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公開セミナー「第２回 組織変革 のリーダー養成セミナー」開催
一般社団法人サードビジョン（所在地：東京都中央区）は、公開セミナー「第２回 組織変革
のリーダー養成セミナー」を2010年9月22日より東京にて5回シリーズで開催いたします。
のリーダー養成セミナー」を2010年9月22日より東京にて5回シリーズで開催いたします。
報道機関各位
プレスリリース
2010年9月1日
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
一般社団法人サードビジョン 公開セミナー
公開セミナー「第２回 組織変革のリーダー養成セミナー」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
一般社団法人サードビジョン（所在地：東京都中央区）は、公開セミナー「第２回 組織変革
のリーダー養成セミナー」を2010年9月22日（全5回講座）より東京にて開催いたします。
『セミナー』の詳細は次のとおりです。
■セミナー内容■
キーワードは、プロデュース。外部環境は変化、組織は変革が常態となっている変化・変
革期において、組織・企業の盛衰の決め手は組織変革の実現です。本セミナーでは、計画
的、政治的、共感的にいかに変革活動を推し進めていくのか、組織の変革・活性化をリード
し、ビジョンや戦略の遂行組織をプロデュースするための枠組みと手法（ファイブ・プロデ
ュース・モデル）を体得します。
■主な内容■
1. 組織変革をプロデュースするファイブ・プロデュース・スキル
2. チェンジマネジメントの要諦と実践
3. 戦略と組織の適合の検討
4. 組織変革の枠組みとタイプ別の効果的アプローチ
5.
6. インシデントプロセス方式による組織変革プロデュース実習
7. チェンジリーダー・コンピテンシーによる自己診断
組織予備診断インタビューガイドvor1.0、組織変革テーマ設定ガイドvor1.0、組織変革マ
ネジメントガイドvor1.0、の組織変革マニュアルを基本教材として、２つの種類のケース
（書かれたケースと自社あるいはクライアントのリアルなケース）を紐解き、5日間で実践
的に組織変革をプロデュースする腕を磨きます。具体的な展開を推し進めるガイドですの
で、会社に戻ってからの活用が可能です。
■ メリット ■
自社が必要とされる変革の特長やタイプにどのようなものがあって、どのような対処をして
いくことが有効なのかが、理解できます。また、取り組むべき組織変革を実現するために発
生する問題領域を予測し、ファイブ・プロデュース・スキルを活用した泥臭い持って行き方
を習得できます。 コンサルティング実績の裏付けのある変革プロデュース実践マニ
ュアルが入手できます。
■ こんな方におすすめ ■
●コンサルタント・ビジネスコーチとして専門領域以外のノウハウを体得し、ソリューション
力をより向上したい
●組織の管理者、リーダーを育成したい
●理念の浸透、グローバル展開、新規戦略の実行、新ビジネスモデルへの移行、人事制度の導
入、組織構造の改革、組織文化の改革等の全社横断的なプロジェクトメンバーとして、組織
の問題解決を効果的に展開していく技術を学びたい
●全社的な企画やテーマを実施していく部門スタッフとして、変革の計画・浸透・徹底のノウ
ハウを学びたい
●法人営業で、クライアントへのソリューション提案と攻略シナリオづくりの技術を学びたい
●コンサルタントとして専門領域以外のノウハウを体得し、ソリューション力をより向上した
い
●同じ問題意識をお持ちの経営者や管理者の方々との交流を広げたい
＜対象＞
・経営者および経営幹部
・経営企画部や全社プロジェクトチームメンバー
・人事（教育・研修）担当
・組織・人事コンサルタント
・エグゼクティブ・コーチングを行っている方
・法人営業関連部署の方
■ご参加者の声
声１：組織変革プロデュースでは、最もプロセスマネジメントが重要であることがわかった。人の心を読み取り行動変容を促す、教育というテーマで生かしていきたい。
声２：変革をする上で、課題、文化、リワード等にあてはめて、組織の適性を分析することで、より使える可能性が高まった。その考え方・手法が学べた。また、目標を持たせることが重要であることを再認識できた。お客さんと話しているときに、５つのことを考えながら聞ける、楽しく聞けるようになると思った。
声３：変革プロセス上必ず発生する誘意性問題等４つの問題がとても重要だと思
った。また、流れだけではなく質問の意味や意図を汲むことが大切だと思った。
声４：プロセスの課題に優先順位があること。今まで場当たり的に対応していた。ロジックが分かったので客観的に分析できる。実践化のためには継続が重要だと思った。
声５：ファイブ・プロデュースモデルは、変化・変革期を乗り切るリーダーのスキルとして必須だと理解できた。
■講師
加藤 和宏（一般社団法人サードビジョン代表理事）
Learning and Performanceコンサルティング代表取締役として、近年は、企業理念・ビジ
ョン等の戦略上位概念の構築と浸透化、役割/実績/成果による評価制度、チーム型目標管理
の運用、全社プロジェクトの計画化及び業績評価、ファイブ・プロデュースモデルによる組
織変革マネジメント、を強みとしている。また、サードビジョン代表理事として、組織と個
人と家族の関係性の融和による活き活きライフの創造と新機軸マネジメントにチャレンジし
ている。
■開催日
10月20日、11月17日、12月22日、2011年1月19日
■開催場所
会場：コラボオフィス東京（050-3735-8611）
・東京駅八重洲北口より徒歩１分
・東京メトロ銀座線・東西線・都営浅草線Ｂ3/Ａ3 出口より徒歩５分
・東京駅からは八重洲地下街の16番出入口から徒歩１分
（１階に郵便局の入っているビルです）
最寄り駅： 東京駅（八重洲北口）
■参加費用 お一人様：￥157,500- サードビジョン会員：￥78,750- （税込）
■お申し込みはお電話、または下記のお申し込みサイトから
http://www.3rdvision.jp/seminar/
===================================
【セミナー募集特設ＵＲＬ】
http://www.3rdvision.jp/disc
===================================
【本件に関するお問い合わせ】
■会社名 （社）サードビジョン
■担当者 加藤・鳥海
■TEL 050-3735-8611
■URL http://www.3rdvision.jp/
■Email info@3rdvision.jp
===================================
【サードビジョン連絡先】
東京都中央区八重洲1-5-3不二ビル3階コラボオフィス東京
TEL：050-3735-8611
担当：代表理事加藤和宏
プレスリリース
2010年9月1日
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一般社団法人サードビジョン 公開セミナー
公開セミナー「第２回 組織変革のリーダー養成セミナー」
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一般社団法人サードビジョン（所在地：東京都中央区）は、公開セミナー「第２回 組織変革
のリーダー養成セミナー」を2010年9月22日（全5回講座）より東京にて開催いたします。
『セミナー』の詳細は次のとおりです。
■セミナー内容■
キーワードは、プロデュース。外部環境は変化、組織は変革が常態となっている変化・変
革期において、組織・企業の盛衰の決め手は組織変革の実現です。本セミナーでは、計画
的、政治的、共感的にいかに変革活動を推し進めていくのか、組織の変革・活性化をリード
し、ビジョンや戦略の遂行組織をプロデュースするための枠組みと手法（ファイブ・プロデ
ュース・モデル）を体得します。
■主な内容■
1. 組織変革をプロデュースするファイブ・プロデュース・スキル
2. チェンジマネジメントの要諦と実践
3. 戦略と組織の適合の検討
4. 組織変革の枠組みとタイプ別の効果的アプローチ
5.
6. インシデントプロセス方式による組織変革プロデュース実習
7. チェンジリーダー・コンピテンシーによる自己診断
組織予備診断インタビューガイドvor1.0、組織変革テーマ設定ガイドvor1.0、組織変革マ
ネジメントガイドvor1.0、の組織変革マニュアルを基本教材として、２つの種類のケース
（書かれたケースと自社あるいはクライアントのリアルなケース）を紐解き、5日間で実践
的に組織変革をプロデュースする腕を磨きます。具体的な展開を推し進めるガイドですの
で、会社に戻ってからの活用が可能です。
■ メリット ■
自社が必要とされる変革の特長やタイプにどのようなものがあって、どのような対処をして
いくことが有効なのかが、理解できます。また、取り組むべき組織変革を実現するために発
生する問題領域を予測し、ファイブ・プロデュース・スキルを活用した泥臭い持って行き方
を習得できます。 コンサルティング実績の裏付けのある変革プロデュース実践マニ
ュアルが入手できます。
■ こんな方におすすめ ■
●コンサルタント・ビジネスコーチとして専門領域以外のノウハウを体得し、ソリューション
力をより向上したい
●組織の管理者、リーダーを育成したい
●理念の浸透、グローバル展開、新規戦略の実行、新ビジネスモデルへの移行、人事制度の導
入、組織構造の改革、組織文化の改革等の全社横断的なプロジェクトメンバーとして、組織
の問題解決を効果的に展開していく技術を学びたい
●全社的な企画やテーマを実施していく部門スタッフとして、変革の計画・浸透・徹底のノウ
ハウを学びたい
●法人営業で、クライアントへのソリューション提案と攻略シナリオづくりの技術を学びたい
●コンサルタントとして専門領域以外のノウハウを体得し、ソリューション力をより向上した
い
●同じ問題意識をお持ちの経営者や管理者の方々との交流を広げたい
＜対象＞
・経営者および経営幹部
・経営企画部や全社プロジェクトチームメンバー
・人事（教育・研修）担当
・組織・人事コンサルタント
・エグゼクティブ・コーチングを行っている方
・法人営業関連部署の方
■ご参加者の声
声１：組織変革プロデュースでは、最もプロセスマネジメントが重要であることがわかった。人の心を読み取り行動変容を促す、教育というテーマで生かしていきたい。
声２：変革をする上で、課題、文化、リワード等にあてはめて、組織の適性を分析することで、より使える可能性が高まった。その考え方・手法が学べた。また、目標を持たせることが重要であることを再認識できた。お客さんと話しているときに、５つのことを考えながら聞ける、楽しく聞けるようになると思った。
声３：変革プロセス上必ず発生する誘意性問題等４つの問題がとても重要だと思
った。また、流れだけではなく質問の意味や意図を汲むことが大切だと思った。
声４：プロセスの課題に優先順位があること。今まで場当たり的に対応していた。ロジックが分かったので客観的に分析できる。実践化のためには継続が重要だと思った。
声５：ファイブ・プロデュースモデルは、変化・変革期を乗り切るリーダーのスキルとして必須だと理解できた。
■講師
加藤 和宏（一般社団法人サードビジョン代表理事）
Learning and Performanceコンサルティング代表取締役として、近年は、企業理念・ビジ
ョン等の戦略上位概念の構築と浸透化、役割/実績/成果による評価制度、チーム型目標管理
の運用、全社プロジェクトの計画化及び業績評価、ファイブ・プロデュースモデルによる組
織変革マネジメント、を強みとしている。また、サードビジョン代表理事として、組織と個
人と家族の関係性の融和による活き活きライフの創造と新機軸マネジメントにチャレンジし
ている。
■開催日
10月20日、11月17日、12月22日、2011年1月19日
■開催場所
会場：コラボオフィス東京（050-3735-8611）
・東京駅八重洲北口より徒歩１分
・東京メトロ銀座線・東西線・都営浅草線Ｂ3/Ａ3 出口より徒歩５分
・東京駅からは八重洲地下街の16番出入口から徒歩１分
（１階に郵便局の入っているビルです）
最寄り駅： 東京駅（八重洲北口）
■参加費用 お一人様：￥157,500- サードビジョン会員：￥78,750- （税込）
■お申し込みはお電話、または下記のお申し込みサイトから
http://www.3rdvision.jp/seminar/
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【セミナー募集特設ＵＲＬ】
http://www.3rdvision.jp/disc
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【本件に関するお問い合わせ】
■会社名 （社）サードビジョン
■担当者 加藤・鳥海
■TEL 050-3735-8611
■URL http://www.3rdvision.jp/
■Email info@3rdvision.jp
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【サードビジョン連絡先】
東京都中央区八重洲1-5-3不二ビル3階コラボオフィス東京
TEL：050-3735-8611
担当：代表理事加藤和宏
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