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リスキリング支援サービス『学びのコーチ』 事業責任者の柿内、株式会社キカガク、ライフイズテック株式会社との共催オンラインセミナーに登壇
「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループのパーソルイノベーション株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：大浦 征也）が展開する、リスキリング支援サービス『学びのコーチ』（https://www.manabicoach.jp/reskillingcamp）は、「スキルセット×マインドセットが鍵〜成果につながるリスキリング研修・設計のポイント〜」と題し、株式会社キカガク、ライフイズテック株式会社と、オンラインセミナーを開催することをお知らせします。
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM3OTE3OCMzMjg2MzgjNzkxNzhfU3lLeVpQcEN4ei5wbmc.png ]
■本セミナーについて
今年9月に実施した企業向けの調査では直近1年間で「リスキリング」を実施した企業が約半数に及ぶことがわかりました。
多くの企業が人材不足と人材採用が困難なことから、内部人材の育成「リスキリング」に注目しています。
一方、同調査でリスキリング施策を推進時の課題として「企画リソース」「運用リソース」不足、「学びの習慣化」が課題と挙げられており、リスキリング施策の企画・設計を手探りで取り組んでいる企業が少なくないことがわかります。
本セミナーでは、成果につながるリスキリング研修設計のポイント、リスキリング施策の落とし穴や成功する企業/失敗する企業の違いを具体例と共にお話しします。
【参考】リスキリング実施の実態及び課題意識を調査 （2023年９月版）
https://persol-innovation.co.jp/news/2023/0921-8/
■このような方におすすめです
・DX人材育成やリスキリングに関心をお持ちの方
・リスキリングの事例を知りたい方
・リスキリングの成果イメージが湧かない方
■セミナー実施概要
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM3OTE3OCMzMjg2MzgjMzI4NjM4XzE3NzY4MDNlYWRlZDBmNDI5NGRjNTlkNDgwZjdjNDgyLnBuZw.png ]
■登壇者
株式会社キカガク セールス & マーケティング事業部
営業企画室室長 兼 人材教育コンサルタント
ISO 30414リードコンサルタント/アセッサー
上村 秀幸 氏
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM3OTE3OCMzMjg2MzgjNzkxNzhfdlhVUnREYVFlei5wbmc.png ]
DXをキーワードに製造・流通・情報通信をはじめ100社以上のデジタル人材育成を支援。自社のセールス・マーケティングのデジタル化にも従事し、2023年4月より現職。
ライフイズテック株式会社
DX事業部 ALグループマネージャー
齋藤 亮 氏
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM3OTE3OCMzMjg2MzgjNzkxNzhfZW9qa0hObGVNaS5wbmc.png ]
ライフイズテックでは当初、事業開発事業部へジョイン。都道府県の知事や教育庁とのディスカッションを通じ、イノベーション人材を育てる公教育における情報教育のあり方について企画・提案を行う。その後現在マネージャーを務めるDX事業部では、機械製造業・サービス業・金融業・陸運業など多様な業界に対し、イノベーション人材が活躍できる組織づくりを支援。
柿内 秀賢（かきうち・ひでよし）
パーソルイノベーション 『学びのコーチ』事業責任者／Founder
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM3OTE3OCMzMjg2MzgjNzkxNzhfd0tqb1RYVVhiUy5wbmc.png ]
法人向けリスキリング支援サービス『学びのコーチ』事業責任者としてリスキリングの支援者数は累計1,500名※を突破。自身も人材紹介事業の営業部長から、オープンイノベーション推進部立ち上げやDXプロジェクトの企画推進、新規事業開発を担う過程にてリスキリングを体験。
※2023年10月末時点
?■『学びのコーチ』について
< https://www.manabicoach.jp/reskillingcamp >
『学びのコーチ』は、総合人材サービスを提供するパーソルグループのノウハウを活かし、リスキリング※に強みを持つデジタル人材育成サービスです。需要の高まるデジタル人材育成において「何を学ぶか」「どう学ぶか」に課題を持つ企業に「各社のニーズに
合わせた柔軟なカリキュラム設計」「コーチによる学習伴走」を通じてサービスを提供しています。
※「リスキリング(Re-Skilling)」とは、個人においては「市場ニーズに適合するため、保有している専門性に新しい取り組みにも順応できるスキルを意図的に獲得し、自身の専門性を太く、変化に対応できるようにすること」、企業においては「従業員が社内で新たな業務に就けるようにするための再教育のこと」を言う。大学等に入り直す「リカレント教育」に対して仕事を続けながら継続して学び続けることを指す。
?３分で分かる『学びのコーチ』紹介動画：https://www.manabicoach.jp/useful/movie-3min
※マイクロソフトの許諾を得て使用しています。
■パーソルイノベーション株式会社について
?＜https://persol-innovation.co.jp/ ＞
パーソルイノベーション株式会社は、パーソルグループの次世代の柱となる事業創造を目的として、2019年4月に事業を開始しました。リスキリング支援サービス『学びのコーチ』や、新規事業創出プログラム「Drit（ドリット）」から創出された、コミック教材を活用した研修サービス『コミックラーニング』、副業マッチングサービス『lotsful（ロッツフル）』などを運営するとともに、新たな事業開発や、デジタルトランスフォーメーションを推進、パーソルグループのイノベーションを加速していきます。
パーソルグループは、「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンに、人と組織にかかわる多様な事業を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM3OTE3OCMzMjg2MzgjNzkxNzhfU3lLeVpQcEN4ei5wbmc.png ]
■本セミナーについて
今年9月に実施した企業向けの調査では直近1年間で「リスキリング」を実施した企業が約半数に及ぶことがわかりました。
多くの企業が人材不足と人材採用が困難なことから、内部人材の育成「リスキリング」に注目しています。
一方、同調査でリスキリング施策を推進時の課題として「企画リソース」「運用リソース」不足、「学びの習慣化」が課題と挙げられており、リスキリング施策の企画・設計を手探りで取り組んでいる企業が少なくないことがわかります。
本セミナーでは、成果につながるリスキリング研修設計のポイント、リスキリング施策の落とし穴や成功する企業/失敗する企業の違いを具体例と共にお話しします。
【参考】リスキリング実施の実態及び課題意識を調査 （2023年９月版）
https://persol-innovation.co.jp/news/2023/0921-8/
■このような方におすすめです
・DX人材育成やリスキリングに関心をお持ちの方
・リスキリングの事例を知りたい方
・リスキリングの成果イメージが湧かない方
■セミナー実施概要
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM3OTE3OCMzMjg2MzgjMzI4NjM4XzE3NzY4MDNlYWRlZDBmNDI5NGRjNTlkNDgwZjdjNDgyLnBuZw.png ]
■登壇者
株式会社キカガク セールス & マーケティング事業部
営業企画室室長 兼 人材教育コンサルタント
ISO 30414リードコンサルタント/アセッサー
上村 秀幸 氏
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM3OTE3OCMzMjg2MzgjNzkxNzhfdlhVUnREYVFlei5wbmc.png ]
DXをキーワードに製造・流通・情報通信をはじめ100社以上のデジタル人材育成を支援。自社のセールス・マーケティングのデジタル化にも従事し、2023年4月より現職。
ライフイズテック株式会社
DX事業部 ALグループマネージャー
齋藤 亮 氏
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM3OTE3OCMzMjg2MzgjNzkxNzhfZW9qa0hObGVNaS5wbmc.png ]
ライフイズテックでは当初、事業開発事業部へジョイン。都道府県の知事や教育庁とのディスカッションを通じ、イノベーション人材を育てる公教育における情報教育のあり方について企画・提案を行う。その後現在マネージャーを務めるDX事業部では、機械製造業・サービス業・金融業・陸運業など多様な業界に対し、イノベーション人材が活躍できる組織づくりを支援。
柿内 秀賢（かきうち・ひでよし）
パーソルイノベーション 『学びのコーチ』事業責任者／Founder
[資料: https://files.value-press.com/czMjYXJ0aWNsZSM3OTE3OCMzMjg2MzgjNzkxNzhfd0tqb1RYVVhiUy5wbmc.png ]
法人向けリスキリング支援サービス『学びのコーチ』事業責任者としてリスキリングの支援者数は累計1,500名※を突破。自身も人材紹介事業の営業部長から、オープンイノベーション推進部立ち上げやDXプロジェクトの企画推進、新規事業開発を担う過程にてリスキリングを体験。
※2023年10月末時点
?■『学びのコーチ』について
< https://www.manabicoach.jp/reskillingcamp >
『学びのコーチ』は、総合人材サービスを提供するパーソルグループのノウハウを活かし、リスキリング※に強みを持つデジタル人材育成サービスです。需要の高まるデジタル人材育成において「何を学ぶか」「どう学ぶか」に課題を持つ企業に「各社のニーズに
合わせた柔軟なカリキュラム設計」「コーチによる学習伴走」を通じてサービスを提供しています。
※「リスキリング(Re-Skilling)」とは、個人においては「市場ニーズに適合するため、保有している専門性に新しい取り組みにも順応できるスキルを意図的に獲得し、自身の専門性を太く、変化に対応できるようにすること」、企業においては「従業員が社内で新たな業務に就けるようにするための再教育のこと」を言う。大学等に入り直す「リカレント教育」に対して仕事を続けながら継続して学び続けることを指す。
?３分で分かる『学びのコーチ』紹介動画：https://www.manabicoach.jp/useful/movie-3min
※マイクロソフトの許諾を得て使用しています。
■パーソルイノベーション株式会社について
?＜https://persol-innovation.co.jp/ ＞
パーソルイノベーション株式会社は、パーソルグループの次世代の柱となる事業創造を目的として、2019年4月に事業を開始しました。リスキリング支援サービス『学びのコーチ』や、新規事業創出プログラム「Drit（ドリット）」から創出された、コミック教材を活用した研修サービス『コミックラーニング』、副業マッチングサービス『lotsful（ロッツフル）』などを運営するとともに、新たな事業開発や、デジタルトランスフォーメーションを推進、パーソルグループのイノベーションを加速していきます。
パーソルグループは、「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンに、人と組織にかかわる多様な事業を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していきます。
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