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株式会社あさ出版（代表取締役：佐藤和夫、所在地：東京都豊島区）は、元ケンタッキートレーニングコーチの森泰造著『ケンタッキー流 部下の動かし方』を11月25日（土）に発行しました。
本書は、世界中で効果を上げているKFC独自の人材育成法を主軸にし、5000人以上の育成に携わり、ベテランから若手まで成長させてきたトレーニングコーチだからこそ知っている部下の生産性を上げる方法を公開しています。
飲食業界の正社員の半数近くが３年以内で辞めていくといわれる中、KFCでは、新入社員の２年以内の離職率が０（ゼロ）という驚異的数字（2015年度）を出しています。
「親子二代で働き続ける」「長く勤める社員が多い」という会社のノウハウで、部下が「自分は認められている」「職場は自分が輝ける場所」と思えるようになり、成長する「ほめ方」「叱り方」、チーム力をアップさせる「部下のまとめ方」を、実際の現場で起こった事例を基に紹介します。
さらに、本書を読み始める前の、「リーダーシップ度診断テスト」を行えば、今、自分に必要なテーマがすぐにわかり、お薦めの章から先に読んでいただくことも可能です。
部下の育成が思うようにいかない、自分がリーダーとして機能しているのか不安に思うなど、人の動かし方で悩みを抱えている方は必見の内容です。
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『ケンタッキー流 部下の動かし方』
2017年11月25日（土）発行／本体価格1,400円／231ページ
発行：あさ出版／著者：森 泰造
ISBN978-4-86667-003-4

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＜主な内容＞
自己診断テスト「あなたはどのタイプのリーダー？」
●第1章 あなたの部下は、なぜ動かないのか？
プレイヤー気分が抜けていない／いちいち「指示」してしまう ほか
●第2章 部下を動かすためにリーダーがやるべき7原則
部下にも一緒に考えさせる／部下に「主体性」を持たせる ほか
●第3章 部下が成長するほめ方
「人格」ではなく具体的な「行動」をほめる ほか
●第4章 部下が成長する叱り方
叱る前にルールや基準を共有する／時には「感情的」に叱る ほか
●第5章 チーム力を上げる部下のまとめ方
部下の多様性を認める／チームビルディングは「ビジョン」がカギ ほか
●第6章 リーダーの最大の仕事は未来のリーダーをつくること
部下の執事として支援・後押しする ほか

■全世界で愛され続けるKFC流「人材育成法」を大公開!
■5000人以上の人材育成に携わった著者が実際に体験した具体例を紹介!
■まずはチェック! 自分自身のリーダーシップ度を診断し、今必要な箇所が
すぐに分かる!
■各章にコラムも掲載! KFCの逸話や歴史から、「働きやすい職場づくり」の
ヒントも満載!

著者 森 泰造（もり たいぞう）
(株)みらい創世舎 代表取締役
リーダーシップ実践マスター塾塾長。西南学院大学卒業後、日本KFCホールディングス(株)入社。現場の店長、スーパーバイザー、人財育成コーチとして5000人を育てる。年間1000万円超の赤字店舗を1年で黒字化、店長時代着任店舗はすべて増益。モチベーションの下がっていたベテラン店長を1年で日本一に導く。新入社員育成改革を行い2年以内の退職者を0(ゼロ)に。グローバルスタンダードを忠実に実践して得た豊富な体験を礎にNLPや心理学の要素を加え体系立てた再現性の高いリーダーシップ実践メソッドを確立。働く豊かさ実現のために、企業の研修やコンサルティングだけでなく、高校でも教鞭をとるなど、EQを高め、リーダーシップを発揮できる未来の人材育成に奔走している。
自ら主宰するリーダーシップ実践マスター塾は、受講生がブレイクスルーを起こすメソッドで高い評価を得ている。