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株式会社リブ・コンサルティング「企業理念浸透・企業文化レベル診断プログラム」をリリース
[17/04/26]
提供元：@Press
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株式会社リブ・コンサルティング(代表取締役社長：関 厳)組織開発コンサルティング事業部は、このほど、「企業理念浸透レベル・企業文化レベル診断プログラム」( http://www.libcon.co.jp/wp-content/uploads/2017/04/corporate-philosophy-penetration170425.pdf )をリリースしました。同診断プログラムは、社員のモチベーションファクターを見極めるワークショップと、認定コーチによる経営者、各層の社員へのインタビューにより、企業理念の浸透度合を測定することができます。
画像1: https://www.atpress.ne.jp/releases/127243/img_127243_1.png
リブ・コンサルティング 竹内 義博
従来、理念浸透診断、理念策定、理念浸透、理念実現サポートの4フェーズで構成してコンサルティングサポートしていたプログラムを分割し、理念浸透診断フェーズのみでも導入できるように簡易化したものです。
認定コーチで、同事業部シニアコンサルタントの竹内 義博は、次のように語っています。
「企業競争力を高めるためには社員一人ひとりの持つ能力を高め、それを足し合わせるだけではなく、掛け算にして、飛躍的に高めることが必要です。そのためには企業活動の拠り所としての企業理念がしっかりと浸透していることが大切です。
外部環境の変化が激しい時代だからこそ、企業理念を活かすために、まず社員への浸透度合を測定し、理念再構築や理念浸透への取り組みの指針つくりが企業競争力強化の第一歩と言えます」
「企業理念浸透レベル・企業文化レベル診断プログラム」は、1か月間で実施が可能です。
( http://www.libcon.co.jp/wp-content/uploads/2017/04/corporate-philosophy-penetration170425.pdf )
■プロフィール
株式会社リブ・コンサルティング
組織開発コンサルティング事業部シニアコンサルタント/認定コーチ
竹内 義博(たけうち よしひろ)
大学卒業後、半導体製造装置メーカー大手の東京エレクトロン株式会社で営業に従事。米国大手経営コンサルティングファームArthur D.Little Japan、General Electric のマーケティングを経て、東京エレクトロン株式会社に再入社。
経営企画部門で企業理念の作成・浸透、組織風土改革に取り組んだ後、人材開発部門で経営者人材育成、マネジメント強化、キャリア開発、コミュニケーション改善のプログラム設計に取り組む。
その後、日本企業の「働きがいのある会社」つくり活動を支援するためにリブ・コンサルティングに入社。理念作成・浸透と組織開発を中心にクライアントの支援を行っている。
国家資格キャリアコンサルタント、CTI認定プロフェッショナル・コアクティブ・コーチ、
PHP研究所認定ビジネスコーチ
■株式会社リブ・コンサルティングとは
「“100年後の世界を良くする会社”を増やす」を理念に掲げ、総合経営コンサルティング業務、企業経営に関する教育・研修プログラムの企画・運営を行っています。設立4年で社員数110名(単体。グループ全体で290名)となり、東京、韓国、タイにオフィスを有する総合経営コンサルティング会社です。3年連続(2015、16、17年)で「働きがいのある会社」ベストカンパニーに選出され、「2016年 注目企業33」(経済界)に選ばれています。
＜会社概要＞
会社名 ： 株式会社リブ・コンサルティング
本社 ： 〒100-0004
東京都千代田区大手町1丁目5-1
大手町ファーストスクエア ウエストタワー 20F
代表者 ： 代表取締役社長 関 厳(せき いわお)
事業内容： 総合経営コンサルティング業務
企業経営に関する教育・研修プログラムの企画・運営
URL ： http://www.libcon.co.jp/
画像1: https://www.atpress.ne.jp/releases/127243/img_127243_1.png
リブ・コンサルティング 竹内 義博
従来、理念浸透診断、理念策定、理念浸透、理念実現サポートの4フェーズで構成してコンサルティングサポートしていたプログラムを分割し、理念浸透診断フェーズのみでも導入できるように簡易化したものです。
認定コーチで、同事業部シニアコンサルタントの竹内 義博は、次のように語っています。
「企業競争力を高めるためには社員一人ひとりの持つ能力を高め、それを足し合わせるだけではなく、掛け算にして、飛躍的に高めることが必要です。そのためには企業活動の拠り所としての企業理念がしっかりと浸透していることが大切です。
外部環境の変化が激しい時代だからこそ、企業理念を活かすために、まず社員への浸透度合を測定し、理念再構築や理念浸透への取り組みの指針つくりが企業競争力強化の第一歩と言えます」
「企業理念浸透レベル・企業文化レベル診断プログラム」は、1か月間で実施が可能です。
( http://www.libcon.co.jp/wp-content/uploads/2017/04/corporate-philosophy-penetration170425.pdf )
■プロフィール
株式会社リブ・コンサルティング
組織開発コンサルティング事業部シニアコンサルタント/認定コーチ
竹内 義博(たけうち よしひろ)
大学卒業後、半導体製造装置メーカー大手の東京エレクトロン株式会社で営業に従事。米国大手経営コンサルティングファームArthur D.Little Japan、General Electric のマーケティングを経て、東京エレクトロン株式会社に再入社。
経営企画部門で企業理念の作成・浸透、組織風土改革に取り組んだ後、人材開発部門で経営者人材育成、マネジメント強化、キャリア開発、コミュニケーション改善のプログラム設計に取り組む。
その後、日本企業の「働きがいのある会社」つくり活動を支援するためにリブ・コンサルティングに入社。理念作成・浸透と組織開発を中心にクライアントの支援を行っている。
国家資格キャリアコンサルタント、CTI認定プロフェッショナル・コアクティブ・コーチ、
PHP研究所認定ビジネスコーチ
■株式会社リブ・コンサルティングとは
「“100年後の世界を良くする会社”を増やす」を理念に掲げ、総合経営コンサルティング業務、企業経営に関する教育・研修プログラムの企画・運営を行っています。設立4年で社員数110名(単体。グループ全体で290名)となり、東京、韓国、タイにオフィスを有する総合経営コンサルティング会社です。3年連続(2015、16、17年)で「働きがいのある会社」ベストカンパニーに選出され、「2016年 注目企業33」(経済界)に選ばれています。
＜会社概要＞
会社名 ： 株式会社リブ・コンサルティング
本社 ： 〒100-0004
東京都千代田区大手町1丁目5-1
大手町ファーストスクエア ウエストタワー 20F
代表者 ： 代表取締役社長 関 厳(せき いわお)
事業内容： 総合経営コンサルティング業務
企業経営に関する教育・研修プログラムの企画・運営
URL ： http://www.libcon.co.jp/
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