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成果を創出する、新しい人事・人材開発部門の能力とは？

人事・人材開発部門を対象とした新たなサービス提供を開始します。
ビジネス成果に貢献する人材開発部門として、１．どのような知識や能力が求められるかの要件抽出、２．ビジョンの構築、３．人事・人材開発部門の能力開発要件定義、４．具体的なプログラムを作成、これらを１〜４を提供する能力開発サービスを開発いたしました。

人事・人材開発部門に対して、制度や研修の企画運営から戦略パートナーとして、または、パフォーマンスコンサルティングとしてのレベルアップを求める市場の声を受けて、新たなサービスとして提供することに踏み切りました。

それに先立って、企業の人事・人材開発担当の方々と、組織能力の定義や成果を創出する人事・人材開発部門のコンピテンシーやフレーム、ビジョンを考え、能力開発の要件を整理する機会を設けることとなりました。

弊社からも、海外の研究や国内での勉強会での資料を基に、レクチャーによるインプットをご用意していますが、人事・人材開発の方々が、日本の市場を鑑みて、理想論に終始しない、実現可能な要件について対話する、ワークショップに形式による、真剣な異業種交流の場をご用意いたしました。

【要綱】成果を生む人材開発のコンピテンシーとは？
よろこばれる人材開発 ワークショップ
〜組織力を練成するこれからの人材開発のアプローチ〜

・日時　２月１９日・２０日（一泊二日）
・開催場所、リゾナーレ　・往路：新宿より無料バス

・内容
（予定アジェンダ）
１．これからの人材開発、“学習する組織”
２．組織の人材開発力診断
３．人材開発の事例共有＆最新トレンド紹介
４．ASTD Japanの3委員会
　（組織開発/タレントマネジメント/HPI）の最新トレンド
　IWNCのサービス事例、参加各社の事例の共有
５．成果を生む人事のコンピテンシー

【お問い合わせ】株式会社IWNC　HRD事業部　コンサルタント　橋口まで
　電話　03−5766−5010　email khashiguchi@iwnc.com
HP http://www.iwnc.com