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マーサー M&A ReadyTM 2010ワークショップのお知らせ
マーサー M&A ReadyTM 2010ワークショップのお知らせ
東京 10月1日
マーサー ジャパンは、来たる11月24日・25日に、「M&A ReadyTM 2010」− 組織・人事分野のM&A準備のためのワークショップを開講いたします。
成長戦略の柱となる海外企業M&A
報道などで見られるとおり、今後の企業成長の主要なドライバーとして、海外企業に対するM&Aを掲げる日本企業が増えています。
M&Aの成果は、適切にM&Aを成立させ、その後さらに事業の価値を大きく高めることで実現されます。従って、企業価値を創出する「人と組織」に対して洞察を深め、必要な施策を的確に打つことがM&A成功のカギとなります。
「グローバルで蓄えた知見」と「日本企業に対する豊富な支援実績」が融合した、理想的なM&A準備プログラム
マーサーは、組織・人事分野におけるM&A支援のパイオニアとして、いち早くグローバルにM&A支援の専門組織を立ち上げ、世界各地で支援実績を積み重ねてまいりました。このたび日本でも開講するM&A ReadyTMは、マーサーのグローバルの豊富な経験をもとに開発された、組織・人事分野のM&A準備プログラムで、クロスボーダーM&A に焦点を当て、おおむね講義5割、ケース・スタディ3割、ディスカッション2割で構成されています。
さらに、日本企業のクロスボーダーM&Aの支援経験を数多く有するマーサー ジャパンの講師陣の解説により、グローバルスタンダードをより実際的に理解することができます。
多くの日本企業が経営の舵を大きく切る中、ぜひこの機会に受講いただき、海外企業に対するM&Aに効果的に備えをされるよう、お勧めいたします。
他に類のない3つの特徴
1.全2日間の集中プログラムで、M&Aの「全体像」を提示
M&Aでは、その構想段階からPMI（Post Merger Integration）まで、長い期間にわたって多くのことを、ひとつひとつ行っていかなければなりません。また、限られた時間でものごとを見極め、大きな判断を行うこともよくあります。このため、M&Aの全体像を踏まえ、「今、何のために何をしなければいけないのか」を常に見失わないようにすることがポイントとなります。M&A ReadyTMでは、2日間のプログラムでM&Aの全体像をしっかりと理解していただく、本格的な準備プログラムです
2.「経営の視点」から「組織・人事の論点」を構築しつつ、実務面もカバー
組織・人事は、高い専門性が求められる分野です。一方で、M&Aの性質上、情報収集・分析・判断を行う際には、常に経営視点を強く意識しなければなりません。M&A ReadyTMでは、「経営の視点」から「組織・人事の論点」を構築する方法を学びつつ、実務面も意欲的にカバーしていきます
3.「グローバルスタンダード」の成り立ちと、その応用を解説
マーサーの豊富なM&A支援経験をもとに開発された世界共通プログラムがM&A ReadyTMです。今回みなさまにご提供する教材は、世界各地で使用しているものと同一です（日本語訳）。世界で何が原理原則として語られているのかを理解すれば、日本の文脈において、より適切に応用ができるようになります
受講の効果を最大化する3つの仕掛け
1.日本企業支援の経験豊富な講師陣による明快なレクチャーとQ&A
講師は、全員が日本企業による国内外でのM&Aの支援経験を豊富に有しており、グローバルの状況にも通じております。M&Aを成功させるには、全体像を押さえつつ、「重要な細部」に踏み込むことが不可欠です。M&A ReadyTMでは、さまざまなセッションを通じて、みなさまのその勘所をお伝えします。
2.M&Aの進行に合わせた、実際的なケース・スタディ
より深く、実践的にM&Aを理解していただくため、M&A ReadyTMでは実際的なケース・スタディを用意しています。ひとつのM&Aを想定し、M&Aの進行に合わせてケースの状況が変わっていきますので、M&Aをより立体的に理解することができます。
3.参加者間の体験共有、ラーニング
参加される方々は、背景やご経験はさまざまですが、一方で同じような悩みや不安を抱えておられます。ケース・スタディ、討議や質疑応答を通じ、参加者の問題意識や体験談が差し支えない範囲で共有され、学びを加速することが期待されます。各国のセッションに参加された方々からも、このようなラーニングやネットワーク形成について、高いフィードバックをいただいています。
カリキュラム（予定）
1日目
M&A概論
M&Aの構想と計画
ケース・スタディ 1： 事業目線、経営目線
プロジェクト計画・管理
組織・人事デューデリジェンス
ケース・スタディ 2： 概括的デューデリジェンス
ケース・スタディ 3： 詳細デューデリジェンス
ケース・スタディ 4： 経営層カルチャー診断（1）
2日目
組織・企業文化
ケース・スタディ 4： 経営層カルチャー診断（2）
クロージングまでに行うこと
統合・融和の構想と計画
統合・融和の実施
ケース・スタディ 5： 統合・融和の計画と実施
社員へのコミュニケーション、士気向上策
ケース・スタディ 6： 社員コミュニケーション戦略
教材はグローバル共通です（日本語訳）。また、講義・討議は日本語にて行います。
日本特有の論点・事項については、必要に応じて講義の中で取り上げます。
実施概要
日 時： 2010年11月24日（水）、25日（木） 2日間 10:00-18:00
場 所： ホテル日航東京
価 格： 157,500円（税込）
定 員： 30名
以下省略：
■以下のマーサーWebサイトからもご覧頂けます：
M&A Ready 2010
http://www.mercer.co.jp/maready_jp
■マーサーM&A関連書籍
・ 合併・買収の統合実務ハンドブック （中央経済社）
・ M&A を成功させる組織・人事マネジメント （日本経済新聞出版社）
・ M&Aを成功に導く人事デューデリジェンスの実務 （中央経済社）
http://www.mercer.co.jp/toollisting.htm?sortType=date&sortOrder=desc&siteLanguage=104
マーサーについて
マーサーは世界40カ国以上、約180都市においてコンサルティング、アウトソーシング、インベストメント分野で25,000社以上のクライアントにサービスを提供するグローバル・コンサルティング・ファームです。世界各地に在籍する18,000人以上のスタッフがクライアントの皆様のパートナーとして多様な課題に取り組み、最適なソリューションを総合的に提供しています。
日本では、30余年の豊富な実績とグローバル・ネットワークを活かし、あらゆる業種の企業・公共団体に対するサービス提供を行っています。組織変革、人事制度構築、福利厚生・退職給付制度構築、M&Aコンサルティング・サービス、グローバル人材マネジメント基盤構築、給与データサービス、年金数理、年金資産運用など、「人・組織」を基盤とした幅広いコンサルティング・サービスを提供しています。
マーサーは、ニューヨーク、シカゴ、ロンドン証券取引所に上場しているマーシュ・アンド・マクレナン・カンパニーズ（証券コード：MMC）グループの一員です。
マーサーについての詳細は、以下をご参照ください。
マーサー ジャパン http://www.merer.co.jp Mercer （Global） http://www.mercer.com
マーサーのM&Aビジネス
マーサーのグローバルM&Aコンサルティングビジネスでは、合併、買収、ジョイントベンチャー、IPO、事業分割、事業売却、事業立ち上げ、事業変革を含むディールについてのアドバイスを提供しています。世界40カ国以上に展開する経験豊富なM&A専門コンサルタントが、クライアントの皆様のディールの価値実現の支援を致します。マーサーは、M&Aプレディールからポストディールの各ステージで、クライアントの皆様とパートナーシップを組みます。ディールのビジネス上のゴールの確実な達成に向けて、ディールのビジネス上の意義の明確化、人事デューデリジェンスからポストディールの組織・人材マネジメント関連の支援を行います。
詳細については、以下をご参照ください。
www.mercer.com/mergers-aquisitions
MMCについて
マーシュ・アンド・マクレナン・カンパニーズ （Marsh & McLennan Companies, Inc. / MMC）は、リスク・戦略・人事分野においてプロフェッショナル・サービスを提供しているグローバル企業です。1871年に創業し、ニューヨークを本拠地に、50,000人以上の社員が世界100カ国以上において、様々なクライアントに分析、アドバイス、その他コンサルティング・サービスを提供しています。
MMCは4つの子会社を持ち、年間総収入110億米ドル超の私企業で、ニューヨーク、シカゴ、ロンドン証券取引所に上場しています。（証券コード: MMC）
* * *
本件に関するお問い合わせ
マーサー ジャパン株式会社
グローバルM&A コンサルティング
03-5354-2037 mercercollege.japan@mercer.com
広報
小原 香恋 Karen Ohara （広報／Public Relations）
03-5354-1674（Direct） pr.japan@mercer.com
M&A Ready 2010
http://www.mercer.co.jp/events/1385870
http://www.mercer.co.jp/maready_jp
マーサー ジャパンは、来たる11月24日・25日に、「M&A ReadyTM 2010」− 組織・人事分野のM&A準備のためのワークショップを開講いたします。
成長戦略の柱となる海外企業M&A
報道などで見られるとおり、今後の企業成長の主要なドライバーとして、海外企業に対するM&Aを掲げる日本企業が増えています。
M&Aの成果は、適切にM&Aを成立させ、その後さらに事業の価値を大きく高めることで実現されます。従って、企業価値を創出する「人と組織」に対して洞察を深め、必要な施策を的確に打つことがM&A成功のカギとなります。
「グローバルで蓄えた知見」と「日本企業に対する豊富な支援実績」が融合した、理想的なM&A準備プログラム
マーサーは、組織・人事分野におけるM&A支援のパイオニアとして、いち早くグローバルにM&A支援の専門組織を立ち上げ、世界各地で支援実績を積み重ねてまいりました。このたび日本でも開講するM&A ReadyTMは、マーサーのグローバルの豊富な経験をもとに開発された、組織・人事分野のM&A準備プログラムで、クロスボーダーM&A に焦点を当て、おおむね講義5割、ケース・スタディ3割、ディスカッション2割で構成されています。
さらに、日本企業のクロスボーダーM&Aの支援経験を数多く有するマーサー ジャパンの講師陣の解説により、グローバルスタンダードをより実際的に理解することができます。
多くの日本企業が経営の舵を大きく切る中、ぜひこの機会に受講いただき、海外企業に対するM&Aに効果的に備えをされるよう、お勧めいたします。
他に類のない3つの特徴
1.全2日間の集中プログラムで、M&Aの「全体像」を提示
M&Aでは、その構想段階からPMI（Post Merger Integration）まで、長い期間にわたって多くのことを、ひとつひとつ行っていかなければなりません。また、限られた時間でものごとを見極め、大きな判断を行うこともよくあります。このため、M&Aの全体像を踏まえ、「今、何のために何をしなければいけないのか」を常に見失わないようにすることがポイントとなります。M&A ReadyTMでは、2日間のプログラムでM&Aの全体像をしっかりと理解していただく、本格的な準備プログラムです
2.「経営の視点」から「組織・人事の論点」を構築しつつ、実務面もカバー
組織・人事は、高い専門性が求められる分野です。一方で、M&Aの性質上、情報収集・分析・判断を行う際には、常に経営視点を強く意識しなければなりません。M&A ReadyTMでは、「経営の視点」から「組織・人事の論点」を構築する方法を学びつつ、実務面も意欲的にカバーしていきます
3.「グローバルスタンダード」の成り立ちと、その応用を解説
マーサーの豊富なM&A支援経験をもとに開発された世界共通プログラムがM&A ReadyTMです。今回みなさまにご提供する教材は、世界各地で使用しているものと同一です（日本語訳）。世界で何が原理原則として語られているのかを理解すれば、日本の文脈において、より適切に応用ができるようになります
受講の効果を最大化する3つの仕掛け
1.日本企業支援の経験豊富な講師陣による明快なレクチャーとQ&A
講師は、全員が日本企業による国内外でのM&Aの支援経験を豊富に有しており、グローバルの状況にも通じております。M&Aを成功させるには、全体像を押さえつつ、「重要な細部」に踏み込むことが不可欠です。M&A ReadyTMでは、さまざまなセッションを通じて、みなさまのその勘所をお伝えします。
2.M&Aの進行に合わせた、実際的なケース・スタディ
より深く、実践的にM&Aを理解していただくため、M&A ReadyTMでは実際的なケース・スタディを用意しています。ひとつのM&Aを想定し、M&Aの進行に合わせてケースの状況が変わっていきますので、M&Aをより立体的に理解することができます。
3.参加者間の体験共有、ラーニング
参加される方々は、背景やご経験はさまざまですが、一方で同じような悩みや不安を抱えておられます。ケース・スタディ、討議や質疑応答を通じ、参加者の問題意識や体験談が差し支えない範囲で共有され、学びを加速することが期待されます。各国のセッションに参加された方々からも、このようなラーニングやネットワーク形成について、高いフィードバックをいただいています。
カリキュラム（予定）
1日目
M&A概論
M&Aの構想と計画
ケース・スタディ 1： 事業目線、経営目線
プロジェクト計画・管理
組織・人事デューデリジェンス
ケース・スタディ 2： 概括的デューデリジェンス
ケース・スタディ 3： 詳細デューデリジェンス
ケース・スタディ 4： 経営層カルチャー診断（1）
2日目
組織・企業文化
ケース・スタディ 4： 経営層カルチャー診断（2）
クロージングまでに行うこと
統合・融和の構想と計画
統合・融和の実施
ケース・スタディ 5： 統合・融和の計画と実施
社員へのコミュニケーション、士気向上策
ケース・スタディ 6： 社員コミュニケーション戦略
教材はグローバル共通です（日本語訳）。また、講義・討議は日本語にて行います。
日本特有の論点・事項については、必要に応じて講義の中で取り上げます。
実施概要
日 時： 2010年11月24日（水）、25日（木） 2日間 10:00-18:00
場 所： ホテル日航東京
価 格： 157,500円（税込）
定 員： 30名
以下省略：
■以下のマーサーWebサイトからもご覧頂けます：
M&A Ready 2010
http://www.mercer.co.jp/maready_jp
■マーサーM&A関連書籍
・ 合併・買収の統合実務ハンドブック （中央経済社）
・ M&A を成功させる組織・人事マネジメント （日本経済新聞出版社）
・ M&Aを成功に導く人事デューデリジェンスの実務 （中央経済社）
http://www.mercer.co.jp/toollisting.htm?sortType=date&sortOrder=desc&siteLanguage=104
マーサーについて
マーサーは世界40カ国以上、約180都市においてコンサルティング、アウトソーシング、インベストメント分野で25,000社以上のクライアントにサービスを提供するグローバル・コンサルティング・ファームです。世界各地に在籍する18,000人以上のスタッフがクライアントの皆様のパートナーとして多様な課題に取り組み、最適なソリューションを総合的に提供しています。
日本では、30余年の豊富な実績とグローバル・ネットワークを活かし、あらゆる業種の企業・公共団体に対するサービス提供を行っています。組織変革、人事制度構築、福利厚生・退職給付制度構築、M&Aコンサルティング・サービス、グローバル人材マネジメント基盤構築、給与データサービス、年金数理、年金資産運用など、「人・組織」を基盤とした幅広いコンサルティング・サービスを提供しています。
マーサーは、ニューヨーク、シカゴ、ロンドン証券取引所に上場しているマーシュ・アンド・マクレナン・カンパニーズ（証券コード：MMC）グループの一員です。
マーサーについての詳細は、以下をご参照ください。
マーサー ジャパン http://www.merer.co.jp Mercer （Global） http://www.mercer.com
マーサーのM&Aビジネス
マーサーのグローバルM&Aコンサルティングビジネスでは、合併、買収、ジョイントベンチャー、IPO、事業分割、事業売却、事業立ち上げ、事業変革を含むディールについてのアドバイスを提供しています。世界40カ国以上に展開する経験豊富なM&A専門コンサルタントが、クライアントの皆様のディールの価値実現の支援を致します。マーサーは、M&Aプレディールからポストディールの各ステージで、クライアントの皆様とパートナーシップを組みます。ディールのビジネス上のゴールの確実な達成に向けて、ディールのビジネス上の意義の明確化、人事デューデリジェンスからポストディールの組織・人材マネジメント関連の支援を行います。
詳細については、以下をご参照ください。
www.mercer.com/mergers-aquisitions
MMCについて
マーシュ・アンド・マクレナン・カンパニーズ （Marsh & McLennan Companies, Inc. / MMC）は、リスク・戦略・人事分野においてプロフェッショナル・サービスを提供しているグローバル企業です。1871年に創業し、ニューヨークを本拠地に、50,000人以上の社員が世界100カ国以上において、様々なクライアントに分析、アドバイス、その他コンサルティング・サービスを提供しています。
MMCは4つの子会社を持ち、年間総収入110億米ドル超の私企業で、ニューヨーク、シカゴ、ロンドン証券取引所に上場しています。（証券コード: MMC）
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本件に関するお問い合わせ
マーサー ジャパン株式会社
グローバルM&A コンサルティング
03-5354-2037 mercercollege.japan@mercer.com
広報
小原 香恋 Karen Ohara （広報／Public Relations）
03-5354-1674（Direct） pr.japan@mercer.com
M&A Ready 2010
http://www.mercer.co.jp/events/1385870
http://www.mercer.co.jp/maready_jp
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