SEOに関連するニュースリリースを公開しております。
最新のサービス情報を、御社のプロモーション・マーケティング戦略の新たな選択肢としてご活用下さい。
中国ビジネスを成功させる秘訣〜不良債権をつくらないリスクマネジメント体制をつくれ！〜
株式会社マーキュリーコンサルティング（東京都品川区、島倉大輔・代表取締役）は、経営者セミナー「中国ビジネスを成功させる秘訣〜不良債権をつくらないリスクマネジメント体制をつくれ！〜」を開催します。
株式会社マーキュリーコンサルティング（東京都品川区、島倉大輔・代表取締役）は、経営者セミナー「中国ビジネスを成功させる秘訣〜不良債権をつくらないリスクマネジメント体制をつくれ！〜」を開催します。
≪ 募集要項 ≫
場所：ヴィアイン東京大井町 会議室（http://oimachi.viainn.com/）
（JR京浜東北線 大井町駅から徒歩3分）
日時：2010年7月5日（月）13:00〜15:00 （受付開始12:40〜)
料金：1万円 （税込）
お支払い方法については、お申込み後、
銀行振込み先をメールにてご連絡させていただきます。
講師：島倉大輔 株式会社マーキュリーコンサルティング代表取締役
備考：経営コンサルティングや研修会社など同業者と思われる方の参加をお断りします。
当日、受付にて名刺をご提示されない方の入場をお断りしております。
飛び込み参加や当日キャンセルはお断りしております。
≪ 講演趣旨 ≫
中国が、世界の工場から世界の最大マーケットに進化するなかで、多くの日本企業が中国マーケットに進出しています。しかし、多くの会社が、莫大な投資をしたにも関わらず、失敗して撤退しています。なぜ、日本企業の中国進出がうまく行かないのでしょうか。中国ビジネスでは、人脈やネットワーク、資金、政府とのコネクションなどが大事だと言われていますが、そこには重要なポイントが抜け落ちています。本セミナーでは、中国ビジネスを成功させるために絶対に押さえておきたいポイントを具体的にお伝えします。
中国に進出してから考えればよい、というような考え方では絶対に成功しません。実際に進出する前に、中国ビジネスの本質を理解しておくことが不可欠です。特に、中国に進出することで、不良債権が大量に発生し、どうにもならなくなってしまうケースが多く見受けられますが、そのような状態にならないために何をすべきか、実践的な打ち手をご紹介します。中国への進出をご検討されている企業様、担当者必見のセミナーです。ぜひ、ご検討くだされば幸いです。
≪ 講演内容 ≫
1．中国進出のために
2．中国経営管理リスクとは
3．よくある中国事業の悩み
4．中国進出成功のためのリスクマネジメント
5．中国進出後の工夫〜不良債権を作らないための管理手法〜
≪ 対象 ≫
中国への進出を検討されている企業様
中国でビジネスを立ち上げて間もない企業様
中国ビジネスの成功の秘訣を知りたい方
≪ 講師紹介 ≫
島倉大輔 株式会社マーキュリーコンサルティング代表取締役
外資系コンサルティング会社、国内独立系コンサルティング会社 を経て、株式会社マーキュリーコンサルティングを設立。中小企業やベンチャーを対象に、業種、業態を問わずにコンサルティングを実施。500社以上の会社の成長発展を実現。
中国ビジネス進出支援コンサルティングでは、生産委託から現地生産拠点設立、中国マーケットへの新規参入、市場拡大、経営改善など、あらゆる角度からサポートを行っている。
【 本件に関するお問合せ先 】
会社を一緒になって伸ばすビジネスパートナー
株式会社マーキュリーコンサルティング
経営コンサルティングチーム 担当：若林
http://www.mercuryconsul.com/
MAIL： info@mercuryconsul.com TEL： 03-3768-4268
≪ 募集要項 ≫
場所：ヴィアイン東京大井町 会議室（http://oimachi.viainn.com/）
（JR京浜東北線 大井町駅から徒歩3分）
日時：2010年7月5日（月）13:00〜15:00 （受付開始12:40〜)
料金：1万円 （税込）
お支払い方法については、お申込み後、
銀行振込み先をメールにてご連絡させていただきます。
講師：島倉大輔 株式会社マーキュリーコンサルティング代表取締役
備考：経営コンサルティングや研修会社など同業者と思われる方の参加をお断りします。
当日、受付にて名刺をご提示されない方の入場をお断りしております。
飛び込み参加や当日キャンセルはお断りしております。
≪ 講演趣旨 ≫
中国が、世界の工場から世界の最大マーケットに進化するなかで、多くの日本企業が中国マーケットに進出しています。しかし、多くの会社が、莫大な投資をしたにも関わらず、失敗して撤退しています。なぜ、日本企業の中国進出がうまく行かないのでしょうか。中国ビジネスでは、人脈やネットワーク、資金、政府とのコネクションなどが大事だと言われていますが、そこには重要なポイントが抜け落ちています。本セミナーでは、中国ビジネスを成功させるために絶対に押さえておきたいポイントを具体的にお伝えします。
中国に進出してから考えればよい、というような考え方では絶対に成功しません。実際に進出する前に、中国ビジネスの本質を理解しておくことが不可欠です。特に、中国に進出することで、不良債権が大量に発生し、どうにもならなくなってしまうケースが多く見受けられますが、そのような状態にならないために何をすべきか、実践的な打ち手をご紹介します。中国への進出をご検討されている企業様、担当者必見のセミナーです。ぜひ、ご検討くだされば幸いです。
≪ 講演内容 ≫
1．中国進出のために
2．中国経営管理リスクとは
3．よくある中国事業の悩み
4．中国進出成功のためのリスクマネジメント
5．中国進出後の工夫〜不良債権を作らないための管理手法〜
≪ 対象 ≫
中国への進出を検討されている企業様
中国でビジネスを立ち上げて間もない企業様
中国ビジネスの成功の秘訣を知りたい方
≪ 講師紹介 ≫
島倉大輔 株式会社マーキュリーコンサルティング代表取締役
外資系コンサルティング会社、国内独立系コンサルティング会社 を経て、株式会社マーキュリーコンサルティングを設立。中小企業やベンチャーを対象に、業種、業態を問わずにコンサルティングを実施。500社以上の会社の成長発展を実現。
中国ビジネス進出支援コンサルティングでは、生産委託から現地生産拠点設立、中国マーケットへの新規参入、市場拡大、経営改善など、あらゆる角度からサポートを行っている。
【 本件に関するお問合せ先 】
会社を一緒になって伸ばすビジネスパートナー
株式会社マーキュリーコンサルティング
経営コンサルティングチーム 担当：若林
http://www.mercuryconsul.com/
MAIL： info@mercuryconsul.com TEL： 03-3768-4268
SEO関連
