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■テーマ：「事業ポートフォリオの再編と売却戦略」
　　　　　　 中堅企業のさらなる成長と本業強化のために

　景気が後退している中、どうしても不振事業が出やすく、会社全体の業績の足をひ
　っぱることが多くなっています。事業を強化し、限られた経営資源を使い、成長を
　実現するためには、事業ポートフォリオの検討が必要となります。
　本セミナーでは、ポートフォリオの基本的な考え方から事業評価のステップ並びに
　事業売却の注意点を解説します。


　1． なぜポートフォリオを組むのか
　　　(1)ポートフォリオを組む目的
　　　(2)事業の形態
　　　(3)再編の検討が必要になる契機

　2．ポートフォリオ再編のステップ
　　　(1)ポートフォリオ検討により目指すもの
　　　(2)再編のためのステップチャート
　　　(3)会社全体の評価
　　　(4)事業評価
　　　　a 経営環境・市場動向分析
　　　　b 競争環境分析
　　　　c ビジネスインフラ分析
　　　　d ビジネスプロセス分析
　　　　e 業績検討・評価
　　　　f 中・長期シナジーの検討
　　　(5)ポートフォリオ作成
　　　(6)残る事業・切り離される事業

　3．事業売却の計画
　　　(1) 事業売却の原則
　　　(2) 売却の意思決定ステップ
　　　(3) 売却先の検討
　　　(4) セルサイドの注意点


■講　師：マネジメントテクノロジーズLLC 代表　尾田　友志　氏
■日　時：平成21年6月17日（水）　15:00から18:00まで
■場　所：ディー・ブレイン証券9階会議室（東京都中央区）
■代　金：10,000円（消費税込み。）


　▼詳細・お申し込みは以下のURLよりお願いいたします。
　　　　　→ https://www.d-brain.co.jp/form/fm/dbc_school03

■講師プロフィール
　株式会社日本エル・シー・エー、中央青山監査法人/PricewaterhouseCoopersディ
　レクターを経て、現在マネジメントテクノロジーズLLC代表。経営工学、財務・管
　理会計を専門とし、主に中期経営計画策定、新規事業計画、マーケティング／セー
　ルスマネジメント、企業価値／株主価値、システム化計画策定に携わる。これま　
　で、100社以上に及ぶ業務改善と再生に関与。

【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社ディー・ブレイン・コンサルティング
　　　　　　　　　　企画運営部　担当：末次
電話:03-5645-8841 FAX:03-5645-8840

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