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ECナビの行動規範「CREED」を体得する新卒研修で、2010年度新入社員が即戦力となるための準備が完了
ECナビでは2010年度に9名の新入社員が入社し、ECナビグループの事業の理解、社会人基礎力の習得、ECナビの経営理念やカルチャーの体得を目的とした1ヵ月間の新卒研修を行った。
2010年5月7日
株式会社ECナビ
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ECナビの行動規範「CREED」を体得する新卒研修で、
2010年度新入社員が即戦力となるための準備が完了
研修前半で、ECナビの各事業やビジネスマナーを学び、
後半でECナビスタッフの行動規範となるCREEDの理解を深める
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
株式会社ECナビ（東京都渋谷区、代表取締役CEO：宇佐美 進典）では、2010
年度に9名の新入社員が入社し、ECナビグループの事業の理解、社会人基礎力
の習得、ECナビの経営理念やカルチャーの体得を目的とした1ヵ月間の新卒研
修を行いました。2010年4月30日、全ての新卒研修が終了し、各事業部への配
属発表が行われました。ECナビの経営理念は、SOUL（読み：ソウル）「360度
スゴイ」と、10個のECナビの行動規範であるSOULとCREED（読み：クリード）
（※）で構成されています。SOULとCREEDはECナビのカルチャーそのものです。
【研修内容の一例】
●前半…座学による研修
・「CEO宇佐美・CFO永岡研修」：
新卒研修の最初に実施され、新卒スタッフの激励や取締役の想いを知ることを
目的とした研修です。代表取締役CEO宇佐美と取締役CFOの永岡が、ECナビに対
する想いや、自分が新卒1年目の頃を振り返り、その時の成功・失敗体験を包
み隠さず話します。
・「各事業部説明」：
約20の全事業部長・リーダーから、各事業部の説明を受け、事業理解を深める
研修です。
・「SEO講座」「ネットワークリテラシー講座」：
ECナビグループで働くために必要な、オンラインメディアに関する基礎知識を
つけるための研修です。
・「ビジネスマナー研修」：
名刺の渡し方や電話の受け方など、社会人としての基礎を身につけるための研
修です。
●後半…前半で学んだことを活かし、ECナビのカルチャーを体得する研修
・「修善寺合宿研修」：
前半で学んだビジネスマナーとCREEDを実践する研修です。ECナビの新卒研修の
中で一番の山場になります。（詳しくは下記参照）
・「勝沼ECナビの森 森林整備活動研修」：
「勝沼ECナビの森」で森林整備活動をし、環境問題について学ぶと同時に、CSR
活動の意義について理解を深める研修です。
・「BOUNTY HUNTER」（読み：バウンティーハンター）：
新卒9人が3チームに分かれ、「期間内にチーム資金をできるだけ多く現金で増や
すこと」をミッションとする研修です。（詳しくは下記参照）
・「CEO宇佐美研修」：「出来る出来ないじゃない。やるかやらないかだ。」
宇佐美の学生時代や新卒で入社したコンサルティング会社での失敗談、創業当
時から現在に至るまでの試練やそれと対峙した時の想いや、どのようにしてそ
の試練を乗り越えたのかを語り、渋谷・神泉近辺の創業時から現在までのオフ
ィス5箇所を巡るツアーに出かけます。ある会社で間借りしたオフィスでダン
ボール箱を机に仕事をしていた10年前の創業当初から、マンションの一室を借
りて仕事が出来るようになり、オフィスビルの1フロアーを借り、フロアーを
増やしと、ECナビの仲間が増えるに連れて大きくなった、オフィスの変遷や、
そこに掛けた想いを知ることができます。
・「CREEDプログラム」：「全てに対して誠実であれ。それが信頼への唯一の
道である。」「夢と志、そして情熱」
前半の研修で学んだ、これからNAVI CREWとして仕事をしていく上で大切な想
いや考え方を、営業のロールプレイング活動を通して実践する研修です。2泊3
日で静岡県修善寺の宿泊施設で行われ、今年は新卒9名を3チームに分けて実施
しました。前半に学んだビジネスマナーを活かし、チームで相手（顧客）のた
めに行動することはどういう事なのかを徹底的に考え、行動します。参加した
2010年度新卒スタッフは、「仕事に対する姿勢や社会人としてのあり方など
を、同期と本気で語り合えるすごくいい機会になった」「初めて本気で同期と
ぶつかり合った」「取り繕わずに、自分を出すことができた」「自分一人の視
点でなく、チームの視点を持つことができた」「チームでやらなければならな
いことの難しさを知った」「【信頼】がどういうものなのかを知った」と、こ
の研修から大きな気づきを得、研修を終えて一段階成長したことを実感してい
ます。
・「BOUNTY HUNTER」：「自ら考え、自ら行動し、自らを成長させよ」「夢と志、そして情熱」
この研修で与えられたミッションは、「期間内にチーム資金をできるだけ多く
現金で増やす」ということです。与えられた期間は1週間で、最初に支給される
資金は1万円。ルールは、一週間後に完結すること、他社と雇用契約を結ばなく
てはならないようなアルバイトは禁止することなどです。2010年度新卒スタッ
フたちは、社内で競合調査等の仕事を受注したり、他社の2010年度新卒の方々
を集め、社内バーAJITO（読み：アジト） で異業種交流会開催したり、システ
ムエンジニア志望の2010年度新卒スタッフが中心になって、他社のホームペー
ジ制作を請け負ったりと、試行錯誤しながら様々なことに挑戦しました。1週
間という限られた期間の中で、チーム内でぶつかるとも多かったようですが、
CREEDを実践しながら、1週間本気で考え抜き、行動し、全チーム合計で40万円
程を稼ぎ出しました。この研修を終えて2010年度新卒スタッフからは、「少な
いリソースで短時間のうちに、信頼を勝ち取るのは本当に難しいことだと思
った」「お金を稼ぐのは難しく、100円でも価値のあるものだと思った」「甘
えず常に上をみて、結果を求めてやっていこうと思った」「BOUNTY HUNTER期
間中、先輩NAVI CREWに応援され、ECナビに入社したことを本当に感謝した」
などの声が聞かれました。
※CREEDは10個あり、ECナビの行動規範です。「自ら考え、自ら行動し、自らを成
長させよ。」「出来る出来ないじゃない。やるかやらないかだ。」「他責より
自責。自らに原因を求め、自らの行動を変えよ。」「意思決定をすることを恐
れるな。正解などないのだから。」「スピード、スピード、スピード。スピー
ド。」「ルールに捉われるな。本来の目的に忠実であれ。」「摩擦を恐れる
な。熱い議論から進歩は生まれる。」「顧客の期待を超える真のプロフェッ
ショナルに。」「全てに対して誠実であれ。それが信頼への唯一の道である。」
「夢と志。そして情熱。」
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■ 株式会社ECナビ http://ecnavi.co.jp/
代表取締役CEO： 宇佐美 進典（うさみ しんすけ）
所 在 地：東京都渋谷区神泉町8-16 渋谷ファーストプレイス8階
設立：1999年10月8日
資 本 金： 3億7,262万円
主 要 株主：株式会社サイバーエージェント（東証マザーズ上場：4751）、
宇佐美 進典、電通ドットコム
関連子会社：株式会社リサーチパネル、株式会社PeX、株式会社adingo、
cybozu.net株式会社、株式会社リサーチパネルエイジア、
株式会社リサーチパネルコリア、中國易市網絡投資有限公司
事業内容：オンラインメディア事業、検索関連事業、ネットリサーチ事業
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【本件に関するお問合せ】
株式会社ECナビ 広報室：江頭(エトウ)、大西（オオニシ）
TEL：03-5459-3934 FAX：03-5459-4223 E-mail：pr-info@ecnavi.co.jp
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《関連URL》
http://ecnavi.co.jp/
http://ecnavi.co.jp/news/press/details/251
株式会社ECナビ
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ECナビの行動規範「CREED」を体得する新卒研修で、
2010年度新入社員が即戦力となるための準備が完了
研修前半で、ECナビの各事業やビジネスマナーを学び、
後半でECナビスタッフの行動規範となるCREEDの理解を深める
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株式会社ECナビ（東京都渋谷区、代表取締役CEO：宇佐美 進典）では、2010
年度に9名の新入社員が入社し、ECナビグループの事業の理解、社会人基礎力
の習得、ECナビの経営理念やカルチャーの体得を目的とした1ヵ月間の新卒研
修を行いました。2010年4月30日、全ての新卒研修が終了し、各事業部への配
属発表が行われました。ECナビの経営理念は、SOUL（読み：ソウル）「360度
スゴイ」と、10個のECナビの行動規範であるSOULとCREED（読み：クリード）
（※）で構成されています。SOULとCREEDはECナビのカルチャーそのものです。
【研修内容の一例】
●前半…座学による研修
・「CEO宇佐美・CFO永岡研修」：
新卒研修の最初に実施され、新卒スタッフの激励や取締役の想いを知ることを
目的とした研修です。代表取締役CEO宇佐美と取締役CFOの永岡が、ECナビに対
する想いや、自分が新卒1年目の頃を振り返り、その時の成功・失敗体験を包
み隠さず話します。
・「各事業部説明」：
約20の全事業部長・リーダーから、各事業部の説明を受け、事業理解を深める
研修です。
・「SEO講座」「ネットワークリテラシー講座」：
ECナビグループで働くために必要な、オンラインメディアに関する基礎知識を
つけるための研修です。
・「ビジネスマナー研修」：
名刺の渡し方や電話の受け方など、社会人としての基礎を身につけるための研
修です。
●後半…前半で学んだことを活かし、ECナビのカルチャーを体得する研修
・「修善寺合宿研修」：
前半で学んだビジネスマナーとCREEDを実践する研修です。ECナビの新卒研修の
中で一番の山場になります。（詳しくは下記参照）
・「勝沼ECナビの森 森林整備活動研修」：
「勝沼ECナビの森」で森林整備活動をし、環境問題について学ぶと同時に、CSR
活動の意義について理解を深める研修です。
・「BOUNTY HUNTER」（読み：バウンティーハンター）：
新卒9人が3チームに分かれ、「期間内にチーム資金をできるだけ多く現金で増や
すこと」をミッションとする研修です。（詳しくは下記参照）
・「CEO宇佐美研修」：「出来る出来ないじゃない。やるかやらないかだ。」
宇佐美の学生時代や新卒で入社したコンサルティング会社での失敗談、創業当
時から現在に至るまでの試練やそれと対峙した時の想いや、どのようにしてそ
の試練を乗り越えたのかを語り、渋谷・神泉近辺の創業時から現在までのオフ
ィス5箇所を巡るツアーに出かけます。ある会社で間借りしたオフィスでダン
ボール箱を机に仕事をしていた10年前の創業当初から、マンションの一室を借
りて仕事が出来るようになり、オフィスビルの1フロアーを借り、フロアーを
増やしと、ECナビの仲間が増えるに連れて大きくなった、オフィスの変遷や、
そこに掛けた想いを知ることができます。
・「CREEDプログラム」：「全てに対して誠実であれ。それが信頼への唯一の
道である。」「夢と志、そして情熱」
前半の研修で学んだ、これからNAVI CREWとして仕事をしていく上で大切な想
いや考え方を、営業のロールプレイング活動を通して実践する研修です。2泊3
日で静岡県修善寺の宿泊施設で行われ、今年は新卒9名を3チームに分けて実施
しました。前半に学んだビジネスマナーを活かし、チームで相手（顧客）のた
めに行動することはどういう事なのかを徹底的に考え、行動します。参加した
2010年度新卒スタッフは、「仕事に対する姿勢や社会人としてのあり方など
を、同期と本気で語り合えるすごくいい機会になった」「初めて本気で同期と
ぶつかり合った」「取り繕わずに、自分を出すことができた」「自分一人の視
点でなく、チームの視点を持つことができた」「チームでやらなければならな
いことの難しさを知った」「【信頼】がどういうものなのかを知った」と、こ
の研修から大きな気づきを得、研修を終えて一段階成長したことを実感してい
ます。
・「BOUNTY HUNTER」：「自ら考え、自ら行動し、自らを成長させよ」「夢と志、そして情熱」
この研修で与えられたミッションは、「期間内にチーム資金をできるだけ多く
現金で増やす」ということです。与えられた期間は1週間で、最初に支給される
資金は1万円。ルールは、一週間後に完結すること、他社と雇用契約を結ばなく
てはならないようなアルバイトは禁止することなどです。2010年度新卒スタッ
フたちは、社内で競合調査等の仕事を受注したり、他社の2010年度新卒の方々
を集め、社内バーAJITO（読み：アジト） で異業種交流会開催したり、システ
ムエンジニア志望の2010年度新卒スタッフが中心になって、他社のホームペー
ジ制作を請け負ったりと、試行錯誤しながら様々なことに挑戦しました。1週
間という限られた期間の中で、チーム内でぶつかるとも多かったようですが、
CREEDを実践しながら、1週間本気で考え抜き、行動し、全チーム合計で40万円
程を稼ぎ出しました。この研修を終えて2010年度新卒スタッフからは、「少な
いリソースで短時間のうちに、信頼を勝ち取るのは本当に難しいことだと思
った」「お金を稼ぐのは難しく、100円でも価値のあるものだと思った」「甘
えず常に上をみて、結果を求めてやっていこうと思った」「BOUNTY HUNTER期
間中、先輩NAVI CREWに応援され、ECナビに入社したことを本当に感謝した」
などの声が聞かれました。
※CREEDは10個あり、ECナビの行動規範です。「自ら考え、自ら行動し、自らを成
長させよ。」「出来る出来ないじゃない。やるかやらないかだ。」「他責より
自責。自らに原因を求め、自らの行動を変えよ。」「意思決定をすることを恐
れるな。正解などないのだから。」「スピード、スピード、スピード。スピー
ド。」「ルールに捉われるな。本来の目的に忠実であれ。」「摩擦を恐れる
な。熱い議論から進歩は生まれる。」「顧客の期待を超える真のプロフェッ
ショナルに。」「全てに対して誠実であれ。それが信頼への唯一の道である。」
「夢と志。そして情熱。」
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■ 株式会社ECナビ http://ecnavi.co.jp/
代表取締役CEO： 宇佐美 進典（うさみ しんすけ）
所 在 地：東京都渋谷区神泉町8-16 渋谷ファーストプレイス8階
設立：1999年10月8日
資 本 金： 3億7,262万円
主 要 株主：株式会社サイバーエージェント（東証マザーズ上場：4751）、
宇佐美 進典、電通ドットコム
関連子会社：株式会社リサーチパネル、株式会社PeX、株式会社adingo、
cybozu.net株式会社、株式会社リサーチパネルエイジア、
株式会社リサーチパネルコリア、中國易市網絡投資有限公司
事業内容：オンラインメディア事業、検索関連事業、ネットリサーチ事業
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【本件に関するお問合せ】
株式会社ECナビ 広報室：江頭(エトウ)、大西（オオニシ）
TEL：03-5459-3934 FAX：03-5459-4223 E-mail：pr-info@ecnavi.co.jp
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《関連URL》
http://ecnavi.co.jp/
http://ecnavi.co.jp/news/press/details/251
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