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武蔵野 小山が実施する『賞与査定面談』完全公開!ボーナス金額8倍差もアリ!の評価面談の裏側とは？
株式会社武蔵野の代表 小山昇が、年に2回実施している賞与査定面談(評価面談)を、27社60名のお客様が見学。賞与金額8倍差があっても不満が出ない仕組みを公開。
中小企業の経営サポート事業を約400社に行っている株式会社武蔵野(本社：東京都小金井市東町4-33-8、以下武蔵野)では、全社員の賞与金額を代表小山昇との面談にて決定しております。この『賞与査定面談』を実際に見学頂ける公開賞与査定面談を実施致します。
▼武蔵野の『賞与査定面談』が見学できる
代表小山昇との面談は10分間。その面談でモチベーションを上げる手法をお客様に公開しています。同じ課長で8倍差になることや、前回の半額になる社員がいても不満が出ないようにどのような面談をしているかを実際に見学可能です。
次回の開催 2011年11月29日(火)9時-11時
▼これまでご参加いただいたお客様の声
・評価をオープンにする重要性について認識できた。
・社内制度をわかりやすくする必要性を感じました。
・評価についてまだ本格的に取り組めてなく、セミナーについても少し理解不足がありますが、頂いた資料で一度取り組んでみようと思います。
・総務の粗利益管理については、『総務には生産性がない』と思っていた私には、目からウロコでした。
■小山昇 プロフィール
株式会社武蔵野 代表取締役社長。1948年、山梨県に生まれる。東京経済大学卒業後、日本サービスマーチャンダイザー(現在の株式会社武蔵野)に入社。 1977年に株式会社ベリーを設立し社長に就任、1987年に現職に就任。1990年、株式会社ダスキンの顧問に就任。1992年顧問を退任、現在に至る。
中小企業経営者向けセミナー『実践経営塾』や企業幹部向けセミナー『実践幹部塾』など全国で年間240回以上のセミナーを行なっている。
【主な著書】
『社長はなぜ、あなたを幹部にしないのか？』(日経BP社)11月21日発売
『経営計画は1冊の手帳にまとめなさい』(中経出版)
『経営の心得』(大和書房)
『社長!儲けたいなら数字はココを見なくっちゃ!』(すばる舎)
『やらないことから決めなさい』(PHP研究所)
『朝30分の掃除から儲かる会社に変わる』(ダイヤモンド社)
■武蔵野 会社概要
商 号： 株式会社武蔵野
設 立： 1964年
資本金： 9千900万円
事業内容：
1．地域密着事業・武蔵野地域を中心とした、オフィス／店舗／家庭の環境向上を目的としたレンタル商品の取り扱い、環境クリーニングサービス、各種飲料のお届け
2．広域事業・ボイスメール、インターネット
3．ビジネスモデル公開事業・武蔵野の経営の仕組みを『経営の動くショールーム』として紹介する経営サポート事業
代表:代表取締役社長 小山昇
所在地:東京都小金井市東町4-33-8
電 話:042-383-6340 FAX:0120-28-6340
URL: http://www.musashino.co.jp/
【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社武蔵野
経営サポート事業本部 担当：荒谷直子
本社：〒184-0011 東京都小金井市東町4-33-8
TEL：042-383-6340 FAX：0120-28-6340
e-mail ： k-support@musashino.jp
《関連URL》
http://www.m-keiei.jp/musashino/mainprogram/14_personnel_affairs.html
http://www.m-keiei.jp/musashino/seminar_report/100525_2.html
http://www.m-keiei.jp/musashino/seminar_report/100526.html
▼武蔵野の『賞与査定面談』が見学できる
代表小山昇との面談は10分間。その面談でモチベーションを上げる手法をお客様に公開しています。同じ課長で8倍差になることや、前回の半額になる社員がいても不満が出ないようにどのような面談をしているかを実際に見学可能です。
次回の開催 2011年11月29日(火)9時-11時
▼これまでご参加いただいたお客様の声
・評価をオープンにする重要性について認識できた。
・社内制度をわかりやすくする必要性を感じました。
・評価についてまだ本格的に取り組めてなく、セミナーについても少し理解不足がありますが、頂いた資料で一度取り組んでみようと思います。
・総務の粗利益管理については、『総務には生産性がない』と思っていた私には、目からウロコでした。
■小山昇 プロフィール
株式会社武蔵野 代表取締役社長。1948年、山梨県に生まれる。東京経済大学卒業後、日本サービスマーチャンダイザー(現在の株式会社武蔵野)に入社。 1977年に株式会社ベリーを設立し社長に就任、1987年に現職に就任。1990年、株式会社ダスキンの顧問に就任。1992年顧問を退任、現在に至る。
中小企業経営者向けセミナー『実践経営塾』や企業幹部向けセミナー『実践幹部塾』など全国で年間240回以上のセミナーを行なっている。
【主な著書】
『社長はなぜ、あなたを幹部にしないのか？』(日経BP社)11月21日発売
『経営計画は1冊の手帳にまとめなさい』(中経出版)
『経営の心得』(大和書房)
『社長!儲けたいなら数字はココを見なくっちゃ!』(すばる舎)
『やらないことから決めなさい』(PHP研究所)
『朝30分の掃除から儲かる会社に変わる』(ダイヤモンド社)
■武蔵野 会社概要
商 号： 株式会社武蔵野
設 立： 1964年
資本金： 9千900万円
事業内容：
1．地域密着事業・武蔵野地域を中心とした、オフィス／店舗／家庭の環境向上を目的としたレンタル商品の取り扱い、環境クリーニングサービス、各種飲料のお届け
2．広域事業・ボイスメール、インターネット
3．ビジネスモデル公開事業・武蔵野の経営の仕組みを『経営の動くショールーム』として紹介する経営サポート事業
代表:代表取締役社長 小山昇
所在地:東京都小金井市東町4-33-8
電 話:042-383-6340 FAX:0120-28-6340
URL: http://www.musashino.co.jp/
【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社武蔵野
経営サポート事業本部 担当：荒谷直子
本社：〒184-0011 東京都小金井市東町4-33-8
TEL：042-383-6340 FAX：0120-28-6340
e-mail ： k-support@musashino.jp
《関連URL》
http://www.m-keiei.jp/musashino/mainprogram/14_personnel_affairs.html
http://www.m-keiei.jp/musashino/seminar_report/100525_2.html
http://www.m-keiei.jp/musashino/seminar_report/100526.html
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