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　　　【人事担当限定】
　　　　若手社員が辞めない「組織風土」の作り方セミナー in 大阪

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今、多くの会社が若手社員の定着・育成問題で悩んでいると言われています。

多額の採用費用と時間・手間をかけて採用した若手社員が流出してしまうことは、
金銭的損失のほか、会社に与えるさまざまな影響も見過ごせません。

今回は、「人材育成」をメインテーマとして、弊社で実際に取り組んでいる事例も交え、
組織風土づくりの効果も、詳しくご紹介いたします。
また、若手社員からコア人材を育てるポイント、効果的な定着のための育成プランについても、
お話しさせていただきます。

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【セミナー当日のプログラム】
http://www.manglobe.com/seminar/kansai/detail_308.html


１．何が変わって、退職が増えたのか。
　-　若年社員の早期離職の問題と、その原因
　-　その原因の中で、変えられるものと変え難いもの

２．彼らにとって違和感のある部分は、何か？
　-　「会社の７Ｓ」を使って、自社の分析を行ってみる。
　-　彼らのニーズ（期待）と、彼らが感じるギャップを抽出する。

３．若手が活き活きする「組織風土デザイン」
　-　「五感」の観点から、自社の状態を自己診断する。
　-　打ち手を検討する。

４．組織のセルフトーク
　-　上司として、自分の特性を知る。（上司の４つのタイプ）
　-　フィードバック＆フィードフォワード
　-　面談の技術を磨く（ＧＲＯＷモデルと、身体で聞く技術）


◆　概要　◆

【開催日時】　3月16日（月）　14:00〜16:00

【研修対象】　人事担当者・限定

【参 加 費】　無料

【講　　師】　川口雅裕　（株）マングローブ　取締役関西支社長
1964年生まれ。京都大学教育学部卒。 1988年株式会社リクルートコスモス入社。
人事部にて、採用・労務管理・研修・制度設計などの業務に11年間従事。
その後、経営企画室にて広報を担当（メディア対応・IR関連など）。


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＊マングローブの組織風土コンサルティング
　＞＞　こちらから：http://www.manglobe.com/kansai/detail06.html

＊若手社員の"再教育"プロジェクト「スター社員研修」
　＞＞　こちらから：http://www.manglobe.com/news/detail_259.html

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【セミナーの概要】
　http://www.manglobe.com/seminar/kansai/detail_308.html

＜お問い合せ＞

(株)マングローブ　関西支社 (大阪市北区西天満4-4-18　梅が枝中央ビル5F)
　mail： kansai@manglobe.com　TEL：06-6311-1800　FAX:06-6311-1805
（担当：住原）