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フリーミアム企画・第２弾。エンゲージメントを高める無料チームビルディング研修公開コース実施 ７月２６日（月）〜２７日（火）開催
人材育成・組織開発コンサルティング企業の株式会社ＩＷＮＣ（東京都港区、村松太郎・代表取締役社長）は、人事・人材育成部門責任者、経営者、事業責任者を対象とした無料チームビルディング研修公開コースを実施いたします。テーマは「エンゲージメント」。開催日時は、７月２６日（月）〜２７日（火）
報道関係者各位
２０１０年７月１３日
株式会社ＩＷＮＣ
人材育成・組織開発コンサルティング企業の株式会社ＩＷＮＣ（東京都港区、村松太郎・代表取締役社長）は、人事・人材育成部門責任者、経営者、事業責任者を対象とした無料チームビルディング公開コースを実施いたします。テーマは「エンゲージメント」。開催日時は、７月２６日（月）〜２７日（火）
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■ チームビルディングから見えてきた、２０１０年代の最重要ワード「エンゲージメント」とは？■
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日本のチームビルディングを牽引するＩＷＮＣのフリーミアム企画・第２弾。
テーマは、チームビルディングの現場から見えてきた最重要ワードです。
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日本における「チームビルディング」の浸透を目的のひとつに開催される、ＩＷＮＣのフリーミアム企画「無料公開コース」。
第2回となる今回は、現場から見えてきた、2010年代の最重要ワードをテーマに展開する。
テーマとなる言葉とは、「エンゲージメント」。
組織開発の分野ではかねてから使われていた言葉で、いわば、双方による「結びつきの強度」。
会社と社員、会社とチーム、チームと社員が、お互いに期待し合い、 期待を実現するための行動をしている状態のことだ。
与える側、与えられる側といった、これまでの一方通行な「ロイヤリティ」 ではなく、信頼感に基づく「双方向の信頼」が、 会社の売上にまで影響することに、企業やチームの今後の成長度を推測する尺度として、今、あらためて注目を集めている。
「エンゲージメント」を知るうえで、 もっともわかりやすい例が、今回のワールドカップ日本代表の活躍。
大会直前には監督の進退問題にまで発展していたチームが一変したのは、選手だけで行った一回の「ミーティング」だった。
選手たちは、「どこに原因があるのか」と声をだしあい、具体的な戦術について、これまでの監督のコンセプトまでも含めて話し合った。
このミーティングで見えた２つの点こそ、優れてエンゲージメントが高い状態といえる。
１：選手たちでミーティングを開き、「どこに原因があるのか」と声がでたこと。
※「自分たち」で主体的に「問題を発見」して、お互いを信頼して話しあえる。
２：岡田監督のコンセプトについても、現場の気付きのなかで再確認したこと。
※上からの指示に対しても、受身ではなく、信頼に基づく創造性で応えられる。
エンゲージメントが高い状態は、優秀な社員を確保し続けることにも効果的だ。
会社や社員にとって不本意な理由での退職を減少させるためにも、数字ばかりの条件面だけでは見えない理由をすくいとることが、経営者に求められている。
こういった「エンゲージメント」を生み出す状態について、ＩＷＮＣで、延べ6000人以上をみたファシリテーターの和田祐司は、強いチームにある５つの「気づき」（１：創業的体験（原点）をつくる ２：チーム「最大の問題」を解決する ３：おせっかいを生む４：当たり前を取り戻す ５：異なる現実を対流させる）とも合致しているという。
実際に、チームビルディングの現場を見ると、この「エンゲージメント」の状態が高いチームは、その後の成長が大きいということだ。
「エンゲージメント」を深く知れば、チームの未来がイメージできるのではないだろうか。
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※ 上記の文をご活用いただけたら幸いです。
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詳細は以下記載してあります。ぜひご覧ください！
■ 無料チームビルディング研修 公開コース開催概要 ■
【開催日】 ２０１０年７月２６日(月)〜２７日（火）
【会場】 リゾート施設 「リゾナーレ」
〒 408-0044 山梨県北杜市小淵沢町129-1
Tel：0551-36-5111（JR新宿〜小淵沢駅２時間）
【対象】 人事部門、人材育成部門責任者、経営者、事業責任者
（同業の方のご参加は、ご遠慮いただけますようお願いいたします。）
【定員】 １０組２０名（最小催行人数 ５社１０名）
【申込締切】 ２０１０年 7月2１日
【参加費】 無料（研修参加費、宿泊費を含む）
【交通費】 往路は、新宿駅より無料バスがございます。
復路の交通費のみご負担ください。
【公開コース 2日間のねらい（予定）】
○ チーム活動の中で、感性と理性を結びつける
○ 今見えている現実を“自分事”化する、
また、他者が、“自分事”化するためには何が必要か知る
○ エンゲージメントを高めるために、自らに必要なことを発見する
※講義、グループディスカッション、体験型アクティビティー、
アセスメントツールを交えて、進行いたします。
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詳しくはこちらから → http://www.iwnc.com/jp/open-course201007.html ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
【株式会社IWNCについて】
日本初の体験学習を企業研修に活用する会社として、1989年に日本で設立。
以来、日本のチームビルディングをリードする会社として、多くの企業の人材育成、組織開発に関わる。
東京、北京、上海、香港、台北、シンガポール、クアラルンプールにオフィスを開設し、海外での企業研修にも取り組んでいる。 http://www.iwnc.com/jp/
【サービス導入実績（２００９年度、一部抜粋、順不同 敬称略）】
■ DHL サプライチェーン株式会社
■ 株式会社アイシーエル
■ レノボ・ジャパン株式会社
■ ジンマー株式会社
◆本件に関するお問い合わせ先◆
※記事中の和田をはじめ、現職のファシリテーターへの取材もお受けいたします。
株式会社IWNC 輿水（コシミズ）まで
〒107-0062 東京都港区南青山7-8-1 南青山ファーストビル7階
TEL 03-5766-5010 / FAX 03-5766-5015
２０１０年７月１３日
株式会社ＩＷＮＣ
人材育成・組織開発コンサルティング企業の株式会社ＩＷＮＣ（東京都港区、村松太郎・代表取締役社長）は、人事・人材育成部門責任者、経営者、事業責任者を対象とした無料チームビルディング公開コースを実施いたします。テーマは「エンゲージメント」。開催日時は、７月２６日（月）〜２７日（火）
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■ チームビルディングから見えてきた、２０１０年代の最重要ワード「エンゲージメント」とは？■
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日本のチームビルディングを牽引するＩＷＮＣのフリーミアム企画・第２弾。
テーマは、チームビルディングの現場から見えてきた最重要ワードです。
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日本における「チームビルディング」の浸透を目的のひとつに開催される、ＩＷＮＣのフリーミアム企画「無料公開コース」。
第2回となる今回は、現場から見えてきた、2010年代の最重要ワードをテーマに展開する。
テーマとなる言葉とは、「エンゲージメント」。
組織開発の分野ではかねてから使われていた言葉で、いわば、双方による「結びつきの強度」。
会社と社員、会社とチーム、チームと社員が、お互いに期待し合い、 期待を実現するための行動をしている状態のことだ。
与える側、与えられる側といった、これまでの一方通行な「ロイヤリティ」 ではなく、信頼感に基づく「双方向の信頼」が、 会社の売上にまで影響することに、企業やチームの今後の成長度を推測する尺度として、今、あらためて注目を集めている。
「エンゲージメント」を知るうえで、 もっともわかりやすい例が、今回のワールドカップ日本代表の活躍。
大会直前には監督の進退問題にまで発展していたチームが一変したのは、選手だけで行った一回の「ミーティング」だった。
選手たちは、「どこに原因があるのか」と声をだしあい、具体的な戦術について、これまでの監督のコンセプトまでも含めて話し合った。
このミーティングで見えた２つの点こそ、優れてエンゲージメントが高い状態といえる。
１：選手たちでミーティングを開き、「どこに原因があるのか」と声がでたこと。
※「自分たち」で主体的に「問題を発見」して、お互いを信頼して話しあえる。
２：岡田監督のコンセプトについても、現場の気付きのなかで再確認したこと。
※上からの指示に対しても、受身ではなく、信頼に基づく創造性で応えられる。
エンゲージメントが高い状態は、優秀な社員を確保し続けることにも効果的だ。
会社や社員にとって不本意な理由での退職を減少させるためにも、数字ばかりの条件面だけでは見えない理由をすくいとることが、経営者に求められている。
こういった「エンゲージメント」を生み出す状態について、ＩＷＮＣで、延べ6000人以上をみたファシリテーターの和田祐司は、強いチームにある５つの「気づき」（１：創業的体験（原点）をつくる ２：チーム「最大の問題」を解決する ３：おせっかいを生む４：当たり前を取り戻す ５：異なる現実を対流させる）とも合致しているという。
実際に、チームビルディングの現場を見ると、この「エンゲージメント」の状態が高いチームは、その後の成長が大きいということだ。
「エンゲージメント」を深く知れば、チームの未来がイメージできるのではないだろうか。
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※ 上記の文をご活用いただけたら幸いです。
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詳細は以下記載してあります。ぜひご覧ください！
■ 無料チームビルディング研修 公開コース開催概要 ■
【開催日】 ２０１０年７月２６日(月)〜２７日（火）
【会場】 リゾート施設 「リゾナーレ」
〒 408-0044 山梨県北杜市小淵沢町129-1
Tel：0551-36-5111（JR新宿〜小淵沢駅２時間）
【対象】 人事部門、人材育成部門責任者、経営者、事業責任者
（同業の方のご参加は、ご遠慮いただけますようお願いいたします。）
【定員】 １０組２０名（最小催行人数 ５社１０名）
【申込締切】 ２０１０年 7月2１日
【参加費】 無料（研修参加費、宿泊費を含む）
【交通費】 往路は、新宿駅より無料バスがございます。
復路の交通費のみご負担ください。
【公開コース 2日間のねらい（予定）】
○ チーム活動の中で、感性と理性を結びつける
○ 今見えている現実を“自分事”化する、
また、他者が、“自分事”化するためには何が必要か知る
○ エンゲージメントを高めるために、自らに必要なことを発見する
※講義、グループディスカッション、体験型アクティビティー、
アセスメントツールを交えて、進行いたします。
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詳しくはこちらから → http://www.iwnc.com/jp/open-course201007.html ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
【株式会社IWNCについて】
日本初の体験学習を企業研修に活用する会社として、1989年に日本で設立。
以来、日本のチームビルディングをリードする会社として、多くの企業の人材育成、組織開発に関わる。
東京、北京、上海、香港、台北、シンガポール、クアラルンプールにオフィスを開設し、海外での企業研修にも取り組んでいる。 http://www.iwnc.com/jp/
【サービス導入実績（２００９年度、一部抜粋、順不同 敬称略）】
■ DHL サプライチェーン株式会社
■ 株式会社アイシーエル
■ レノボ・ジャパン株式会社
■ ジンマー株式会社
◆本件に関するお問い合わせ先◆
※記事中の和田をはじめ、現職のファシリテーターへの取材もお受けいたします。
株式会社IWNC 輿水（コシミズ）まで
〒107-0062 東京都港区南青山7-8-1 南青山ファーストビル7階
TEL 03-5766-5010 / FAX 03-5766-5015
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