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着任３カ月でチームを確実に軌道に乗せる！『「マネジャー」の基本・実践力がイチから身につく本』2008年12月22日(月) すばる舎より発刊＜ 貴紙誌 読者様にプレゼントも実施 ＞
ビジョナリー経営コンサルティングを提供する株式会社フェイスホールディングス(本社：東京都港区)は、代表取締役社長小倉広の著書 『「マネジャー」の基本・実践力がイチから身につく本』を、2008年12月22日にすばる舎より発刊いたします。
本書は、着任したばかりの新任マネジャーが、3か月という短期間でチームを確実に軌道に乗せ、成功へと導くための考え方と方法をまとめたものです。3万人以上のマネジャーを育成したコンサルタントが、初歩の初歩から徹底的に解説するので、全くマネジメント経験のない方でも、実践に役立つ内容となっています。マネジャーはもちろん、マネジャーと密接に関わる経営者やメンバー一人ひとりにも読んでもらいたい1冊です。
書籍紹介、書評、著者インタビュー、プレゼントなどで、ご紹介くださいますよう、よろしくお願い申し上げます。
【読者プレゼント概要】
読者へのプレゼントをご希望の場合は、「お問い合わせ先」までご連絡ください。
■プレゼント数:貴紙・誌の読者 ３名様（若干のご相談には応じさせていただきます。）
■ハガキ宛先:貴紙・誌 編集部 または 〒108-0023 東京都港区芝浦4-12-38 平野ビル6F 株式会社フェイスホールディングス『マネジャーの基本＆実践力がイチから身につく本』 プレゼント事務局 ○○○係
※数に限りがございますので、予定数を超えた場合はご希望に添えないことがございます。何卒ご了承くださいませ。
【著者紹介】
小倉 広（おぐら・ひろし）
株式会社フェイスホールディングス 代表取締役社長
●1965年生まれ。新潟県出身。青山学院大学経済学部卒業。1988年株式会社リクル
ート入社。商品企画、マーケティング、編集を経て組織人事コンサルティング室
課長。1999年度リクルート年間最優秀コンサルタント。1999年ソースネクスト株
式会社（現東証一部上場）取締役就任、同年常務取締役。
●2003年現フェイスホールディングス代表取締役社長就任。指示命令型カリスマ経
営から自立自走型ビジョナリー経営への生まれ変わりを専門に支援する、理念経
営コンサルタント集団フェイス総研などグループ5社を経営。3万人を研修し、
2000人を超える経営者に接した経験と実績をもとに、多くの企業の組織づくり、
人材育成を支援している。
●著書に「上司は部下より先にパンツを脱げ」（徳間書店）、『あたりまえだけど
なかなかつくれないチームのルール』（明日香出版社）がある。新聞、雑誌への
コラム寄稿 や講演多数。
信条:クールヘッド・ウォームハート
趣味:ジャズクラブ巡り、名画座で映画鑑賞、老舗グルメ探訪、キャンプと焚き火
【BOOKレビュー】
「マネジャー」の基本&実践力がイチから身につく本
【目次】
PROROLOGUE：新任マネジャーはこんなところでつまずいている！
PART1 ： マネジャーだからできること、期待されること
PART2 ： 着任３カ月でチームを軌道に乗せるには？
PART3 ： 上に立つ人のタイムマネジメントはここが違う
PART4 ： 部下のやる気を引き出すコミュニケーション術
PART5 ： 仕事の任せ方ひとつでメンバーはどんどん伸びる！
■本書「まえがき」より
マネジャーに抜擢された人のほとんどは、マネジメント能力を買われて昇進したわけではありません。 多くの人はプレイヤーとしての実績を買われて昇進しています。そう。
そもそも新任マネジャーの多くは、全く「畑違い・未知の能力」を期待されてマネジャーに「なってしまって」いるのです。
これでは、うまくいくはずがありません。そして、多くのマネジャーがストレスにさらされ、初めての大きな壁にぶち当たってしまうのです。
本書はそんな、「畑違い・未知の能力」を期待されて、マネジャーに「なってしまった」多くの新任マネジャーの悩みを解決すべく企画されました。
「昔、マネジャーになりたての頃にこんなことで悩んでいたよな」という著者自らの体験や、「上司ってこういうとき、どんなことを考えているんですか？」というメンバーの声を集め構成を立てました。「机上の空論」「べき論」ではなく、実践に役立つ実務書となることを目指したのです。
■こんな方にオススメの一冊です！
●自分がマネジャーでいいの？ と、自信が持てない新任マネジャーに
●プレイヤーとしては優秀でも、チームで結果を出せず悩んでいるマネジャーに
●チームを任せられるマネジャー候補がいないと嘆く社長に
専門用語抜きのわかりやすい言葉と図版入りの解説！
マネジャーに選ばれてから、いつか経営メンバーに選ばれる日まで、繰り返し何度でも読め、誰でもマネジメントの極意を身につけることができる内容となっています。
■確実にチームを軌道に乗せる、3か月のシナリオがここに。
マネジャーの心得から、チームでの目標達成、メンバーを育てるコミュニケーション術まで…
著者と読者が同じ目線に立って、チームの成功を目指せるように、悩めるマネジャーが陥りやすいポイントから解説。3万人以上のマネジャーを育成してきたコンサルタントが、3か月という最短期間でチームを軌道に乗せるためのあらゆる秘訣をこの一冊に注ぎ込みました。その一部をご紹介します。
● ウエは仕事の成果とメンバー育成の両方を望む
● 前任者のやり方を最終ゴールにしてはいけない
● 着任1週間以内に長い全体会議を開く
● 自分の分身となるナンバー２を作る
● 下の2割より中間の6割に着目
● 朝30分、緊急でない重要事項をリストアップ
● メンバーのアポなしホウレンソウをどう捌くか？
● 議題のないティータイムを一緒に過ごそう
● 修業中でもガキの使いを許してはいけない
● メンバー個人のビジョンに敢えて踏み込む
【書籍概要】
書 名： マネジャーの基本・実践力がイチから身につく本
著 者： 小倉 広（株式会社フェイスホールディングス 代表取締役社長）
発 行： すばる舎
定 価： 本体1,575円(税込み)
発 刊： 2008年12月22日（月）予定
ISBN ： 978-4-88399-767-1
【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社フェイスホールディングス
広報担当：藤原 邦洋
TEL：03-5419-7182
E-mail：press@faith-h.net
《関連URL》
http://faith-h.net/cs/members_f.html
http://www.faith-h.net/
http://www.faith-h.net/cs/ogura_book02.html
http://www.faith-h.net/cs/ogura_book03.html
http://www.faith-h.net/news/index.html
書籍紹介、書評、著者インタビュー、プレゼントなどで、ご紹介くださいますよう、よろしくお願い申し上げます。
【読者プレゼント概要】
読者へのプレゼントをご希望の場合は、「お問い合わせ先」までご連絡ください。
■プレゼント数:貴紙・誌の読者 ３名様（若干のご相談には応じさせていただきます。）
■ハガキ宛先:貴紙・誌 編集部 または 〒108-0023 東京都港区芝浦4-12-38 平野ビル6F 株式会社フェイスホールディングス『マネジャーの基本＆実践力がイチから身につく本』 プレゼント事務局 ○○○係
※数に限りがございますので、予定数を超えた場合はご希望に添えないことがございます。何卒ご了承くださいませ。
【著者紹介】
小倉 広（おぐら・ひろし）
株式会社フェイスホールディングス 代表取締役社長
●1965年生まれ。新潟県出身。青山学院大学経済学部卒業。1988年株式会社リクル
ート入社。商品企画、マーケティング、編集を経て組織人事コンサルティング室
課長。1999年度リクルート年間最優秀コンサルタント。1999年ソースネクスト株
式会社（現東証一部上場）取締役就任、同年常務取締役。
●2003年現フェイスホールディングス代表取締役社長就任。指示命令型カリスマ経
営から自立自走型ビジョナリー経営への生まれ変わりを専門に支援する、理念経
営コンサルタント集団フェイス総研などグループ5社を経営。3万人を研修し、
2000人を超える経営者に接した経験と実績をもとに、多くの企業の組織づくり、
人材育成を支援している。
●著書に「上司は部下より先にパンツを脱げ」（徳間書店）、『あたりまえだけど
なかなかつくれないチームのルール』（明日香出版社）がある。新聞、雑誌への
コラム寄稿 や講演多数。
信条:クールヘッド・ウォームハート
趣味:ジャズクラブ巡り、名画座で映画鑑賞、老舗グルメ探訪、キャンプと焚き火
【BOOKレビュー】
「マネジャー」の基本&実践力がイチから身につく本
【目次】
PROROLOGUE：新任マネジャーはこんなところでつまずいている！
PART1 ： マネジャーだからできること、期待されること
PART2 ： 着任３カ月でチームを軌道に乗せるには？
PART3 ： 上に立つ人のタイムマネジメントはここが違う
PART4 ： 部下のやる気を引き出すコミュニケーション術
PART5 ： 仕事の任せ方ひとつでメンバーはどんどん伸びる！
■本書「まえがき」より
マネジャーに抜擢された人のほとんどは、マネジメント能力を買われて昇進したわけではありません。 多くの人はプレイヤーとしての実績を買われて昇進しています。そう。
そもそも新任マネジャーの多くは、全く「畑違い・未知の能力」を期待されてマネジャーに「なってしまって」いるのです。
これでは、うまくいくはずがありません。そして、多くのマネジャーがストレスにさらされ、初めての大きな壁にぶち当たってしまうのです。
本書はそんな、「畑違い・未知の能力」を期待されて、マネジャーに「なってしまった」多くの新任マネジャーの悩みを解決すべく企画されました。
「昔、マネジャーになりたての頃にこんなことで悩んでいたよな」という著者自らの体験や、「上司ってこういうとき、どんなことを考えているんですか？」というメンバーの声を集め構成を立てました。「机上の空論」「べき論」ではなく、実践に役立つ実務書となることを目指したのです。
■こんな方にオススメの一冊です！
●自分がマネジャーでいいの？ と、自信が持てない新任マネジャーに
●プレイヤーとしては優秀でも、チームで結果を出せず悩んでいるマネジャーに
●チームを任せられるマネジャー候補がいないと嘆く社長に
専門用語抜きのわかりやすい言葉と図版入りの解説！
マネジャーに選ばれてから、いつか経営メンバーに選ばれる日まで、繰り返し何度でも読め、誰でもマネジメントの極意を身につけることができる内容となっています。
■確実にチームを軌道に乗せる、3か月のシナリオがここに。
マネジャーの心得から、チームでの目標達成、メンバーを育てるコミュニケーション術まで…
著者と読者が同じ目線に立って、チームの成功を目指せるように、悩めるマネジャーが陥りやすいポイントから解説。3万人以上のマネジャーを育成してきたコンサルタントが、3か月という最短期間でチームを軌道に乗せるためのあらゆる秘訣をこの一冊に注ぎ込みました。その一部をご紹介します。
● ウエは仕事の成果とメンバー育成の両方を望む
● 前任者のやり方を最終ゴールにしてはいけない
● 着任1週間以内に長い全体会議を開く
● 自分の分身となるナンバー２を作る
● 下の2割より中間の6割に着目
● 朝30分、緊急でない重要事項をリストアップ
● メンバーのアポなしホウレンソウをどう捌くか？
● 議題のないティータイムを一緒に過ごそう
● 修業中でもガキの使いを許してはいけない
● メンバー個人のビジョンに敢えて踏み込む
【書籍概要】
書 名： マネジャーの基本・実践力がイチから身につく本
著 者： 小倉 広（株式会社フェイスホールディングス 代表取締役社長）
発 行： すばる舎
定 価： 本体1,575円(税込み)
発 刊： 2008年12月22日（月）予定
ISBN ： 978-4-88399-767-1
【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社フェイスホールディングス
広報担当：藤原 邦洋
TEL：03-5419-7182
E-mail：press@faith-h.net
《関連URL》
http://faith-h.net/cs/members_f.html
http://www.faith-h.net/
http://www.faith-h.net/cs/ogura_book02.html
http://www.faith-h.net/cs/ogura_book03.html
http://www.faith-h.net/news/index.html
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