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　人材が多様化する中で、トップダウンで一方的に命令するリーダーシップ
から、メンバーの自主性を重んじ、チームをプロデュースしていく支援型、
奉仕型のリーダーシップが求められています。

　また、企業のタクスチームが縦の組織単位から、職階を横断したプロジェクト
単位中心になっています。職階を背景に説得でチームを動かすのではなく、
メンバーの意思を共有させるファシリテーションでチームを動かしていくことが
求められます。

　議論を見える化し、議論の参加メンバーの創造性を最大限に引き出し、ゴール
に到達するまでのプロセスを参加者全員の意識に共有させる”ファシリテーショ
ン”技術は会議という限られた場のテクニックではなく、現在のリーダーに等し
く求められる、新しいリーダーシップの重要な要素です。

　本研修は、ナレッジサインがプロのファシリテーションの現場で培った実践的
な技術を指導する、プロ志向のファシリテーター養成講座です。以下のような方
におすすめです。

・サーバント型リーダーシップをめざしているが、うまくいくための実践的な
スキルを身につけたい
・マネジメントやプロジェクト運営でファシリテーションを活かそうと少し
学んではいるが、実践でなかなかうまくいかない
・コーチ、独立コンサルタントなど、仕事でファシリテーションをする場面が
多く、プロとしての技を身につけたい
・プロのファシリテーターとして独立してやっていけるだけのスキルを身に
つけるきっかけにしたい

皆様の積極的なご参加をお待ちしております。


●プロが教える「ファシリテーター養成講座」

■日時：6月4日（木）　9：30〜17：30
■会場：パフセミナールーム　 東京都中央区築地2-15-19　ミレニアム築地8F
■定員：10名
■対象：ファシリテーションに関する基礎的な素養を持ち、さらに上級のレベル
を修得したい方／コンサルタント、コーチなど職業としてファシリテーションの
技術を必要とする方
■受講料：お一人様52,500円（消費税・昼食代含む）　
■講師：株式会社ナレッジサイン　代表取締役　吉岡英幸
■内容　※演習、グループワークを中心とした実践的な研修です。

1.自分のコミュニケーションスタイルの分析
　ファシリテーターは一律ではありません。その人に合ったスタイルが
あります。自分がどのようなスタイルのファシリテーターをめざすべきか、
自分のコミュニケーションスタイルを自己分析します。

2. デザイントレーニング
　議論をどのように進めていくのか、方針やタイムテーブルなど全体のシナリオ
の描き方をトレーニングします。

3.質問力トレーニング
　ファシリテーションにおいて重要な一歩は『問いかけ』です。『問いかけ』に
おいて、どのような質問をするべきか、質問のための思考法、質問表現、
問いかけ方などを実践的にトレーニングします。

4.議論の見える化トレーニング
　現在議論されている内容の論点を整理し、収束のためのシナリオを示すための
実践をトレーニングします。

5.合意形成トレーニング
　利害や価値観の異なる中で、もっとも納得性の高い合意形成を導くための
実践をトレーニングします。

■お問い合わせ：株式会社ナレッジサイン　公開研修事務局　03-3555-6901