“縦割り組織の弊害”を改善するための【経営のスペシャリスト】育成セミナー開催
[10/05/18]
提供元:@Press
提供元:@Press
企業内の機能統合に専門性を持つコンサルティングファーム、株式会社インテグレートブリッジ(代表取締役社長:鳥塚 勲、以下 インテグレートブリッジ)は、経営者・事業統括者・次世代リーダーに向けて、全6回のテーマで経営者・事業統括者の視点から部門連携に特化して論ずる「経営のスペシャリスト・セミナー」を開催いたします。
≪本セミナー開催の背景≫
【1】“縦割り組織の弊害”に悩む企業が増加
インテグレートブリッジは、企業内の複数の部門・機能(技術、生産、マーケティング、企画など)にまたがる領域に対してアプローチして、経営者や事業統括者の皆様の課題発見と解決のお手伝いに取り組んでおります。
その中で、企業の縦割り組織の弊害について、経営上改善が必要だと思うが十分に取り組めていない企業が多く存在することがわかりました。
【2】縦割り改善には、企業を俯瞰できる「経営のスペシャリスト」が必要
縦割りの専門性を持つ部門を連携・統合(インテグレート)するためには、それぞれの部門長のもう一つ上の階層すなわち経営者・事業統括者層の陣頭指揮が必要になってきます。それはつまり、部門の専門性・価値観を理解し、企業としてゼネラル(全体的)な観点から最適な連携強化を実行できる者=「経営のスペシャリスト」です。
そこで今回、組織の弊害を減らし業績拡大や回復に向けた架け橋(ブリッジ)構築に取り組む経営者・事業統括者に向けて、連携によって成果を引き出すセミナーをご提供することとなりました。
≪本セミナー概要≫
■異なるテーマの全6回。「部門連携」に特化したセミナー
全6回のテーマは、企業戦略との密な連携が求められている「知的財産部門」と「外部専門家」の連携を初めとして、在庫低減やコストダウンに成果を出す「営業」と「製造・調達」の連携、顧客満足経営実現のための「お客様満足(CS)」と「従業員満足(ES)」の統合、新製品開発に向けた「技術」と「マーケティング」の連携、お客様対応業務における「フロント」と「バックヤード」の連携、品質問題を発生させないための「品質管理」と「技術開発」の連携を取り扱います。
セミナーは理論と事例を交え、またオリジナルのコンセプトモデルも併用し、明日から実践できる取り組みとマネジメントのポイントを解説いたします。部門連携により経営の品質を高めることを目的とし、経営者・事業統括者の視点から部門連携に特化して論ずる、これまでにあまり類を見ないセミナー企画です。
開催時期は、6月・7月の2ヶ月間で、時間は全セミナーとも14:00〜16:30です。
会場は、東京国際フォーラム(有楽町)、銀座、浜松町、秋葉原などで開催いたします。
皆様のご参加をお待ち申し上げます。
■セミナープログラム
第1回 「知的財産部門」と「外部専門家」の連携
・2010年6月2日(水曜日)14:00〜16:30
・東京都立産業貿易センター浜松町館(JR「浜松町駅」北口徒歩5分)
目まぐるしい技術進化の中で、他社特許の権利侵害をしていないか心配を抱えていませんか。
※第1回セミナープログラムの詳細は、ホームページをご覧ください。
http://www.integrate-bridge.co.jp/images/service/chizai.pdf
第2回 「営業」と「製造・調達」の連携
・2010年6月11日(金曜日)14:00〜16:30
・東京都立産業貿易センター台東館(東京メトロ「浅草駅」7番出口徒歩5分)
在庫過剰のために、営業マンが相当な値下げをして売りさばいたり、余剰在庫を廃棄処分にしたりと、損失を発生させていませんか。
※第2回セミナープログラムの詳細は、ホームページをご覧ください。
http://www.integrate-bridge.co.jp/images/service/eigyo.pdf
第3回 「お客様満足(CS)」と「従業員満足(ES)」の統合
・2010年6月22日(火曜日)14:00〜16:30
・東京国際フォーラム(JR「有楽町」駅徒歩1分)
経営者がCSを唱え始めても、従業員の行動に変化が見られないなどの課題を抱えていませんか。
※第3回セミナープログラムの詳細は、ホームページをご覧ください。
http://www.integrate-bridge.co.jp/images/service/cs.pdf
第4回 「技術」と「マーケティング」の連携
・2010年7月7日(水曜日)14:00〜16:30
・東京都中小企業振興公社 産業労働局秋葉原庁舎(JR「秋葉原駅」徒歩1分)
高い技術力を持っているにも関わらず、商品・サービスが市場では受け入れられない。このような課題を抱えていませんか。
※第4回セミナープログラムの詳細は、ホームページをご覧ください。
http://www.integrate-bridge.co.jp/images/service/mkt.pdf
第5回 お客様対応業務における「フロント」と「バックヤード」の連携
・2010年7月16日(金曜日)14:00〜16:30
・東京都中小企業振興公社 中小企業会館(有楽町線「銀座一丁目」駅11番出口徒歩1分)
お客様コール対応部門で、お客様からの少し込み入った質問に即答できない。このような状況は発生していませんか。
※第5回セミナープログラムの詳細は、ホームページをご覧ください。
http://www.integrate-bridge.co.jp/consulting/D0018.html
第6回 「品質管理」と「技術開発」の連携
・2010年7月28日(水曜日)14:00〜16:30
・江東区産業会館2階(東西線「東陽町」駅 4番出口徒歩1分)
企業の品質に対する責任が高まっています。しかし、社内では必要なテスト項目の漏れや過剰ともいえるテストの実施が発生していませんか。
※第6回セミナープログラムの詳細は、ホームページをご覧ください。
http://www.integrate-bridge.co.jp/images/service/quality.pdf
■セミナー対象者
・シリーズ全体を通しての対象:
企業規模の大小に関わらず、経営者・役員・事業統括者の方。全社視点に立って業務を行う経営企画部門・業務企画部門の方。他部門との関わりが多いプロジェクトマネージャーや次世代リーダーの方。
・セミナー各回の対象:
シリーズ全体の対象者に加え、それぞれのテーマに関する専門部署に所属するマネージャーやリーダーで、関係する相手部門との連携を模索している方。
■講師
株式会社インテグレートブリッジ
代表取締役社長 鳥塚 勲
※講師の略歴紹介は、ホームページをご覧ください。
http://www.integrate-bridge.co.jp/company/
■参加費用
各セミナー 12,000円/回
キャンペーンとして、お好きな組み合わせ3セミナー以上で10,000円/回、全6セミナーお申し込みで57,000円になります(消費税込み、テキストを含む)。3セミナー以上お申し込みのあった企業様には特典がございます。
キャンペーンの詳細は、ホームページをご覧ください。
http://www.integrate-bridge.co.jp/images/service/moushikomi.pdf
■お申し込み
お申し込みに関する情報は、ホームページをご覧ください。
http://www.integrate-bridge.co.jp/images/service/moushikomi.pdf
■企画出版のお知らせ
本セミナーの内容(タイトルを含む)で出版いただける企業様を募集しております。
お問い合わせは、ホームページをご覧ください。
https://cs079.xbit.jp/~w079192/contact/
■株式会社インテグレートブリッジ 事業概要
(1)主な事業内容: 1. 経営コンサルティング
(日本国内での経営診断と助言ならびに国際経営支援)
2. 経営セミナー・研修などの開催
(2)代表者 : 代表取締役社長 鳥塚 勲
(3)URL : http://www.integrate-bridge.co.jp/
(4)TEL : 03-6318-1223
≪本セミナー開催の背景≫
【1】“縦割り組織の弊害”に悩む企業が増加
インテグレートブリッジは、企業内の複数の部門・機能(技術、生産、マーケティング、企画など)にまたがる領域に対してアプローチして、経営者や事業統括者の皆様の課題発見と解決のお手伝いに取り組んでおります。
その中で、企業の縦割り組織の弊害について、経営上改善が必要だと思うが十分に取り組めていない企業が多く存在することがわかりました。
【2】縦割り改善には、企業を俯瞰できる「経営のスペシャリスト」が必要
縦割りの専門性を持つ部門を連携・統合(インテグレート)するためには、それぞれの部門長のもう一つ上の階層すなわち経営者・事業統括者層の陣頭指揮が必要になってきます。それはつまり、部門の専門性・価値観を理解し、企業としてゼネラル(全体的)な観点から最適な連携強化を実行できる者=「経営のスペシャリスト」です。
そこで今回、組織の弊害を減らし業績拡大や回復に向けた架け橋(ブリッジ)構築に取り組む経営者・事業統括者に向けて、連携によって成果を引き出すセミナーをご提供することとなりました。
≪本セミナー概要≫
■異なるテーマの全6回。「部門連携」に特化したセミナー
全6回のテーマは、企業戦略との密な連携が求められている「知的財産部門」と「外部専門家」の連携を初めとして、在庫低減やコストダウンに成果を出す「営業」と「製造・調達」の連携、顧客満足経営実現のための「お客様満足(CS)」と「従業員満足(ES)」の統合、新製品開発に向けた「技術」と「マーケティング」の連携、お客様対応業務における「フロント」と「バックヤード」の連携、品質問題を発生させないための「品質管理」と「技術開発」の連携を取り扱います。
セミナーは理論と事例を交え、またオリジナルのコンセプトモデルも併用し、明日から実践できる取り組みとマネジメントのポイントを解説いたします。部門連携により経営の品質を高めることを目的とし、経営者・事業統括者の視点から部門連携に特化して論ずる、これまでにあまり類を見ないセミナー企画です。
開催時期は、6月・7月の2ヶ月間で、時間は全セミナーとも14:00〜16:30です。
会場は、東京国際フォーラム(有楽町)、銀座、浜松町、秋葉原などで開催いたします。
皆様のご参加をお待ち申し上げます。
■セミナープログラム
第1回 「知的財産部門」と「外部専門家」の連携
・2010年6月2日(水曜日)14:00〜16:30
・東京都立産業貿易センター浜松町館(JR「浜松町駅」北口徒歩5分)
目まぐるしい技術進化の中で、他社特許の権利侵害をしていないか心配を抱えていませんか。
※第1回セミナープログラムの詳細は、ホームページをご覧ください。
http://www.integrate-bridge.co.jp/images/service/chizai.pdf
第2回 「営業」と「製造・調達」の連携
・2010年6月11日(金曜日)14:00〜16:30
・東京都立産業貿易センター台東館(東京メトロ「浅草駅」7番出口徒歩5分)
在庫過剰のために、営業マンが相当な値下げをして売りさばいたり、余剰在庫を廃棄処分にしたりと、損失を発生させていませんか。
※第2回セミナープログラムの詳細は、ホームページをご覧ください。
http://www.integrate-bridge.co.jp/images/service/eigyo.pdf
第3回 「お客様満足(CS)」と「従業員満足(ES)」の統合
・2010年6月22日(火曜日)14:00〜16:30
・東京国際フォーラム(JR「有楽町」駅徒歩1分)
経営者がCSを唱え始めても、従業員の行動に変化が見られないなどの課題を抱えていませんか。
※第3回セミナープログラムの詳細は、ホームページをご覧ください。
http://www.integrate-bridge.co.jp/images/service/cs.pdf
第4回 「技術」と「マーケティング」の連携
・2010年7月7日(水曜日)14:00〜16:30
・東京都中小企業振興公社 産業労働局秋葉原庁舎(JR「秋葉原駅」徒歩1分)
高い技術力を持っているにも関わらず、商品・サービスが市場では受け入れられない。このような課題を抱えていませんか。
※第4回セミナープログラムの詳細は、ホームページをご覧ください。
http://www.integrate-bridge.co.jp/images/service/mkt.pdf
第5回 お客様対応業務における「フロント」と「バックヤード」の連携
・2010年7月16日(金曜日)14:00〜16:30
・東京都中小企業振興公社 中小企業会館(有楽町線「銀座一丁目」駅11番出口徒歩1分)
お客様コール対応部門で、お客様からの少し込み入った質問に即答できない。このような状況は発生していませんか。
※第5回セミナープログラムの詳細は、ホームページをご覧ください。
http://www.integrate-bridge.co.jp/consulting/D0018.html
第6回 「品質管理」と「技術開発」の連携
・2010年7月28日(水曜日)14:00〜16:30
・江東区産業会館2階(東西線「東陽町」駅 4番出口徒歩1分)
企業の品質に対する責任が高まっています。しかし、社内では必要なテスト項目の漏れや過剰ともいえるテストの実施が発生していませんか。
※第6回セミナープログラムの詳細は、ホームページをご覧ください。
http://www.integrate-bridge.co.jp/images/service/quality.pdf
■セミナー対象者
・シリーズ全体を通しての対象:
企業規模の大小に関わらず、経営者・役員・事業統括者の方。全社視点に立って業務を行う経営企画部門・業務企画部門の方。他部門との関わりが多いプロジェクトマネージャーや次世代リーダーの方。
・セミナー各回の対象:
シリーズ全体の対象者に加え、それぞれのテーマに関する専門部署に所属するマネージャーやリーダーで、関係する相手部門との連携を模索している方。
■講師
株式会社インテグレートブリッジ
代表取締役社長 鳥塚 勲
※講師の略歴紹介は、ホームページをご覧ください。
http://www.integrate-bridge.co.jp/company/
■参加費用
各セミナー 12,000円/回
キャンペーンとして、お好きな組み合わせ3セミナー以上で10,000円/回、全6セミナーお申し込みで57,000円になります(消費税込み、テキストを含む)。3セミナー以上お申し込みのあった企業様には特典がございます。
キャンペーンの詳細は、ホームページをご覧ください。
http://www.integrate-bridge.co.jp/images/service/moushikomi.pdf
■お申し込み
お申し込みに関する情報は、ホームページをご覧ください。
http://www.integrate-bridge.co.jp/images/service/moushikomi.pdf
■企画出版のお知らせ
本セミナーの内容(タイトルを含む)で出版いただける企業様を募集しております。
お問い合わせは、ホームページをご覧ください。
https://cs079.xbit.jp/~w079192/contact/
■株式会社インテグレートブリッジ 事業概要
(1)主な事業内容: 1. 経営コンサルティング
(日本国内での経営診断と助言ならびに国際経営支援)
2. 経営セミナー・研修などの開催
(2)代表者 : 代表取締役社長 鳥塚 勲
(3)URL : http://www.integrate-bridge.co.jp/
(4)TEL : 03-6318-1223