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アクションラーニングの核となる『質問会議』特別体験会を開催！組織改革・組織活性化のカギとは？人事・組織課題の見える化と問題解決のための処方せん−
株式会社ラーニングデザインセンターはアクションラーニングの核となる『質問会議』特別体験会を12月7日、9日（木）開催。組織の活性化・リーダーの育成を課題とする経営幹部・管理職・人事のご担当者様必見！
組織と個の自己変革をサポートする株式会社ラーニングデザインセンターは、アクションラーニングの核となる『質問会議』特別体験会を12月9日（木）開催いたします。
12月9日が満席のため、12月7日にも追加開催が決定しました！！
アクションラーニングは、グループで現実の問題に対処し、その解決策を立案・実施していく過程で生じる、実際の行動とそのリフレクション（振り返り）を通じて、個人、そしてグループ・組織の学習する力を養成するチーム学習法です。
予測できない環境変化や長引く不況の中で、会社の抱える組織と人事課題は広がりつつあります。
不況を乗り切るための戦略的な人員計画や人件費管理、経営理念の浸透、グループ経営や人事制度の構築、新しい発想を生み出す風土、若手リーダーの育成、組織の活性化、社員のモチベーションアップなど、さまざまな要因が複雑に絡み合って引き起こされるこれらの組織と人事の問題は、その問題の本質と関係性を明確にすることで、適切な解決行動を実行することが重要です。
本セミナーではアクションラーニングを通し、持続的な成長を支援する組織と人事のあり方について新しい視点で課題を解決し、解決行動の第一歩を踏み出すための具体的手法をご紹介します。
『質問会議』特別体験会
URL：http://ldcjp.com/seminar/20101207.html
★今回ご参加の方にアクションラーニングプログラム導入事例をご紹介した、
「ベストプラクティス10」差し上げます★
■講師の紹介
講師：清宮 普美代
株式会社ラーニングデザインセンター 代表取締役社長
NPO法人日本アクションラーニング協会 代表 NPO法人日本アクションラーニング協会 代表
東京女子大学文理学部心理学科卒業後、株式会社毎日コミュニケーションズにて数々の新規プロジェクトに従事後、渡米。ジョージワシントン大学大学院人材開発学修（MA in HRD）取得。帰国後、株式会社ラーニングデザインセンターを設立し、国内唯一のとなるAL（アクションラーニング）コーチ養成講座を開始。
また、主に管理職研修やリーダーシップ開発研修として国内大手企業にAL導入を行い、企業内人材育成を支援。数千人に及ぶ経営幹部やマネージャーへの研修実績があります。
■期待される効果
・今現場で抱えている、組織や人材育成に関する問題解決行動の第一歩を踏み出す事が出来る。
・質問会議を体験することで、企業内での活用イメージを促進することが出来る。
・チームビルディング、問題解決、リーダーシップ開発を行う為の新しい手法を知ることができる。
■「質問会議」体験者の声
・「質問会議」を続ける中で、組織が抱える問題の本質がみるみる明確になっていったことに正直驚きました。（メーカー企画）
・質問会議」を実践することで、今までは一人で悩んでいたことが、同じ問題意識が共有され、支援し合おうという気持ちになっています。現場で発生する問題を解決しながらチームを作っていくことに、活用できると実感しました。（サービス経営）
・経営の視点から見た担当部門の役割と求められる成果から、課題解決に取り組んでいく教育研修プログラムを企画するようになりました。これを契機に、一歩を踏み出していきたいと思います。（メーカー人事）
・現在の仕事への取り組みの姿勢が変わり、今までよりも楽しく仕事ができそうです。（製造開発）
・メンバーからの質問で、自分自身の問題がより明確になり、グループメンバーから精神的なサポートを得られました。（教育リーダー）
※AL（アクションラーニング）：経営課題を共有化し解決しながら、リーダーと自律型チームを育成する開発手法
※質問会議は株式会社ラーニングデザインセンターの登録商標です。
【プログラム】
13:30 ＜開始＞
・イントロダクション：いま私たちが直面していること
・グループワーク：質問の有効性
・質問会議1＆2
（人事が抱えている問題を実際にひもときながら、質問会議のメカニズムを理解し、これからの人事と組織課題の見える化と問題解決のための処方せんを考えます。）
・振り返りと質疑応答
・クロージング
17:30 ＜終了＞
【開催概要】
・日時：2010年12月7日 火曜日
12月9日 木曜日(満席）
・時間：13:30から17:30 ※開場 13：15
・会場：ラーニングデザインセンター セミナールーム
〒107-0062 東京都港区南青山2-24-15 青山タワービル14階
http://ldcjp.com/company/about.html
・対象：経営幹部、上級管理職、人事・総務部・営業部門・経営企画部責任者や担当者、組織開発・人材開発部署の責任者や担当者
※尚、研修会社、コンサルティング会社等の同業他社様のご参加はお断りさせていただきます。
・定員：15名
※定員になり次第、お申し込みを締め切らせていただきます。
・参加費：無料
・申込方法：【事前予約制】HPまたはFAXでお申込下さい。
・主 催 株式会社ラーニングデザインセンター
・後 援 NPO法人日本アクションラーニング協会
【本件に関するお問い合わせ先】
〒107-0062 東京都港区南青山2-24-15
青山タワービル14階 担当：藤田
TEL:03-5413-6186 / FAX:03-5413-6187
《関連URL》
http://ldcjp.com/
http://ldcjp.com/seminar/20101207.html
http://ldcjp.com/seminar/20101209.html
12月9日が満席のため、12月7日にも追加開催が決定しました！！
アクションラーニングは、グループで現実の問題に対処し、その解決策を立案・実施していく過程で生じる、実際の行動とそのリフレクション（振り返り）を通じて、個人、そしてグループ・組織の学習する力を養成するチーム学習法です。
予測できない環境変化や長引く不況の中で、会社の抱える組織と人事課題は広がりつつあります。
不況を乗り切るための戦略的な人員計画や人件費管理、経営理念の浸透、グループ経営や人事制度の構築、新しい発想を生み出す風土、若手リーダーの育成、組織の活性化、社員のモチベーションアップなど、さまざまな要因が複雑に絡み合って引き起こされるこれらの組織と人事の問題は、その問題の本質と関係性を明確にすることで、適切な解決行動を実行することが重要です。
本セミナーではアクションラーニングを通し、持続的な成長を支援する組織と人事のあり方について新しい視点で課題を解決し、解決行動の第一歩を踏み出すための具体的手法をご紹介します。
『質問会議』特別体験会
URL：http://ldcjp.com/seminar/20101207.html
★今回ご参加の方にアクションラーニングプログラム導入事例をご紹介した、
「ベストプラクティス10」差し上げます★
■講師の紹介
講師：清宮 普美代
株式会社ラーニングデザインセンター 代表取締役社長
NPO法人日本アクションラーニング協会 代表 NPO法人日本アクションラーニング協会 代表
東京女子大学文理学部心理学科卒業後、株式会社毎日コミュニケーションズにて数々の新規プロジェクトに従事後、渡米。ジョージワシントン大学大学院人材開発学修（MA in HRD）取得。帰国後、株式会社ラーニングデザインセンターを設立し、国内唯一のとなるAL（アクションラーニング）コーチ養成講座を開始。
また、主に管理職研修やリーダーシップ開発研修として国内大手企業にAL導入を行い、企業内人材育成を支援。数千人に及ぶ経営幹部やマネージャーへの研修実績があります。
■期待される効果
・今現場で抱えている、組織や人材育成に関する問題解決行動の第一歩を踏み出す事が出来る。
・質問会議を体験することで、企業内での活用イメージを促進することが出来る。
・チームビルディング、問題解決、リーダーシップ開発を行う為の新しい手法を知ることができる。
■「質問会議」体験者の声
・「質問会議」を続ける中で、組織が抱える問題の本質がみるみる明確になっていったことに正直驚きました。（メーカー企画）
・質問会議」を実践することで、今までは一人で悩んでいたことが、同じ問題意識が共有され、支援し合おうという気持ちになっています。現場で発生する問題を解決しながらチームを作っていくことに、活用できると実感しました。（サービス経営）
・経営の視点から見た担当部門の役割と求められる成果から、課題解決に取り組んでいく教育研修プログラムを企画するようになりました。これを契機に、一歩を踏み出していきたいと思います。（メーカー人事）
・現在の仕事への取り組みの姿勢が変わり、今までよりも楽しく仕事ができそうです。（製造開発）
・メンバーからの質問で、自分自身の問題がより明確になり、グループメンバーから精神的なサポートを得られました。（教育リーダー）
※AL（アクションラーニング）：経営課題を共有化し解決しながら、リーダーと自律型チームを育成する開発手法
※質問会議は株式会社ラーニングデザインセンターの登録商標です。
【プログラム】
13:30 ＜開始＞
・イントロダクション：いま私たちが直面していること
・グループワーク：質問の有効性
・質問会議1＆2
（人事が抱えている問題を実際にひもときながら、質問会議のメカニズムを理解し、これからの人事と組織課題の見える化と問題解決のための処方せんを考えます。）
・振り返りと質疑応答
・クロージング
17:30 ＜終了＞
【開催概要】
・日時：2010年12月7日 火曜日
12月9日 木曜日(満席）
・時間：13:30から17:30 ※開場 13：15
・会場：ラーニングデザインセンター セミナールーム
〒107-0062 東京都港区南青山2-24-15 青山タワービル14階
http://ldcjp.com/company/about.html
・対象：経営幹部、上級管理職、人事・総務部・営業部門・経営企画部責任者や担当者、組織開発・人材開発部署の責任者や担当者
※尚、研修会社、コンサルティング会社等の同業他社様のご参加はお断りさせていただきます。
・定員：15名
※定員になり次第、お申し込みを締め切らせていただきます。
・参加費：無料
・申込方法：【事前予約制】HPまたはFAXでお申込下さい。
・主 催 株式会社ラーニングデザインセンター
・後 援 NPO法人日本アクションラーニング協会
【本件に関するお問い合わせ先】
〒107-0062 東京都港区南青山2-24-15
青山タワービル14階 担当：藤田
TEL:03-5413-6186 / FAX:03-5413-6187
《関連URL》
http://ldcjp.com/
http://ldcjp.com/seminar/20101207.html
http://ldcjp.com/seminar/20101209.html
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