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公開研修の講師出演動画eラーニングシリーズ14コースを追加リリース 第4弾は情報セキュリティ・業務改善・問題解決など
[20/06/30]
提供元：@Press
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法人向けクラウドサービスを提供するリスクモンスター株式会社(本社：東京都中央区、代表取締役社長：藤本 太一、以下 リスモン)は、2020年7月1日(水)より、日ごろ東京で開催している公開研修の講師が出演する動画eラーニングシリーズ(以下 公開研修動画シリーズ)14コースを追加リリースいたします。
今回リリースする14コースは、公開研修動画シリーズの第4弾です。第1弾は2019年6月(9コース)、第2弾は同年9月(15コース)、第3弾は2020年1月(12コース)にリリースしております。
今回取り扱うテーマは、情報セキュリティ・業務改善・問題解決・スケジュール管理・巻き込み力・リーダースキル・コーチング・人事評価・戦略立案・タイムマネジメント・商談クロージング・社員教育・新卒採用です。
リスモンでは今後も公開研修動画シリーズのラインアップを充実させてまいります。
本サービスは、リスモンの連結子会社であるサイバックス株式会社(以下 サイバックス、本社： 東京都中央区）が制作したeラーニングであり、リスモンの研修サービス「サイバックスUniv.」にて提供いたします。
■公開研修動画シリーズとは
リスモンでは、2012年4月より、東京本社の研修会場にてプロの講師陣による公開型の研修(以下 公開研修)を開催しており、様々な業種・職種の方々に受講いただいております。
公開研修動画シリーズは、公開研修に登壇している講師陣が、日ごろ研修受講者に実施している研修テーマについて、内容をeラーニング向けに分かりやすくアレンジしたうえで、カメラの前で展開するものです。
これにより東京の研修会場のみで開催している公開研修が、全国どこでもご受講いただけるようになりました。
＜過去にリリースしたテーマ一覧＞
リーダーシップ、ロジカルシンキング、ビジネスコミュニケーション、報連相コミュニケーション、クレーム対応、商談基礎、交渉、営業トーク、プレゼンテーション、企画立案、課題分析、ストレスマネジメント、ハラスメント防止、女性活躍推進、キャリアデザイン、情報セキュリティ、採用面接、次世代管理職、部下育成のためのコミュニケーション力、決断力強化
■コース紹介
以下、カッコ内は、eラーニングの対象者と標準学習時間を表します。
(1)さあ仕事をしよう！スケジュール管理の基本
(新入社員・内定者向け、0.5時間)
スケジュール管理の必要性、その効果を理解した上で具体的な業務のスキルアップ方法を学びます。さらにPDCAの基本、PDCAの有効なまわし方を学び、業務の効率化をはかり目標達成を目指します。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900047/
(2)新入社員のための情報セキュリティ研修
(新入社員向け、1.5時間)
情報セキュリティの取り組みは家庭や企業内にとどまらず、広く社会全体にまで及びます。その中から、社会人として身につけておくべきことをまとめて解説しています。
第1部 情報セキュリティがどういうもので、なぜ重要なのかを解説します。
第2部 最も身近なセキュリティとしてユーザー認証について整理しています。
第3部 悪意ある第三者からの攻撃としてコンピュータウィルスを取り上げ、どういうものがどのように侵入するのかを図解します。
第4部 最後に社会人としてどういう自覚を持ち、何に気を付けるべきかをまとめています。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900082/
(3)業務の効率をあげる「巻き込み力」強化研修
(中堅社員向け、1時間)
人を巻き込むとはどういうことかを考えてみましょう。その効果は？トリガーは何？など、事例を交えて解説します。そして人を巻き込むために何が必要なのかということをわかりやすくまとめており、特にコミュニケーションの力が大切であることを説いています。しかし実際には人を巻き込むことへの阻害要因がいろいろあり、どう対応するかを考えなければなりません。これらについて実践的な対応方法を提案して、皆さんの職場で活かせる内容となっています。
https://www.cybaxuniv.jp/course/fa045S/
(4)早期発見・解決！問題解決のためのスキルアップ講座
(中堅社員向け、1.5時間)
起こった問題・課題に対し、効果的な解決方法を導くには、その問題の根本を知る必要があります。
本研修では、問題・課題解決の糸口を見出します。
問題の発見から解決に至るまでの思考力・スキルを、ケーススタディを通じて強化します。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900026/
(5)チームを成功に導く！リーダースキル基礎講座
(中堅社員向け、1時間)
リーダーと一言で言っても様々な立場や目的があるものです。しかし、リーダーとしての役割の基本を押さえておけば、色々な局面での対応方法を考えやすくなります。
本研修ではリーダーの役割を理解することによって、リーダーが身につけるべきスキルが見えてくるようになっており、リーダー像によくある誤解と対比させながら、平易に解説しています。さらに、職場で実践できるアクション計画のヒントを用意しています。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900017/
(6)部下育成のためのコーチングスキル 入門編
(中堅社員向け、1時間)
変化のスピードが早い現代社会に対応していくためには、自発的、主体的に考え自ら動ける人材の育成が不可欠です。本講座では「自ら成長する人材」を育成するために必要な3つのコーチングスキルを学びます。
・『質問力』 相手の思考を整理し気づきを促すための問いかけをする能力
・『傾聴力』 相手の立場や気持ちを尊重して共感しながら聴く能力
・『認知力』 相手の自発性を促し信頼関係を構築するための認める能力
https://www.cybaxuniv.jp/course/900014/
(7)部下育成のためのコーチングスキル 応用編
(新任管理職向け、0.5時間)
自ら考え行動を起こし目標達成できる主体性の高い人材を育成することが求められる中、コーチングスキルスキルが注目されています。
なぜコーチングスキルが主体性を育てるために効果的なのかを理解し、部下自身の考えや意欲を引き出し、行動を促すために有効な質問スキルであるGROWモデルについて学びます。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900004/
(8)管理職のための人事評価 〜心構えと進め方
(新任管理職向け、1時間)
人事評価は単なる給与や昇給を決定するための評価ではなく、部下の強みや弱み、今後伸ばしていくべきポイントや目標設定を部下へ伝える貴重な機会です。本研修で人事評価の基礎を学び、部下へ効果的な人事評価を行う下地を形成しましょう。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900006/
(9)管理職のための戦略立案スキル 〜分析に基づく事業計画策定
(管理職向け、1時間)
管理職にとって、企業理念・数値目標を達成する施策や事業計画を策定するのも大事な業務の一つです。本研修では、適切な事業計画を策定するために有効な各種フレームワークの使い方を、様々なケースを通じて学びます。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900009/
(10)よりよい組織にするための業務改善のススメ
(管理職向け、0.5時間)
業務改善について何から手をつければ良いのか？どういう視点で行えば良いのか？といったお悩みが多いのが実情。そんな方がイチから学べる講座です。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900001/
(11)ハイパフォーマンスを発揮するためのタイムマネジメント講座
(全社員向け、0.5時間)
ハイパフォーマンスとは何かを理解した上で、ご自身のワークスタイルを見直していただきます。高いパフォーマンスを実現するための考え方やポイント、不可欠なタイムマネジメント力を上げるためのポイントを学びます。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900041/
(12)実践的！成果につながるクロージングテクニック
(営業・接客向け、1時間)
商談でのポイントとなるクロージングに苦手意識をもっている方向けに、クロージングのポイントとテクニックについて学びます。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900070/
(13)教育担当者向け 基礎から学ぶ社員教育の考え方
(人事向け、1時間)
いくら能力が高くても、モチベーションが低ければ、個人が持つ能力を業務で最大限発揮できません。いかにして成果に結びつく能力やマインドを従業員の中で花を咲かせることができるか・・・その設計図を一緒に描いていきましょう！
https://www.cybaxuniv.jp/course/900050/
(14)最新！新卒採用の動向と採用におけるポイント
(人事向け、1時間)
ここ最近、顕在化している求職者トレンドを切り口として、その変化要因を学んでいく講座です。その変化に対応していくべきか、今後を見据えた場合に組織はどう対応すべきか？を学んでいきましょう！
https://www.cybaxuniv.jp/course/900049/
■画像イメージ
画像1: https://www.atpress.ne.jp/releases/216350/LL_img_216350_1.jpg
部下育成のためのコーチングスキル 応用編
画像2: https://www.atpress.ne.jp/releases/216350/LL_img_216350_2.jpg
管理職のための人事評価 〜心構えと進め方
■「サイバックスUniv.」とは
月額45,000円(税抜)〜、研修ポータル・eラーニング・公開研修を低価格でご利用いただける会費制の研修サービスです。
会員企業の利用者は、約400コースの豊富なラインアップから、自身にあったプログラムを随時受講できます。階層別研修だけでなく、営業・人事など職種別即戦力プログラムも充実しています。これまでにのべ135万人超に受講いただいております。
ホームページ： https://www.cybaxuniv.jp/
■リスモンの概要(東京証券取引所第二部上場 証券コード：3768)
2000年9月設立。同年12月よりインターネットを活用した与信管理業務のアウトソーシングサービス、ASPサービス事業を開始しました。以来、法人会員向けビジネスを要にサービス分野を拡大し、各事業部門・子会社(与信管理サービス、ビジネスポータルサイト(グループウェアサービス等)およびBPOサービス)ごとに取り扱うサービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
リスモングループ法人会員数は、2020年3月末時点で13,002(内、与信管理サービス等6,527、ビジネスポータルサイト等3,228、その他3,247)となっております。
ホームページ： https://www.riskmonster.co.jp/
今回リリースする14コースは、公開研修動画シリーズの第4弾です。第1弾は2019年6月(9コース)、第2弾は同年9月(15コース)、第3弾は2020年1月(12コース)にリリースしております。
今回取り扱うテーマは、情報セキュリティ・業務改善・問題解決・スケジュール管理・巻き込み力・リーダースキル・コーチング・人事評価・戦略立案・タイムマネジメント・商談クロージング・社員教育・新卒採用です。
リスモンでは今後も公開研修動画シリーズのラインアップを充実させてまいります。
本サービスは、リスモンの連結子会社であるサイバックス株式会社(以下 サイバックス、本社： 東京都中央区）が制作したeラーニングであり、リスモンの研修サービス「サイバックスUniv.」にて提供いたします。
■公開研修動画シリーズとは
リスモンでは、2012年4月より、東京本社の研修会場にてプロの講師陣による公開型の研修(以下 公開研修)を開催しており、様々な業種・職種の方々に受講いただいております。
公開研修動画シリーズは、公開研修に登壇している講師陣が、日ごろ研修受講者に実施している研修テーマについて、内容をeラーニング向けに分かりやすくアレンジしたうえで、カメラの前で展開するものです。
これにより東京の研修会場のみで開催している公開研修が、全国どこでもご受講いただけるようになりました。
＜過去にリリースしたテーマ一覧＞
リーダーシップ、ロジカルシンキング、ビジネスコミュニケーション、報連相コミュニケーション、クレーム対応、商談基礎、交渉、営業トーク、プレゼンテーション、企画立案、課題分析、ストレスマネジメント、ハラスメント防止、女性活躍推進、キャリアデザイン、情報セキュリティ、採用面接、次世代管理職、部下育成のためのコミュニケーション力、決断力強化
■コース紹介
以下、カッコ内は、eラーニングの対象者と標準学習時間を表します。
(1)さあ仕事をしよう！スケジュール管理の基本
(新入社員・内定者向け、0.5時間)
スケジュール管理の必要性、その効果を理解した上で具体的な業務のスキルアップ方法を学びます。さらにPDCAの基本、PDCAの有効なまわし方を学び、業務の効率化をはかり目標達成を目指します。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900047/
(2)新入社員のための情報セキュリティ研修
(新入社員向け、1.5時間)
情報セキュリティの取り組みは家庭や企業内にとどまらず、広く社会全体にまで及びます。その中から、社会人として身につけておくべきことをまとめて解説しています。
第1部 情報セキュリティがどういうもので、なぜ重要なのかを解説します。
第2部 最も身近なセキュリティとしてユーザー認証について整理しています。
第3部 悪意ある第三者からの攻撃としてコンピュータウィルスを取り上げ、どういうものがどのように侵入するのかを図解します。
第4部 最後に社会人としてどういう自覚を持ち、何に気を付けるべきかをまとめています。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900082/
(3)業務の効率をあげる「巻き込み力」強化研修
(中堅社員向け、1時間)
人を巻き込むとはどういうことかを考えてみましょう。その効果は？トリガーは何？など、事例を交えて解説します。そして人を巻き込むために何が必要なのかということをわかりやすくまとめており、特にコミュニケーションの力が大切であることを説いています。しかし実際には人を巻き込むことへの阻害要因がいろいろあり、どう対応するかを考えなければなりません。これらについて実践的な対応方法を提案して、皆さんの職場で活かせる内容となっています。
https://www.cybaxuniv.jp/course/fa045S/
(4)早期発見・解決！問題解決のためのスキルアップ講座
(中堅社員向け、1.5時間)
起こった問題・課題に対し、効果的な解決方法を導くには、その問題の根本を知る必要があります。
本研修では、問題・課題解決の糸口を見出します。
問題の発見から解決に至るまでの思考力・スキルを、ケーススタディを通じて強化します。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900026/
(5)チームを成功に導く！リーダースキル基礎講座
(中堅社員向け、1時間)
リーダーと一言で言っても様々な立場や目的があるものです。しかし、リーダーとしての役割の基本を押さえておけば、色々な局面での対応方法を考えやすくなります。
本研修ではリーダーの役割を理解することによって、リーダーが身につけるべきスキルが見えてくるようになっており、リーダー像によくある誤解と対比させながら、平易に解説しています。さらに、職場で実践できるアクション計画のヒントを用意しています。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900017/
(6)部下育成のためのコーチングスキル 入門編
(中堅社員向け、1時間)
変化のスピードが早い現代社会に対応していくためには、自発的、主体的に考え自ら動ける人材の育成が不可欠です。本講座では「自ら成長する人材」を育成するために必要な3つのコーチングスキルを学びます。
・『質問力』 相手の思考を整理し気づきを促すための問いかけをする能力
・『傾聴力』 相手の立場や気持ちを尊重して共感しながら聴く能力
・『認知力』 相手の自発性を促し信頼関係を構築するための認める能力
https://www.cybaxuniv.jp/course/900014/
(7)部下育成のためのコーチングスキル 応用編
(新任管理職向け、0.5時間)
自ら考え行動を起こし目標達成できる主体性の高い人材を育成することが求められる中、コーチングスキルスキルが注目されています。
なぜコーチングスキルが主体性を育てるために効果的なのかを理解し、部下自身の考えや意欲を引き出し、行動を促すために有効な質問スキルであるGROWモデルについて学びます。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900004/
(8)管理職のための人事評価 〜心構えと進め方
(新任管理職向け、1時間)
人事評価は単なる給与や昇給を決定するための評価ではなく、部下の強みや弱み、今後伸ばしていくべきポイントや目標設定を部下へ伝える貴重な機会です。本研修で人事評価の基礎を学び、部下へ効果的な人事評価を行う下地を形成しましょう。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900006/
(9)管理職のための戦略立案スキル 〜分析に基づく事業計画策定
(管理職向け、1時間)
管理職にとって、企業理念・数値目標を達成する施策や事業計画を策定するのも大事な業務の一つです。本研修では、適切な事業計画を策定するために有効な各種フレームワークの使い方を、様々なケースを通じて学びます。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900009/
(10)よりよい組織にするための業務改善のススメ
(管理職向け、0.5時間)
業務改善について何から手をつければ良いのか？どういう視点で行えば良いのか？といったお悩みが多いのが実情。そんな方がイチから学べる講座です。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900001/
(11)ハイパフォーマンスを発揮するためのタイムマネジメント講座
(全社員向け、0.5時間)
ハイパフォーマンスとは何かを理解した上で、ご自身のワークスタイルを見直していただきます。高いパフォーマンスを実現するための考え方やポイント、不可欠なタイムマネジメント力を上げるためのポイントを学びます。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900041/
(12)実践的！成果につながるクロージングテクニック
(営業・接客向け、1時間)
商談でのポイントとなるクロージングに苦手意識をもっている方向けに、クロージングのポイントとテクニックについて学びます。
https://www.cybaxuniv.jp/course/900070/
(13)教育担当者向け 基礎から学ぶ社員教育の考え方
(人事向け、1時間)
いくら能力が高くても、モチベーションが低ければ、個人が持つ能力を業務で最大限発揮できません。いかにして成果に結びつく能力やマインドを従業員の中で花を咲かせることができるか・・・その設計図を一緒に描いていきましょう！
https://www.cybaxuniv.jp/course/900050/
(14)最新！新卒採用の動向と採用におけるポイント
(人事向け、1時間)
ここ最近、顕在化している求職者トレンドを切り口として、その変化要因を学んでいく講座です。その変化に対応していくべきか、今後を見据えた場合に組織はどう対応すべきか？を学んでいきましょう！
https://www.cybaxuniv.jp/course/900049/
■画像イメージ
画像1: https://www.atpress.ne.jp/releases/216350/LL_img_216350_1.jpg
部下育成のためのコーチングスキル 応用編
画像2: https://www.atpress.ne.jp/releases/216350/LL_img_216350_2.jpg
管理職のための人事評価 〜心構えと進め方
■「サイバックスUniv.」とは
月額45,000円(税抜)〜、研修ポータル・eラーニング・公開研修を低価格でご利用いただける会費制の研修サービスです。
会員企業の利用者は、約400コースの豊富なラインアップから、自身にあったプログラムを随時受講できます。階層別研修だけでなく、営業・人事など職種別即戦力プログラムも充実しています。これまでにのべ135万人超に受講いただいております。
ホームページ： https://www.cybaxuniv.jp/
■リスモンの概要(東京証券取引所第二部上場 証券コード：3768)
2000年9月設立。同年12月よりインターネットを活用した与信管理業務のアウトソーシングサービス、ASPサービス事業を開始しました。以来、法人会員向けビジネスを要にサービス分野を拡大し、各事業部門・子会社(与信管理サービス、ビジネスポータルサイト(グループウェアサービス等)およびBPOサービス)ごとに取り扱うサービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
リスモングループ法人会員数は、2020年3月末時点で13,002(内、与信管理サービス等6,527、ビジネスポータルサイト等3,228、その他3,247)となっております。
ホームページ： https://www.riskmonster.co.jp/
SEO関連
