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北京にてＤＩＰＳ導入事例勉強会 好評につき追加開催！〜株式会社Global Brains Japan〜
株式会社エル・シー・エーホールディングス（東証二部上場：4798）（本社：東京都台東区、代表取締役社長：石塚孝一）のグループ企業である株式会社Global Brains Japanと北京如水慧企業管理諮詢有限公司の２社は昨年末好評を博した「ＤＩＰＳ」の導入事例に関する勉強会を追加開催いたします。
株式会社エル・シー・エーホールディングス（東証二部上場：4798）
（本社：東京都台東区、代表取締役社長：石塚孝一）のグループ企業
である株式会社Global Brains Japan（代表取締役社長：久保裕滋）
と北京如水慧企業管理諮詢有限公司（本社：北京市東城区、董事長：
景文学）の２社は昨年末好評を博した、ＬＣＡグループのノウハウで
ある「ＤＩＰＳ」（知的生産者のための生産性向上手法）の導入事例
に関する勉強会を追加開催いたします。
＜ＤＩＰＳ導入事例勉強会概要＞
開催日時：1月23日（土）9:00〜17:00（休憩12:00〜13:00）
募集人数：15社20名
対象者：中国国内企業の経営幹部・管理職
場所：北京市東城区建国門内大街７号光華長安大廈1座 北京如水慧会議室
参加費用：1,000元/人（1元＝14円 昼食代を含む）
研修内容：高効率を実現するＤＩＰＳノウハウの導入事例紹介
＜研修の内容＞
昨今の中国経済は、世界的金融危機や、外資系企業の生産拠点が東南アジア
へ移転するなどの影響により、先が見通せない厳しい状況が続いております。
このような中、多くの中国国内メーカーでは、これまで注力してきた製造」
ラインの効率化だけではなく「設計開発部門」「営業部門」「間接部門」
など、いわゆるホワイトカラーの生産性向上の重要性を強く認識し始めて
います。
株式会社Global Brains Japanは、ＤＩＰＳノウハウを中国向けにアレンジ
して中国国内企業に提供しており、その事例が国内最大部数を誇るビジネス
誌にも取り上げられるなど、注目を集めております。
本研修では、数々の企業において業務効率を劇的に向上させてきたＤＩＰＳ
ノウハウを、実際の事例（日本企業、中国企業）を通して学習いただきます。
＜研修カリキュラム＞
● 管理者が生産性を上げる必要性
● 生産性を高める仕事の仕方（ＤＩＰＳツール）
● ＤＩＰＳ導入事例紹介（S-ＤＩＰＳ、Ｒ＆Ｄ−ＤＩＰＳ、Ｋ−ＤＩＰＳ）
＜ＤＩＰＳとは＞
「知的生産性向上システム“ＤＩＰＳ”」とは、組織全体のパフォーマンス
向上を図ることで数多くの企業の成長を実現してきた手法です。
ホワイトカラー（知的生産者）の生産性を向上するためのポイントは、個人
のみの仕事効率に焦点をあてるのではなく、組織の視点で仕事を捉え、基本
原則に則ったステップで組織の仕事を設計することにあります。
ＤＩＰＳ導入により、一人ひとりが自分の「仕事の仕方」を変革するだけで
なく、組織として活動に取り組むことができ、さらなる業績向上やコスト
削減、スピーディな人材育成を実現が可能になります。
ＤＩＰＳノウハウは、「バブル崩壊」「深刻な不況時代」と言われた1992年
の発表以来、上場企業3,000社を含む10,000社を超える企業で導入され、現在
では、職種別（セールス、研究開発員向け）、階層別（経営幹部、ミドル
マネージャー、新入社員向け）のノウハウへと進化を遂げ、多くの組織に
変革・改善ストーリーを残しています。
（詳しくは http://dips.lca-j.co.jp/）
■ 会社概要
会社名：株式会社エル・シー・エーホールディングス(東証二部上場：4798）
住所：東京都台東区東上野五丁目１番５号
代表者名：代表取締役社長 石塚孝一
業務内容：企業経営全般にわたるコンサルティング業務
ＵＲＬ：http://www.lca-holdings.co.jp/
会社名：株式会社Global Brains Japan
住所：東京都台東区東上野5-1-5
代表者名：代表取締役社長 久保裕滋
業務内容：企業経営全般にわたるコンサルティング業務
■ 本リリースに関するお問い合わせ
担当：三好 誠司 (e-mail：s_miyoshi@gb-j.co.jp）
ＴＥＬ：03-5827-7524
ＦＡＸ：03-5827-7494
ＵＲＬ：http://gb-j.co.jp/
（本社：東京都台東区、代表取締役社長：石塚孝一）のグループ企業
である株式会社Global Brains Japan（代表取締役社長：久保裕滋）
と北京如水慧企業管理諮詢有限公司（本社：北京市東城区、董事長：
景文学）の２社は昨年末好評を博した、ＬＣＡグループのノウハウで
ある「ＤＩＰＳ」（知的生産者のための生産性向上手法）の導入事例
に関する勉強会を追加開催いたします。
＜ＤＩＰＳ導入事例勉強会概要＞
開催日時：1月23日（土）9:00〜17:00（休憩12:00〜13:00）
募集人数：15社20名
対象者：中国国内企業の経営幹部・管理職
場所：北京市東城区建国門内大街７号光華長安大廈1座 北京如水慧会議室
参加費用：1,000元/人（1元＝14円 昼食代を含む）
研修内容：高効率を実現するＤＩＰＳノウハウの導入事例紹介
＜研修の内容＞
昨今の中国経済は、世界的金融危機や、外資系企業の生産拠点が東南アジア
へ移転するなどの影響により、先が見通せない厳しい状況が続いております。
このような中、多くの中国国内メーカーでは、これまで注力してきた製造」
ラインの効率化だけではなく「設計開発部門」「営業部門」「間接部門」
など、いわゆるホワイトカラーの生産性向上の重要性を強く認識し始めて
います。
株式会社Global Brains Japanは、ＤＩＰＳノウハウを中国向けにアレンジ
して中国国内企業に提供しており、その事例が国内最大部数を誇るビジネス
誌にも取り上げられるなど、注目を集めております。
本研修では、数々の企業において業務効率を劇的に向上させてきたＤＩＰＳ
ノウハウを、実際の事例（日本企業、中国企業）を通して学習いただきます。
＜研修カリキュラム＞
● 管理者が生産性を上げる必要性
● 生産性を高める仕事の仕方（ＤＩＰＳツール）
● ＤＩＰＳ導入事例紹介（S-ＤＩＰＳ、Ｒ＆Ｄ−ＤＩＰＳ、Ｋ−ＤＩＰＳ）
＜ＤＩＰＳとは＞
「知的生産性向上システム“ＤＩＰＳ”」とは、組織全体のパフォーマンス
向上を図ることで数多くの企業の成長を実現してきた手法です。
ホワイトカラー（知的生産者）の生産性を向上するためのポイントは、個人
のみの仕事効率に焦点をあてるのではなく、組織の視点で仕事を捉え、基本
原則に則ったステップで組織の仕事を設計することにあります。
ＤＩＰＳ導入により、一人ひとりが自分の「仕事の仕方」を変革するだけで
なく、組織として活動に取り組むことができ、さらなる業績向上やコスト
削減、スピーディな人材育成を実現が可能になります。
ＤＩＰＳノウハウは、「バブル崩壊」「深刻な不況時代」と言われた1992年
の発表以来、上場企業3,000社を含む10,000社を超える企業で導入され、現在
では、職種別（セールス、研究開発員向け）、階層別（経営幹部、ミドル
マネージャー、新入社員向け）のノウハウへと進化を遂げ、多くの組織に
変革・改善ストーリーを残しています。
（詳しくは http://dips.lca-j.co.jp/）
■ 会社概要
会社名：株式会社エル・シー・エーホールディングス(東証二部上場：4798）
住所：東京都台東区東上野五丁目１番５号
代表者名：代表取締役社長 石塚孝一
業務内容：企業経営全般にわたるコンサルティング業務
ＵＲＬ：http://www.lca-holdings.co.jp/
会社名：株式会社Global Brains Japan
住所：東京都台東区東上野5-1-5
代表者名：代表取締役社長 久保裕滋
業務内容：企業経営全般にわたるコンサルティング業務
■ 本リリースに関するお問い合わせ
担当：三好 誠司 (e-mail：s_miyoshi@gb-j.co.jp）
ＴＥＬ：03-5827-7524
ＦＡＸ：03-5827-7494
ＵＲＬ：http://gb-j.co.jp/
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