエグゼクティブをリーダーとしてさらにブラッシュアップするためのコーチングです。
?転職や昇格のタイミングでのキャリア移行エグゼクティブコーチング
より高いポジションへの転職や、昇格は本人にとって喜ばしいことなのですが、その移行に失敗する例も数多くあります。本人及び会社双方にとって、キャリア移行が成功することは重要です。そのためのコーチングです。
?戦略的エグゼクティブコーチング。
これはそして内発的動機付けにより困難な戦略を実行することをエグゼクティブに期待する一番難易度の高いエグゼクティブコーチングです。一方でこのコーチングが成功すれば、企業価値の向上と、人と組織の成長に大きく貢献がなされます。この3つ目について簡潔にユーチューブ動画にて解説しました。
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM2OTU2OCMyOTAyNTAjNjk1NjhfSEViR3VUVlFLbC5qcGc.jpg ]
戦略的エグゼクティブコーチングでは、コーチング開始前に360度のインタビューを行うことがポイントです。クライアントの強みや改善余地も多少はヒアリングしますが、主目的はクライアントを取り巻く戦略的状況の把握です。
ある企業のエグゼクティブコーチングの際の360度インタビュー例です(事実をもとに脚色しました)
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM2OTU2OCMyOTAyNTAjNjk1NjhfZmxDWXVUam1xVy5qcGc.jpg ]
その作業がどのようにエグゼクティブコーチングに生きてくるのか、ユーチューブ動画「【10分でわかる】戦略的エグゼクティブコーチングとは何か?」をご覧ください。
[動画: https://www.youtube.com/watch?v=40U7WHv_Yhc ]
https://youtu.be/40U7WHv_Yhc
エグゼクティブコーチングには3類型があります。?リーダー育成のためのエグゼクティブコーチング、?転職や昇格のタイミングでのキャリア移行エグゼクティブコーチング、?そして内発的動機付けにより困難な戦略を実行する戦略的エグゼクティブコーチング。3つ目について簡潔に解説しました。
バランスト・グロース・コンサルティング株式会社は、ユーチューブ記事「【10分でわかる】戦略的エグゼクティブコーチングとは何か?」をアップロードしました。
https://youtu.be/40U7WHv_Yhc
エグゼクティブコーチングには3類型があります。
?リーダー育成のためのエグゼクティブコーチング
これはシンプルにエグゼクティブをリーダーとしてさらにブラッシュアップするためのコーチングです。
?転職や昇格のタイミングでのキャリア移行エグゼクティブコーチング
より高いポジションへの転職や、昇格は本人にとって喜ばしいことなのですが、その移行に失敗する例も数多くあります。本人及び会社双方にとって、キャリア移行が成功することは重要です。そのためのコーチングです。
?戦略的エグゼクティブコーチング。
これはそして内発的動機付けにより困難な戦略を実行することをエグゼクティブに期待する一番難易度の高いエグゼクティブコーチングです。一方でこのコーチングが成功すれば、企業価値の向上と、人と組織の成長に大きく貢献がなされます。この3つ目について簡潔にユーチューブ動画にて解説しました。
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM2OTU2OCMyOTAyNTAjNjk1NjhfSEViR3VUVlFLbC5qcGc.jpg ]
戦略的エグゼクティブコーチングでは、コーチング開始前に360度のインタビューを行うことがポイントです。クライアントの強みや改善余地も多少はヒアリングしますが、主目的はクライアントを取り巻く戦略的状況の把握です。
ある企業のエグゼクティブコーチングの際の360度インタビュー例です(事実をもとに脚色しました)
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM2OTU2OCMyOTAyNTAjNjk1NjhfZmxDWXVUam1xVy5qcGc.jpg ]
その作業がどのようにエグゼクティブコーチングに生きてくるのか、ユーチューブ動画「【10分でわかる】戦略的エグゼクティブコーチングとは何か?」をご覧ください。
[動画: https://www.youtube.com/watch?v=40U7WHv_Yhc ]










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