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業績回復の特効薬となるか。『リベンジ移転』の知られざるデザイン効果を公開。限られた費用の中でも、気を抜いてはいけないポイントがあります。
[日経スペシャル ガイアの夜明け]でも特集され、業績回復の手段として注目される『リベンジ移転』。オフィスデザイン32年の実績を誇る株式会社ミダスが、リベンジ移転の際の問題点と解決策を紹介します。
オフィスインテリアに特化したデザイン事務所・株式会社ミダス(本社：東京都中央区、代表：奥村 元弘)が、リベンジ移転用『フルパッケージプラン』の開始に伴い、オフィス移転における注意点と解決策を公開致しました。
※『リベンジ移転』とは：
リベンジ移転とは、業績不振の会社を再生させるためのひとつの手段として事務所の移転をすることです。
事務所面積の縮小や立地の変更をすることで、事務所の賃貸コストの削減を図ることができます。
▼リベンジ移転前の注意点 その1
■ハード面とソフト面の実態を見極める
限られた予算の中で最大限の効果を生むオフィス移転にするための手法の一つが［社内アンケート調査］です。現状を知るということは、経営者にとって耳の痛くなるような事実が判明することもありますが、意外な発見もあります。
(1)ハード面：オフィス全体の在籍率や、一人当たりの必要な収納スペース、適切な会議室の数など。
(2)ソフト面：部署内または部署間のコミュニケーションの有無、社員のオフィス空間に対する満足度など。
これらは、全てデザインに反映できることです。［何を減らすか］［どこを充実させるべきなのか］、見極めることから始めることをお勧めします。
▼リベンジ移転前の注意点 その2
■ブランド力と社員のモチベーションの維持
私たちは『縮小移転』『リベンジ移転』をする際、[厳しい状況こそ見直して欲しいデザインの在り方]があると考えます。企業の厳しい状況を理解していても、移転後の事務所があまりにも粗末なものになってしまったら、社員の士気は下がり、取引企業との関係にも影を落としかねません。
フル装備の最先端デザインオフィスにする必要はありません! しかし、社員のモチベーションアップと企業ブランド力の保持に配慮したデザインは必要です。
『人員削減』『オフィス縮小』というマイナスイメージではなく、『少数精鋭』の『団結した組織』をイメージさせる空間にするために、デザインの力は大きな役割を果たします。
(参考)
■モチベーションアップとオフィスデザインの関係
社員の仕事へのモチベーションが高まれば、生産性も高まることは、下記データからも明らかです。
さらに経営者に対する信頼が強くなることで、全社が一丸となります。社員の仕事へのモチベーションアップは、業績に直結し、オフィスデザインによって知的生産性の向上も期待できるのです。
《オフィス環境に影響を受ける割合》
仕事の満足度 ：24％
個人のパフォーマンス ：5％
チームのパフォーマンス：11％
※出典：Disproving Widespread Myths About Workplace Design (Michael Brill著)より
弊社での紹介ページ：http://www.midasco.co.jp/achievement/dimensions.html
■今後の展開
ミダスでは、今後これらのノウハウ・ポイントをまとめ、オフィス移転の際に提供する リベンジ移転用『フルパッケージプラン』を開始する予定です。
==================================================
私たちミダスは
幅広く行き届いたサービスとデザイン力で最大の費用対効果を目指すことで、
リピート率90パーセントを誇っています。(2004年-2009年当社調べ)
今後も、オフィスレイアウト改善による生産性向上を目的とした
『働き方コンサルティングサービス』などのサービスを強化していく予定です。
==================================================
【会社概要】
会社名： 株式会社ミダス
代表取締役社長： 奥村 元弘
住所：〒104-0045 東京都中央区築地3-9-9 ラウンドクロス築地
設立：1977年8月1日
資本金：40,000,000円
業務内容：
オフィスコンサルティング業務 /内装設計業務 /
設備設計業務 /プロジェクトマネジメント業務 /
内装工事 /設備工事 /IT工事 /家具調達代行業務 /
ビル外装内装デザイン業務
ホームページ：http://www.midasco.co.jp/
【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社ミダス マーケティング部
担当 ： 佐々木 純子
TEL ： 03-3524-4141(代表)
E-mail： sasaki@midasco.co.jp
《関連URL》
http://kenplatz.nikkeibp.co.jp/article/building/column/20090722/534212/
http://www.midasco.co.jp/achievement/index.html
http://www.midasco.co.jp/break/index.html
http://www.midasco.co.jp/case/index.php
http://www.midasco.co.jp/service/package.html
※『リベンジ移転』とは：
リベンジ移転とは、業績不振の会社を再生させるためのひとつの手段として事務所の移転をすることです。
事務所面積の縮小や立地の変更をすることで、事務所の賃貸コストの削減を図ることができます。
▼リベンジ移転前の注意点 その1
■ハード面とソフト面の実態を見極める
限られた予算の中で最大限の効果を生むオフィス移転にするための手法の一つが［社内アンケート調査］です。現状を知るということは、経営者にとって耳の痛くなるような事実が判明することもありますが、意外な発見もあります。
(1)ハード面：オフィス全体の在籍率や、一人当たりの必要な収納スペース、適切な会議室の数など。
(2)ソフト面：部署内または部署間のコミュニケーションの有無、社員のオフィス空間に対する満足度など。
これらは、全てデザインに反映できることです。［何を減らすか］［どこを充実させるべきなのか］、見極めることから始めることをお勧めします。
▼リベンジ移転前の注意点 その2
■ブランド力と社員のモチベーションの維持
私たちは『縮小移転』『リベンジ移転』をする際、[厳しい状況こそ見直して欲しいデザインの在り方]があると考えます。企業の厳しい状況を理解していても、移転後の事務所があまりにも粗末なものになってしまったら、社員の士気は下がり、取引企業との関係にも影を落としかねません。
フル装備の最先端デザインオフィスにする必要はありません! しかし、社員のモチベーションアップと企業ブランド力の保持に配慮したデザインは必要です。
『人員削減』『オフィス縮小』というマイナスイメージではなく、『少数精鋭』の『団結した組織』をイメージさせる空間にするために、デザインの力は大きな役割を果たします。
(参考)
■モチベーションアップとオフィスデザインの関係
社員の仕事へのモチベーションが高まれば、生産性も高まることは、下記データからも明らかです。
さらに経営者に対する信頼が強くなることで、全社が一丸となります。社員の仕事へのモチベーションアップは、業績に直結し、オフィスデザインによって知的生産性の向上も期待できるのです。
《オフィス環境に影響を受ける割合》
仕事の満足度 ：24％
個人のパフォーマンス ：5％
チームのパフォーマンス：11％
※出典：Disproving Widespread Myths About Workplace Design (Michael Brill著)より
弊社での紹介ページ：http://www.midasco.co.jp/achievement/dimensions.html
■今後の展開
ミダスでは、今後これらのノウハウ・ポイントをまとめ、オフィス移転の際に提供する リベンジ移転用『フルパッケージプラン』を開始する予定です。
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私たちミダスは
幅広く行き届いたサービスとデザイン力で最大の費用対効果を目指すことで、
リピート率90パーセントを誇っています。(2004年-2009年当社調べ)
今後も、オフィスレイアウト改善による生産性向上を目的とした
『働き方コンサルティングサービス』などのサービスを強化していく予定です。
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【会社概要】
会社名： 株式会社ミダス
代表取締役社長： 奥村 元弘
住所：〒104-0045 東京都中央区築地3-9-9 ラウンドクロス築地
設立：1977年8月1日
資本金：40,000,000円
業務内容：
オフィスコンサルティング業務 /内装設計業務 /
設備設計業務 /プロジェクトマネジメント業務 /
内装工事 /設備工事 /IT工事 /家具調達代行業務 /
ビル外装内装デザイン業務
ホームページ：http://www.midasco.co.jp/
【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社ミダス マーケティング部
担当 ： 佐々木 純子
TEL ： 03-3524-4141(代表)
E-mail： sasaki@midasco.co.jp
《関連URL》
http://kenplatz.nikkeibp.co.jp/article/building/column/20090722/534212/
http://www.midasco.co.jp/achievement/index.html
http://www.midasco.co.jp/break/index.html
http://www.midasco.co.jp/case/index.php
http://www.midasco.co.jp/service/package.html
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