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今こそ会社の収益構造を改善して、高収益体質のローコスト経営を実現する！『収益構造改善コンサルティング』サービスを開発、本格展開を開始
株式会社マーキュリーコンサルティング（東京都品川区、島倉大輔・代表取締役）は、会社の経営数字を把握し、収益構造を分析、高収益体質の経営へと転換する『収益改善支援コンサルティング』を開発、本格展開を開始しました。
株式会社マーキュリーコンサルティング（東京都品川区、島倉大輔・代表取締役）は、会社の経営数字を把握し、収益構造を分析、高収益体質の経営へと転換する『収益改善支援コンサルティング』を開発、本格展開を開始しました。
当社が提供する『収益改善支援コンサルティング』は、会社の経営数字を把握し、収益構造を分析。会社の収益構造を、変動費型、固定費型、バランス型に分類して、最適な対策を立案、アドバイスするコンサルティングサービスです。
導入企業には、以下のメリットがあります。
（１）経営の無駄を完全排除。
（２）永続的なローコスト経営体質を構築。
（３）状況に応じたコスト削減の方法を確立。
金融危機による世界同時不況や急激な円高による輸出産業の低迷などによって、中小企業、ベンチャー企業の経営環境は相当厳しい状況に置かれています。このような時代になると、一律で人件費や在庫、開発費などを削減する傾向がありますが、一律のコスト削減は経営を危機に追い込んでしまいます。本来、会社の収益構造を分析し、適切なコスト削減策を検討、実施すべきです。そこで、当社では会社の収益構造を可視化して、適切なコスト削減策が検討できるコンサルティングサービスを開始しました。
詳しいコンサルティングサービスの内容については、当社ホームページにてご確認ください。また、お問い合わせについては、当社ホームページお問い合わせフォームよりお願い致します。
【本件に関するお問合せ先】
集客力強化と人材育成のパイオニア
株式会社マーキュリーコンサルティング 経営コンサルティングチーム
http://www.mercuryconsul.com/
MAIL： info@mercuryconsul.com TEL： 03-3768-4268
当社が提供する『収益改善支援コンサルティング』は、会社の経営数字を把握し、収益構造を分析。会社の収益構造を、変動費型、固定費型、バランス型に分類して、最適な対策を立案、アドバイスするコンサルティングサービスです。
導入企業には、以下のメリットがあります。
（１）経営の無駄を完全排除。
（２）永続的なローコスト経営体質を構築。
（３）状況に応じたコスト削減の方法を確立。
金融危機による世界同時不況や急激な円高による輸出産業の低迷などによって、中小企業、ベンチャー企業の経営環境は相当厳しい状況に置かれています。このような時代になると、一律で人件費や在庫、開発費などを削減する傾向がありますが、一律のコスト削減は経営を危機に追い込んでしまいます。本来、会社の収益構造を分析し、適切なコスト削減策を検討、実施すべきです。そこで、当社では会社の収益構造を可視化して、適切なコスト削減策が検討できるコンサルティングサービスを開始しました。
詳しいコンサルティングサービスの内容については、当社ホームページにてご確認ください。また、お問い合わせについては、当社ホームページお問い合わせフォームよりお願い致します。
【本件に関するお問合せ先】
集客力強化と人材育成のパイオニア
株式会社マーキュリーコンサルティング 経営コンサルティングチーム
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