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株式会社コンパス 公開型 研修会
モノが売れない時代に「どのように」売ればいいのか分からない。
先が見えない時代に「何を」やればいいのか分からない。
こんな問題意識を持つ企業様に、課題解決を自ら行う次世代リーダーの育成を目的にした公開型研修会を行います。
先が見えない時代に「何を」やればいいのか分からない。
こんな問題意識を持つ企業様に、課題解決を自ら行う次世代リーダーの育成を目的にした公開型研修会を行います。
報道関係者 各位
プレスリリース
2009年9月2日
株式会社コンパス
（1） 9月15日（火） 16：30〜、19：00〜
（2） 9月16日（水） 16：30〜、19：00〜
モノが売れない時代に「どのように」売ればいいのか分からない。
先が見えない時代に「何を」やればいいのか分からない。
こんな問題意識を持つ企業様に、課題解決を自ら行う次世代リーダーの
育成を目的にした公開型研修会を行います。
特にリーダーに必須のスキルである「マーケティング」と「新規事業」の
２大テーマに絞り、少人数制の講座を開設！
不景気の今こそライバルに差をつけたい企業様のご参加をお待ちしています。
取引先、部下、上司、知人などをお誘いの上、お越しください 。
【 講座概要の詳細はコチラからも閲覧が可能です。 】
【9月15日（火）】 16：30〜18：30
『マーケティング基礎講座（1）』
1.マーケティングとは何か？
2.コンセプトの基本
3.市場やお客様を読み解く方法
4.差別化をどう築くか？
5.独自性のあるポジションの獲り方
6.強みをどう活かせば良いのか？
7.（演習） 他社事例を使って戦略作成のワーク
※ ３C、コンセプト、STP、ポジショニングなど
【9月15日（火）】 19：00〜21：00
『マーケティング基礎講座（2）』
1.商品コンセプトの考え方
2.顧客の心を洞察し、ニーズを特定する方法
3.価格設定に関する基本
4.新規販売チャネルの開拓方法
5.心に刺さるプロモーションとは？
6.BtoCとBtoBマーケティングの違い
7.（演習） 他社事例を使って戦略作成のワーク
※ ４P、インサイト、ソリューションなど
【9月16日（水）】 16：30〜18：30
『新規事業基礎講座（1）』
1.新規事業開発の基本とプロセス
2.新規事業の成功事例と失敗事例
3.新規事業のネタ発掘および発想方法
4.新規事業・新商品におけるコンセプトのつくり方
5.異業種へ進出すべきかどうかの判断方法
6.新規事業の評価方法
7.（演習） 他社事例を使って企画創出ワーク
※ 新規事業の概論、ケーススタディ、BMO法など
【9月16日（水）】 19：00〜21：00
『新規事業基礎講座（2）』
1.ビジネスモデルとは？
2.ビジネスモデルの構築方法
3.７つのビジネスモデルを読み解く
4.フロントエンド事業とバックエンド事業
5.収益源のバリエーションを学ぶ
6.ビジネスモデルと内部オペレーションの連動
7.（演習） 他社事例を使って企画創出ワーク
※ ビジネスモデル、バリューチェーンなど
※一部、受講者参加型のパートもあります。
出席者同士の交流もありますので、複数枚「名刺」をご準備下さい。
※内容を一部変更することもありますので、予めご了承ください。
「マーケティング」と「新規事業」の２大テーマに絞り、講義とディスカッション、戦略立案などを個人ワークまたはチームワークにより行います。これにより、“腹に落ちる”学習を行って、明日からの行動につなげて頂きます。
※講座レベルは、入社３年目程度でも理解しやすい内容となっています。
“はじめて学ぶ初心者”および、“頭の整理や復習される実務家”にお薦めです。
•主に２０代〜４０代の次世代リーダー候補
•中堅、ベンチャー企業の経営幹部
•２代目経営者
•マーケティング部など営業系職種
•新規事業／商品開発部など事業開発系職種
※コンサルタント・研修会社など同業者と思われる方の参加をお断りします。
※名刺を受付でご提示されない方の入場をお断りしております。
※宗教・政治団体・保険の販売・異業種交流会の勧誘もお断りします。
※ＷＥＢ以外でのお申込、飛び込み参加、ドタキャンもお断りします。
（１）フリーペーパー『 経営者通信 』をプレゼント！
（２）無料相談会の『 予約優先権 』を進呈！
当社のセミナーでは小難しい理屈は一切出てきません。気づきと勇気の提供をコンセプトに、「誰でも、明日から使える手法」をご提供しています。また、初参加の方は皆不安を持ってご参加されるのですが、講演でも異業種交流会でもない参加型ワークショップでは、皆さんテンションを上げてお帰りになられているようです。騙されたと思って、一度体験してみてください。
鈴木 進介 氏 (株式会社コンパス 代表取締役)
大学卒業後、富士通グループにてコンピュータの営業、専門商社での半導体営業職を経て、2000年に、 (有)エフティーシーを設立。代表取締役に就任し、パソコン教室の経営、インストラクターの派遣事業を中心に事業展開。パソコン教室事業では半年以内に生徒数が100名を突破し、地域一番店に。同時に起業家交流会を組織化し、数多くの新規事業の支援に携わる。
2001年にコンピュータ関連事業を売却し、新規事業専門コンサルティング会社に業態転換。
2005年に増資、組織・商号変更を行い、(株)コンパスを設立。代表取締役に就任し、現在は、新規事業プロデューサーとして、大企業から中堅・ベンチャー企業まで幅広く新規事業のプロジェクト支援に携わる。
「鈴木イズム」、また「勝ち組経営講座」などがある。
不況の今、経営に必要なのは、「次世代リーダーの力」です。
〜自ら考え、自ら動き、自ら収益を上げる気概とスキルを持った人材〜
私は、次世代リーダーの定義をこう考えています。
答えがなく、先が見えない時代だからこそ、特に２０代〜４０代の次世代リーダーの力に、企業の将来はかかっているとも言えます。本講座では次世代リーダーにとって必要な「マーケティング力」と「新規事業の立上げ能力」を習得して頂きます
http://www.compas.co.jp/seminar/index.html
株式会社 コンパス (Compas Inc.)
├──┘ ------------------------------------
│□ 鈴木進介
｜□ Email : info@compas.co.jp
｜□ URL : http://www.compas.co.jp
｜□ Address
｜ 〒107-0052 東京都港区赤坂4-2-11 F・Beamsビル009
｜ TEL(03) 6906-6090 FAX (03) 6906-6091
｜ (0120) 0993-40 ”おきゃくさんしてん”
｜
｜〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・
｜■ 【事業のヒント集】（メルマガ＆コラム）
｜ http://www.compas.co.jp/method.html
｜
｜■ 【研修事業専門サイト】
｜ http://biz-workshop.jp/
プレスリリース
2009年9月2日
株式会社コンパス
（1） 9月15日（火） 16：30〜、19：00〜
（2） 9月16日（水） 16：30〜、19：00〜
モノが売れない時代に「どのように」売ればいいのか分からない。
先が見えない時代に「何を」やればいいのか分からない。
こんな問題意識を持つ企業様に、課題解決を自ら行う次世代リーダーの
育成を目的にした公開型研修会を行います。
特にリーダーに必須のスキルである「マーケティング」と「新規事業」の
２大テーマに絞り、少人数制の講座を開設！
不景気の今こそライバルに差をつけたい企業様のご参加をお待ちしています。
取引先、部下、上司、知人などをお誘いの上、お越しください 。
【 講座概要の詳細はコチラからも閲覧が可能です。 】
【9月15日（火）】 16：30〜18：30
『マーケティング基礎講座（1）』
1.マーケティングとは何か？
2.コンセプトの基本
3.市場やお客様を読み解く方法
4.差別化をどう築くか？
5.独自性のあるポジションの獲り方
6.強みをどう活かせば良いのか？
7.（演習） 他社事例を使って戦略作成のワーク
※ ３C、コンセプト、STP、ポジショニングなど
【9月15日（火）】 19：00〜21：00
『マーケティング基礎講座（2）』
1.商品コンセプトの考え方
2.顧客の心を洞察し、ニーズを特定する方法
3.価格設定に関する基本
4.新規販売チャネルの開拓方法
5.心に刺さるプロモーションとは？
6.BtoCとBtoBマーケティングの違い
7.（演習） 他社事例を使って戦略作成のワーク
※ ４P、インサイト、ソリューションなど
【9月16日（水）】 16：30〜18：30
『新規事業基礎講座（1）』
1.新規事業開発の基本とプロセス
2.新規事業の成功事例と失敗事例
3.新規事業のネタ発掘および発想方法
4.新規事業・新商品におけるコンセプトのつくり方
5.異業種へ進出すべきかどうかの判断方法
6.新規事業の評価方法
7.（演習） 他社事例を使って企画創出ワーク
※ 新規事業の概論、ケーススタディ、BMO法など
【9月16日（水）】 19：00〜21：00
『新規事業基礎講座（2）』
1.ビジネスモデルとは？
2.ビジネスモデルの構築方法
3.７つのビジネスモデルを読み解く
4.フロントエンド事業とバックエンド事業
5.収益源のバリエーションを学ぶ
6.ビジネスモデルと内部オペレーションの連動
7.（演習） 他社事例を使って企画創出ワーク
※ ビジネスモデル、バリューチェーンなど
※一部、受講者参加型のパートもあります。
出席者同士の交流もありますので、複数枚「名刺」をご準備下さい。
※内容を一部変更することもありますので、予めご了承ください。
「マーケティング」と「新規事業」の２大テーマに絞り、講義とディスカッション、戦略立案などを個人ワークまたはチームワークにより行います。これにより、“腹に落ちる”学習を行って、明日からの行動につなげて頂きます。
※講座レベルは、入社３年目程度でも理解しやすい内容となっています。
“はじめて学ぶ初心者”および、“頭の整理や復習される実務家”にお薦めです。
•主に２０代〜４０代の次世代リーダー候補
•中堅、ベンチャー企業の経営幹部
•２代目経営者
•マーケティング部など営業系職種
•新規事業／商品開発部など事業開発系職種
※コンサルタント・研修会社など同業者と思われる方の参加をお断りします。
※名刺を受付でご提示されない方の入場をお断りしております。
※宗教・政治団体・保険の販売・異業種交流会の勧誘もお断りします。
※ＷＥＢ以外でのお申込、飛び込み参加、ドタキャンもお断りします。
（１）フリーペーパー『 経営者通信 』をプレゼント！
（２）無料相談会の『 予約優先権 』を進呈！
当社のセミナーでは小難しい理屈は一切出てきません。気づきと勇気の提供をコンセプトに、「誰でも、明日から使える手法」をご提供しています。また、初参加の方は皆不安を持ってご参加されるのですが、講演でも異業種交流会でもない参加型ワークショップでは、皆さんテンションを上げてお帰りになられているようです。騙されたと思って、一度体験してみてください。
鈴木 進介 氏 (株式会社コンパス 代表取締役)
大学卒業後、富士通グループにてコンピュータの営業、専門商社での半導体営業職を経て、2000年に、 (有)エフティーシーを設立。代表取締役に就任し、パソコン教室の経営、インストラクターの派遣事業を中心に事業展開。パソコン教室事業では半年以内に生徒数が100名を突破し、地域一番店に。同時に起業家交流会を組織化し、数多くの新規事業の支援に携わる。
2001年にコンピュータ関連事業を売却し、新規事業専門コンサルティング会社に業態転換。
2005年に増資、組織・商号変更を行い、(株)コンパスを設立。代表取締役に就任し、現在は、新規事業プロデューサーとして、大企業から中堅・ベンチャー企業まで幅広く新規事業のプロジェクト支援に携わる。
「鈴木イズム」、また「勝ち組経営講座」などがある。
不況の今、経営に必要なのは、「次世代リーダーの力」です。
〜自ら考え、自ら動き、自ら収益を上げる気概とスキルを持った人材〜
私は、次世代リーダーの定義をこう考えています。
答えがなく、先が見えない時代だからこそ、特に２０代〜４０代の次世代リーダーの力に、企業の将来はかかっているとも言えます。本講座では次世代リーダーにとって必要な「マーケティング力」と「新規事業の立上げ能力」を習得して頂きます
http://www.compas.co.jp/seminar/index.html
株式会社 コンパス (Compas Inc.)
├──┘ ------------------------------------
│□ 鈴木進介
｜□ Email : info@compas.co.jp
｜□ URL : http://www.compas.co.jp
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｜ 〒107-0052 東京都港区赤坂4-2-11 F・Beamsビル009
｜ TEL(03) 6906-6090 FAX (03) 6906-6091
｜ (0120) 0993-40 ”おきゃくさんしてん”
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