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マネジメント・コンサルティングを行うコンサルソーシング株式会社(所在地：愛知県名古屋市、代表取締役：松井 順一)は、「仕事の5S」(*)の基本的な考え方や着眼点を小冊子でわかりやすくシリーズ化しています。既に配布しました基本編に続き、『〜知恵袋小冊子〜　仕事の5S -VOL.4(実践編)-』の配布を12月22日より開始いたします。

単に仕事を早くできるようにする効率化改善には限界があり、品質に影響を及ぼす危険性も高くなります。限られた人員で品質を保ち生産性を上げながら仕事をしていくためには、思い切って仕事そのものをやめたり、かえたりする必要があります。

実践編では、この“やめる”改善についての考え方・進め方を解説していきます。
B6サイズと手軽な大きさで、いつでもどこへでも持ち歩くことができ、必要なときすぐに見ることができるお役立ち冊子となっています。

【見出し】
●仕事を“早くやる”のではなく“やめる”
●やめるべきムダ
●自分たちにとって顧客は誰？
●価値のない作業
●価値のない作業を見つける
●やめる仕事を決める
●「進捗報告」を“やめる”
●やめる事にこだわる
●会議を“やめる”
●“やめる”過程に意味がある

※ 配布をご希望の方は、下記URL“新着情報”をご覧ください。
http://www.consultsourcing.jp/


(*)「仕事の5S」とは・・・
「仕事の整理」：顧客にとって価値のある仕事とない仕事を分け、価値のない仕事をやめること
「仕事の整頓」：仕事の負荷や能力の平準化を図り、変動への対応を行えるようにすること
「仕事の清掃」：仕事が常に適切な状態に保たれるように、継続的に改善をすること
「仕事の清潔」：誰が見ても、現在発生していることが一目で分かるようにすること
「仕事の躾」　：仕事をルールや標準化し、それを守ること


【会社概要】
コンサルソーシング株式会社
所在地： 〒454-0012 愛知県名古屋市中川区尾頭橋4丁目13-7 nabi金山
設立　： 2004年12月
代表者： 代表取締役　松井 順一
URL　 ： http://www.consultsourcing.jp

＜サービスライン＞
マネジメント・コンサルティング(TPSベースの人づくり、組織づくり、業務改善、しくみづくり)、セキュリティ・ISOのしくみづくりと改善、研修・セミナー、マネジメントクラブ