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第２回マネジメントプロフェッショナルセミナー 「プロジェクトマネジメントと意思決定マネジメントの極意」マネジメントのプロフェッショナルが伝授！
株式会社マネジメントソリューションズは2010年7月23日（金）、「プロジェクトマネジメントと意思決定マネジメントの極意〜マネジメントのプロフェッショナルが伝授！〜」と題し、第2回マネジメントプロフェッショナルセミナーを開催いたします。
「プロジェクトマネジメントと意思決定マネジメントの極意」
-マネジメントのプロフェッショナルが伝授！-
【開催概要】
＜テーマ＞
『もし高校野球の女子マネージャーが、ドラッカーの「マネジメント」を読んだら』というビジネス書が何と59万部も売れています。
これは、「マネジメントとは何か」ということを考えざるを得ないビジネスパースンの琴線に触れた結果なのでしょう。
当セミナーでは、このようなビジネスパースンが求める「マネジメントとは何か」、そして「ビジネスにおける意思決定に必要なことは何か」について、マネジメントのプロを自認する講演者が、それぞれの最近出版した書籍をベースに、その本質に迫ります。
これだけの講演者が一堂に集まることは滅多にない機会で、本を読むだけでは得られない何かが、きっと、そこにあります！
＜日時＞
第一部（セミナー） ：2010年7月23日（金） 13:00-17:40 （開場12:30）
第二部（情報交換会） ：2010年7月23日（金） 18:00-19:30
＜会場＞
東京中小企業投資育成株式会社 会議室
〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3-29-22
http://www.sbic.co.jp/other/access.html
＜主催＞
株式会社マネジメントソリューションズ
＜協賛＞
株式会社プロジェクトプロ
インテグラート株式会社
プラネット株式会社
＜費用＞
3,000円（税込み）
＜申込み方法＞
セミナー申込みサイト(https://www.mgmtsol.co.jp/seminar/form.php)よりお申込み下さい。
＜お問合せ先＞
pmoseminar@mgmtsol.co.jp
＜セミナー対象者＞
・プロジェクトマネージャー、・プログラムマネージャー、・マネージャー、・PMOに所属し活動されている方、・プロジェクト型組織にて活動をされている方、・プロジェクトマネジメントに興味がある方、・プロジェクトマネジメントに問題を抱えている方、・プロジェクト運営を実施されている方、・マネジメントに興味がある方、・プロジェクト管理ツール/プロジェクトマネジメント研修を探している方、・PMP受験を考えている方
＜参加特典＞
抽選で、講演者4人が、最近執筆した下記書籍をプレゼントします。
抽選方法は、当日のアンケートを応募用紙とさせていただきます。
【プログラム第一部】
■講演1 13:05-14:05 終了後5分間質問タイム
株式会社プロジェクトプロ 代表取締役 峯本 展夫
株式会社マネジメントソリューションズ 顧問
【ピラミッド交渉力と意思決定】
ビジネス上の意思決定で必ず行われる交渉。
従来は、ハーバード流交渉術など、どちらかというと技術的に扱われることが多いテーマである。
しかし、ビジネスパースンに本当に必要なのはその場かぎりの「交渉術」(←テクニック)ではなく、一生ものの「交渉力」(←能力)である。これを具現化するものが、交渉のテーマを平面的ではなく、立体的・多面的に考える『ピラミッド交渉力』である。
最近、出版した同タイトルの著作からそのエッセンスを紹介する。
◆休憩 14:10-14:15
■講演2 14:15-15:15 終了後5分間質問タイム
インテグラート株式会社 代表取締役社長 小川 康
【意思決定手法を応用したプロジェクト・リスクマネジメント】
本セミナーでは、プロジェクトの問題をあいまいな状態から議論できるまでに整理し、更に大きな問題のまま考えるのではなく、検討できる小ささに切り分けて考え、意思決定を導く手法を解説します。
拙著『不確実性分析実践講座』（ファーストプレス社）から、プロジェクトにおける目的設定・検討シナリオ・計算モデル・設定データに関する4つのリスクと、What-If分析・感度分析・定量的リスク分析の3つの定量分析手法をご紹介いたします。
◆休憩 15:20-15:25
■講演3 15:25-16:25 終了後5分間質問タイム
プラネット株式会社 代表取締役社長 中嶋 秀隆
【プロジェクトからの贈り物―心血を注ぐプロジェクトから何を受け取るか？】
あなたは心血を注ぐプロジェクトから何を受け取るでしょう？
経済学者・小泉信三はスポーツの効用として、1）練習は不可能を可能にする、2）フェアプレーの精神、3）生涯にわたる友情、の3つを挙げています。
小泉の論をプロジェクトの経験に当てはめて、「プロジェクトからの贈り物」を皆さんのと一緒に考えてみたいと思います。
◆休憩 16:30-16:35
■講演4 16:35-17:35 終了後5分間質問タイム
株式会社マネジメントソリューションズ 代表取締役 高橋 信也
【マネジメントの本質とPMOについて考える】
「マネジメント」という言葉は広く理解されるようになってきたようで、最近『もし高校野球の女子マネージャーが、ドラッカーの「マネジメント」を読んだら』という書籍が59万部を超えるベストセラーとなっています。
しかしながら、その本質についての理解はまだまだ不足しているのではないでしょうか？
当セミナーでは「専門家」と「マネジメント」の違いや「管理」と「マネジメント」の違いについて具体例を織り交ぜながら解説し、マネジメントの本質を読み解きつつ、PMOによる「組織的プロジェクトマネジメント」実現のための手法を、近日発売予定の拙著をベースにお伝えします。
※講演テーマ、講師、プログラム内容は予告なく変更になる場合があります。予めご了承ください。
【プログラム第二部】
■情報交換会 18:00-19:30
マネジメントソリューションのプロフェッショナルとして各界の第１線で活躍をされている講師陣とざっくばらんに情報交換を出来る時間になります。
簡単な軽食とお飲み物を用意しますので、お気軽にご参加下さい。
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株式会社マネジメントソリューションズ
TEL：03-5549-4752 FAX：03-5549-4754
E-mail : pmoseminar@mgmtsol.co.jp
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-マネジメントのプロフェッショナルが伝授！-
【開催概要】
＜テーマ＞
『もし高校野球の女子マネージャーが、ドラッカーの「マネジメント」を読んだら』というビジネス書が何と59万部も売れています。
これは、「マネジメントとは何か」ということを考えざるを得ないビジネスパースンの琴線に触れた結果なのでしょう。
当セミナーでは、このようなビジネスパースンが求める「マネジメントとは何か」、そして「ビジネスにおける意思決定に必要なことは何か」について、マネジメントのプロを自認する講演者が、それぞれの最近出版した書籍をベースに、その本質に迫ります。
これだけの講演者が一堂に集まることは滅多にない機会で、本を読むだけでは得られない何かが、きっと、そこにあります！
＜日時＞
第一部（セミナー） ：2010年7月23日（金） 13:00-17:40 （開場12:30）
第二部（情報交換会） ：2010年7月23日（金） 18:00-19:30
＜会場＞
東京中小企業投資育成株式会社 会議室
〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3-29-22
http://www.sbic.co.jp/other/access.html
＜主催＞
株式会社マネジメントソリューションズ
＜協賛＞
株式会社プロジェクトプロ
インテグラート株式会社
プラネット株式会社
＜費用＞
3,000円（税込み）
＜申込み方法＞
セミナー申込みサイト(https://www.mgmtsol.co.jp/seminar/form.php)よりお申込み下さい。
＜お問合せ先＞
pmoseminar@mgmtsol.co.jp
＜セミナー対象者＞
・プロジェクトマネージャー、・プログラムマネージャー、・マネージャー、・PMOに所属し活動されている方、・プロジェクト型組織にて活動をされている方、・プロジェクトマネジメントに興味がある方、・プロジェクトマネジメントに問題を抱えている方、・プロジェクト運営を実施されている方、・マネジメントに興味がある方、・プロジェクト管理ツール/プロジェクトマネジメント研修を探している方、・PMP受験を考えている方
＜参加特典＞
抽選で、講演者4人が、最近執筆した下記書籍をプレゼントします。
抽選方法は、当日のアンケートを応募用紙とさせていただきます。
【プログラム第一部】
■講演1 13:05-14:05 終了後5分間質問タイム
株式会社プロジェクトプロ 代表取締役 峯本 展夫
株式会社マネジメントソリューションズ 顧問
【ピラミッド交渉力と意思決定】
ビジネス上の意思決定で必ず行われる交渉。
従来は、ハーバード流交渉術など、どちらかというと技術的に扱われることが多いテーマである。
しかし、ビジネスパースンに本当に必要なのはその場かぎりの「交渉術」(←テクニック)ではなく、一生ものの「交渉力」(←能力)である。これを具現化するものが、交渉のテーマを平面的ではなく、立体的・多面的に考える『ピラミッド交渉力』である。
最近、出版した同タイトルの著作からそのエッセンスを紹介する。
◆休憩 14:10-14:15
■講演2 14:15-15:15 終了後5分間質問タイム
インテグラート株式会社 代表取締役社長 小川 康
【意思決定手法を応用したプロジェクト・リスクマネジメント】
本セミナーでは、プロジェクトの問題をあいまいな状態から議論できるまでに整理し、更に大きな問題のまま考えるのではなく、検討できる小ささに切り分けて考え、意思決定を導く手法を解説します。
拙著『不確実性分析実践講座』（ファーストプレス社）から、プロジェクトにおける目的設定・検討シナリオ・計算モデル・設定データに関する4つのリスクと、What-If分析・感度分析・定量的リスク分析の3つの定量分析手法をご紹介いたします。
◆休憩 15:20-15:25
■講演3 15:25-16:25 終了後5分間質問タイム
プラネット株式会社 代表取締役社長 中嶋 秀隆
【プロジェクトからの贈り物―心血を注ぐプロジェクトから何を受け取るか？】
あなたは心血を注ぐプロジェクトから何を受け取るでしょう？
経済学者・小泉信三はスポーツの効用として、1）練習は不可能を可能にする、2）フェアプレーの精神、3）生涯にわたる友情、の3つを挙げています。
小泉の論をプロジェクトの経験に当てはめて、「プロジェクトからの贈り物」を皆さんのと一緒に考えてみたいと思います。
◆休憩 16:30-16:35
■講演4 16:35-17:35 終了後5分間質問タイム
株式会社マネジメントソリューションズ 代表取締役 高橋 信也
【マネジメントの本質とPMOについて考える】
「マネジメント」という言葉は広く理解されるようになってきたようで、最近『もし高校野球の女子マネージャーが、ドラッカーの「マネジメント」を読んだら』という書籍が59万部を超えるベストセラーとなっています。
しかしながら、その本質についての理解はまだまだ不足しているのではないでしょうか？
当セミナーでは「専門家」と「マネジメント」の違いや「管理」と「マネジメント」の違いについて具体例を織り交ぜながら解説し、マネジメントの本質を読み解きつつ、PMOによる「組織的プロジェクトマネジメント」実現のための手法を、近日発売予定の拙著をベースにお伝えします。
※講演テーマ、講師、プログラム内容は予告なく変更になる場合があります。予めご了承ください。
【プログラム第二部】
■情報交換会 18:00-19:30
マネジメントソリューションのプロフェッショナルとして各界の第１線で活躍をされている講師陣とざっくばらんに情報交換を出来る時間になります。
簡単な軽食とお飲み物を用意しますので、お気軽にご参加下さい。
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株式会社マネジメントソリューションズ
TEL：03-5549-4752 FAX：03-5549-4754
E-mail : pmoseminar@mgmtsol.co.jp
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